张宪军
山东德昂建筑工程有限公司 山东省 东平县 271500
摘 要：经济的不断发展，带动了社会的进步，建筑行业也在不断前进。建筑施工现场的管理对建筑施工的安全与质量有着密切的关系，但是在目前建筑项目的施工现场管理中仍然存在着一些问题，所以在建筑施工现场的管理中，要针对施工现场管理中出现的问题进行分析，并提出相应的解决策略，从而提高建筑施工现场的管理效率，保障施工现场的安全性，提高施工质量。
关键词：建筑;施工现场管理;问题;改进对策
社会经济与科技的快速发展，人们的生活质量也在逐渐提升，人们对建筑工程项目的施工管理工作提出了更为严格的要求，施工安全、质量方面的问题变成现代人关注的重点，针对建筑工程项目来讲，实际施工中的施工现场管理工作，是整个建筑工程当中的关键组成部分，施工现场中的管理工作不但会影响施工安全与施工质量，更会对建筑企业的生存、发展产生直接影响。而我国现代建筑工程施工现场的管理工作中有很多问题存在，为了能够对这些问题进行科学有效的解决，要求建筑企业要及时进行创新改革，全面提升建筑工程项目管理工作的质量，推动建筑行业的现代化发展，所以，探析建筑工程施工现场中的管理工作具有极为关键的作用。
1当前建筑施工现场存在的主要质量通病
当前建筑施工现场存在在诸多质量通病需要解决，笔者主要从以下两个方面进行论述。希望通过以下两方面的质量通病，来揭示问题的严重性和普遍性，以提高施工企业对质量问题的重视。
1.1设置主体结构与填充墙间拉结筋存在的问题。在框架结构中填充墙与主体结构的拉结钢筋，以前常常采用的方法就是从主体结构上甩筋或在预埋铁件上焊筋。而这种方法现在已经不被采用了，而逐渐被在主体结构上植筋的施工方法所取代。这种施工方法具有一系列优势，主要体现在这种方法没有传统的方法复杂，且不用投入太多的资金。同时如果可以严格按照操作规范进行施工，在质量上面是很容易达到要求的。
但是，虽然施工方法得到了改进，但是却由此也产生了一些不可避免的质量通病。由于目前施工人员的素质不齐，而在施工中也缺乏必要的验收和检查制度等，有时候造成了施工完的锚筋能用人手拔出的现象。这种植筋作业的质量显然会给地震的多发区，比如目前采用该方法较多的辽宁留下重大的安全隐患。
1.2使用商品混凝土产生的问题。随着城市建设的加速，各中小城市都开始普及使用商品混凝土。虽然商品混凝土的应用带来了一定优势，但是随之而爆发出来的问题，不由得不引起重视。这主要体现在以下几个方面：
（1）随意改变混凝土的灰水比。由于灰水比对混凝土的强度具有较大影响，而对于已经掺用了高效减水剂的商品混凝土来说，加水会使得其对强度的影响更加敏感。众所周知，大量加水甚至会造成混凝土的离析，使用后会产生可怕后果。而常常有些素质较低的操作人员，会往混凝土运输罐车中随意加水，从而产生以上后果。
（2）水泥中的铝酸三钙含量，在国家的水泥生产质量标准中，没有作为指标向供货方提供含量的供货条件，在外加剂已普遍使用的情况下，应增加此指标来满足广大用户的需求。同时也要各建材试验部门加强对外加剂与不同水泥的相容性检验。但是很多相关部门和企业并没有注意到以上两点。
（3）对商品混凝土的养护不到位，且在混凝土浇筑后，没有加强对楼板表面的滚压操作等，同时模版的强度、刚度和严密性都没有达到标准。
2加强建筑施工现场质量的管理途径
建筑工程施工现场的质量管理是项具体而细致的工作，是搞好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法，作为施工企业只有加强施工现场管理，才能获得理想的、满足适用要求的工程项目，才能在预定时间发挥效用。
因此施工企业必须加强施工现场的质量管理，
不但可以为施工单位节省资金，而且也为提高施工效益，强化工程质量、美化城市环境做出贡献。因此，笔者认为，若要保障建筑施工现场的质量，就要做好施工现场质量管理制度，施工材料的质量管理，施工现场质量控制以及加强建设项目文档管理等方面的工作。
2.1完善建筑施工现场质量管理制度
（1）制定完善的建筑施工现场质量管理制度，并要求相关人员在施工过程中必须严格执行，按照相关的质量标准和操作规范进行施工和验收;
（2）施工现场应该采用“样板先行、规范操作、工序监控、一次合格”的质量管理原则，其中重中之重是“一次合格”;
（3）实行建筑工程质量追查的责任制度。将质量的责任制度进行层层落实，坚持对质量的一票否决制度。尤其是项目经理，更要加强对现场的质量管理等一系列工作，重视对职工的培训和新技术的采用。
2.2加强建筑施工材料的质量管理。建筑施工材料不仅是工程实体的重要组成部分，而且也是安全设施的重要组成。因此，其质量的好坏将直接关系到工程的使用、安全和质量，为此，我们要从以下几个方面着手：
（1）把控施工材料构配件的采购质量。采购施工材料构配件时，一定要严格把控材料的质量，坚决不采购质量没达到标准且国家已经声明淘汰的材料构配件等。对于供方的选择也要慎重，可以多对比几家，选择质量、价格和服务都比较合适的供方进行采购;
（2）加强施工材料构配件的质量验收。在进行施工材料构配件验收时，要注意索取质量检验报告，且必须进行复检。如果复检不合格，要按照相关的规章和制度进行处理;
（3）重视施工材料构配件的贮存。建筑施工材料的贮存，也要严格按照规章制度进行，仓库管理人员要做好验收入库、保管和发放工作，建立完善的登记制度，分类保存，定期进行检查，重点注意诸如水泥等需要在有效使用期内使用的材料。
2.3做好建筑施工现场的质量控制。首先，在建筑施工开工前，要按照工程的实际情况编制详细的施工组织设计，待监理部门优化后，再让技术人员根据相关的规范制定各工序和工种的质量保证措施，并严格执行;其次，做好施工机械设备的选择和维护工作，以保证其良好的工作状态。另外，重大和关键部位的施工、新材料和技术的应用要提前制定技术保障措施。
2.4重视对施工项目的文档管理。无论任何建筑工程，其从开工到验收都会产生大量的工程资料。因此，做好施工项目的文档管理也是加强建筑施工现场质量管理的有效途径之一。对于文档的管理，可以有相关的专业人员进行处理，做好收集和归档工作。
3结束语
随着城市化进程的不断推进，建筑施工现场的质量管理逐渐受到关注，成为研究的热点问题。当前建筑施工现场中存在的质量通病仍有不少，需要我们在工程实践中去发现和总结，本文只是简单列举了两个常见的质量通病，以揭示问题的普遍性和严重性，最后提出了几条行之有效的質量管理途径，即是做好施工现场质量管理制度，施工材料的质量管理，施工现场质量控制以及加强建设项目文档管理等方面的工作，相信可以为相关的实践工作提供借鉴。
参考文献：
[1]倪川川.当前建筑施工现场存在的质量通病及其管理途径研究[J].中国房地产业 2013年03期.
[2]汪崇俊.小议建筑工程施工现场质量管理[J].中国城市经济，2011（12）.
[3]田秀云.试论建筑施工现场的质量控制与管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011（05）.