建筑工程安全文明施工管理现状及应对策略

发表时间:2020/12/2   来源:《工程管理前沿》2020年第24期   作者:李明
[导读] 随着经济社会的不断发展,我国全面建成小康社会。人们对建筑的需求越来越高,需求也不断增加。
        李明
        友谊国际工程咨询有限公司 湖南长沙 410000
        摘要:随着经济社会的不断发展,我国全面建成小康社会。人们对建筑的需求越来越高,需求也不断增加。受此影响,我国建筑工程施工规模不断扩大,建筑工程的施工具有一定的复杂性和长期性,所以保障建筑工程安全施工的前提就是做好工程施工管理;此外有效地施工管理还可以保障施工人员的安全。本文从建筑工程施工管理现状着手,来提出合理的应对对策。
        关键词:建筑工程;安全文明施工;管理现状;应对对策

        在建筑工程这个复杂的施工过程中,大部分建筑工程都采用人力与机器相结合的施工方式,施工过程较为混乱,一定程度上增加了施工管理的难度。人机交叉合作可以提高工作效率,让机器代替人来做一些高危作业,但机器和人共同施工会为施工过程埋下安全隐患。
1.建筑工程安全文明施工管理现状
1.1证件“挂靠”乱象,层出不穷
        一个项目管理的好坏离不开人、机、料、法、环这五大因素。其中人是指施工现场所有人员,也包括施工项目部关键岗位人员。所谓关键岗位人员主要指项目负责人、现场技术负责人、施工员、安全员、质量员。在建筑工程施工管理过程中,由于存在较多证件“挂靠”现象,以致出现多数关键岗位人员为无证人员,导致安全事故频频发生。根据海因里希事故因果连锁理论,人的不安全行为、物的不安全状态是事故发生的主要原因,预防事故需要加强人的不安全行为、物的不安全状态管理。所以,要想管理好项目,就必须严厉打击证件“挂靠”现象,严查关键岗位人员人证相符、到岗履职情况。
1.2忽视对隐藏的质量问题的管理
        对于建筑工程的质量检查及管理,大部分建筑管理人员更加关注对工程外部质量问题的检查,往往会忽视施工过程中隐藏的质量问题。比如:地下室梁柱节点砼强度、材料的多少、设备接头质量、电路维修、钢筋之间的间距、机器的调试等一些琐碎的容易被忽略的质量问题。部分建筑工程工作人员整体素质较低,施工管理人员对于设备和施工技术没有过多了解,所以在施工管理的过程中,没有高度重视施工中的质量问题,也没有足够的能力去发现细小的质量问题,导致很多施工工程表面上看起来很安全,实际上工程内部存在很多安全问题,如:电路的老化、设备耐用性差、材料质量差等问题。所以,建筑施工安全管理人员应该重视工程中隐藏的质量问题,应和工作人员,建筑企业随时沟通,互相配合,及时发现施工过程中隐藏的质量问题并及时解决,共同保障施工过程的安全性。
1.2忽视对设计工作的监督
        大部分建筑行业的从业人员都认为,建筑工程出现问题的根源是施工的过程,所以要保障施工的质量加大对施工的管理,所以很多建筑企业都会把重心放在建筑工程的施工管理上,防止施工过程出现质量问题,但事实证明施工过程并不是出现问题的根源所在,而是建筑工程的设计阶段。在建筑工程的设计阶段,设计师往往会过多重视建筑物的美观和形状的新颖性,他们在设计时很少考虑到一些质量问题,如:建筑物的抗震能力、该地的地理位置、施工难度等,有些建筑物的设计较为繁琐,会使后期施工进程缓慢,建设质量安全也无法保障。基于以上这些情况,建筑行业要高度重视建筑设计这方面的工作,实时监督设计过程,尽量在设计时发现问题,避免之后在工程建设时出现严重的质量安全问题。
1.3忽视相关基础设施的建设
        建筑工程最后验收时,有关部门和当地政府会对建筑工程质量进行检查,往往是检查施工质量上的问题和建筑整改方面的问题,对于建筑工程中水、电、卫生、管理等基础设施建设检查较少,从而导致很多建筑企业相关基础设施建设不完善,在正式施工过程中往往会引发一系列问题的产生。一些施工单位经常容易忽视的基础设施建设问题有:电路检修问题。忽视电路检修问题,会出现漏电等危险的情况。水压不稳定,供水不足、工地防雨效果不好等。这些细小的问题如果没有认真纠正,会严重影响之后的工程施工进度,甚至会威胁到工作人员的人身安全,因此建筑企业要重视工程相关基础设施的建设和检查,保证工程顺利进行。
1.4缺乏施工前的准备工作
        工程施工前的准备工作,可以使工程建设顺利进行同时保证工程质量。进入施工阶段,承包施工公司会为了自身最大效益,尽可能的缩短工期以及节省施工人员,这样就会造成承包公司没有意识去检查施工前的准备工作,只是匆匆忙忙的开工。这样会造成一系列问题:需要对建筑物设计进行改动,但流程进行缓慢耽误按时开工;机械设备由于未经检查出现问题;施工材料供给不足;资金准备不充足;检测报告和检测结果不准确等一系列问题,都是由于缺乏施工前的准备工作,对相关基础设施没有进行检查维修,这样不仅没有节约物力财力,反而浪费了大量时间花费了大量金钱。所以,建筑工程施工前的准备工作不容忽视,一定要进行检查维修,保证工程按照预期顺利进行。


2.建筑工程安全文明施工管理应对策略
2.1推行新举措,严厉打击挂靠行为
         近年来住建部出台了一系列举措,旨在打击证书“挂靠”行为,比如企业自查自纠“挂证”、四库—平台、全国社保联网等政策的推出,对证书挂靠市场打击力度非常大。特别是全国社保联网一旦实现,到时,只要是社会保险和证书注册单位不一致,都将被查出来,人证分离的挂证将消失。不过,这也并不意味着能制止所有证书的挂靠行为,因为有些人和证在一家单位的挂靠,或者说本身没有工作的自由职业者,这类人的挂靠行为还是很难被查出来的。所以,后续还需借助对施工现场项目关键岗位人员实行实名制管理,主管部门将在到岗履职、标后稽查等监督检查工作应用“省实名制平台”中人脸信息进行比对,对涉嫌存在项目关键岗位人员不履职、挂靠、转包、违法分包等违法违规行为的,依法依规查处。
2.2严格遵守施工程序,不得盲目压缩工期
        严格遵守国家对建筑工程的相关要求以及当地执法部门对建筑施工的要求,杜绝混乱施工,建筑施工要按步骤进行,要做好项目审批、项目报建、项目正式施工、项目结束以及最后的项目验收。当一个项目未结束时,绝不可进入下一个项目。建设单位不能一味寻求进度,无限制的压缩工期。应遵循建筑工程定额工期。定额工期是社会平均水平的体现,是各类典型工程经分析整理后截取的数据,而非个体施工企业的施工工期。缩短工期可能包括工期优化和任意压缩合理工期,优化工期是通过压缩关键工作的持续时间而节省出来的时间;任意压缩合理工期是打乱施工节奏,违背工程建设规律,挤占、取消、缩减必要施工流程,违反国家强制性标准,导致工程质量降低,甚至安全事故的发生。审判实践中,开发商等通过抢工等方式任意压缩合理工期,以达到缩短资本运营周期,降低资金运作成本,提升资本运作效益的目的。
2.2实施建筑工程施工责任制
        建筑工程的顺利进行,与建筑公司对建筑工程的重视度息息相关。因此,作为建筑工程建设的监督人员,应该有责任心,高度重视对建筑工程的质量安全检查,从根本上防止建筑工程出现质量问题。在施工阶段,施工团队会最大程度节省人力资源和施工相关配置的开销缺乏必要的质量管理,这必然会导致一系列质量问题的出现,如:由于缺乏施工前的必要检查,导致电路老化,可能造成人员安全问题;对于材料的核实不够细致,导致材料供应短缺,跟不上工程进度;对于工程的设计变更耗费时间长等。对于这种现象的出现,建筑工程监督人员应采取相应的措施来遏制这种现象的发生,比如:实施奖罚制度,对一些施工时严格按照标准且施工质量有保证的施工团队进行表扬奖励,相反,对于那些施工进程拖拉、未按照施工标准进行施工的团队,就要惩罚。从而,使施工团队明确施工方向,做好建筑工程质量检查。
2.3做好建筑工程施工前的质量保障工作
        建筑工程施工前一项重要工作就是寻找合适的施工单位,在选择施工单位时要先进行调查,比如:该施工单位的信誉如何、负责人是否有责任心、施工单位能够承包的施工规模、施工单位在同行之间的信用等级等。大致确定之后,要对该施工单位的硬件设施进行调查,比如:施工单位的施工技术、财政状况以及劳动力质量。最后,通过竞标来确定施工单位,之后进行签订合同。在施工前,应就该建筑工程项目向相关部门进行审批,核对好建筑建设的相关事宜和注意事项,最后确定项目开工的具体时间。在施工时要邀请专业的监督人员来根据合同对建筑施工进行质量监督管理。施工单位不可为了按时完成项目,而忽视建设过程中的质量检查。这就要求监督人员对施工单位的质量体系进行检测,并监督整个建设过程。一旦发现施工单位的质量问题,应要求其及时改正,严格遵守施工单位的奖罚制度,根据不同档次的施工质量等级,采取不同等级的奖罚措施。此外,要同样重视建筑工程基础设施的建设,比如:食堂、卫生和水源供给。要保证有充足的水源供给和良好的电路,避免因基础设施建设不完善造成的工程延期现象的出现;良好的食堂和卫生环境,有利于工作人员的身体健康,同时为施工人员提供一个良好的施工环境,这样会激发工作人员的工作积极性,从而提高工程建设效率和质量。
2.4严格监督施工单位
        建筑工程监督人员应着重监督施工单位是否严格按照施工标准进行施工,以及在施工过程中是否出现严重的违法行为。例如:施工单位在承包工程之后,不可随意进行分包工程以及转包等。此外,也要对施工单位的技术水平、施工人员、内部管理进行监督,确保施工单位的专业性。检测时如果感觉任务重,可以采用随机抽样检查的方法,如发现材料或者施工不合理的地方,可以要求施工单位改正。监督人员要对建筑工程的每一部分进行细微的检查,当各个部分施工质量合格后,才可以保证整个建筑的施工质量。同时,要检查施工材料和观察施工细节,如发现质量不合格的材料和容易造成危险的施工细节,及时叫停施工部门的施工。出现设计变更情况时,设计师和监督人员要随时监督施工单位按照图纸进行修改,也要对新材料进行质量检测,检测人员要随时跟踪工程建设的材料,监督人员也要跟紧施工进程,从材料质量和施工质量两方面来保障建筑施工不出现质量问题。
3结语
        建筑工程建设是一项艰巨复杂的工程,建筑工程的施工过程是繁琐的,建筑工程的施工过程是否严谨直接影响建筑工程整体的质量,需要对施工过程进行监督管理,来确保施工过程的严谨。如果建筑工程质量出现问题,不仅会造成重大经济损失,还会造成生命健康威胁。通过做好施工前工作、严格遵守相关规定、随时监督施工单位等措施,相信一定能够保证建筑工程的施工质量。
参考文献:
[1]蒋开程.浅谈建筑工程施工中存在的质量问题[J].经营管理者,2009(13):66-67.
[2]李厚祥.浅谈建筑工程施工中存在的问题及建议[J].中国高新技术企业,2009(09):99-101.
[3]李德军.谈建筑工程施工中存在的问题与建议[J].黑龙江科技信息,2011(18):88-92.
[4]杜翠玲.浅谈建筑工程施工中存在的问题及建议[J].中国城市经济,2010(07):99-100.
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