核电厂施工过程中的质量管理探究

发表时间:2020/12/2   来源:《工程管理前沿》2020年第24期   作者:雷虎
[导读] 伴随着人们对环境质量的重视水平日益提高,许许多多的新型能源逐步替代原有的化石能源,其中核能便是当前较为热门的可再生能源之一。
        雷虎
        身份证号:371524198612****
        摘要:伴随着人们对环境质量的重视水平日益提高,许许多多的新型能源逐步替代原有的化石能源,其中核能便是当前较为热门的可再生能源之一。然而核电厂的施工过程操作不当就很容易发生质量安全事故,因此加强对核电厂的质量管理有助于帮助人类实现较为安全的核利用。本文通过探究核电厂的施工过程,对质量管理提出了一定的良好实践及优化措施,进一步促进核电站实现安全稳定运行。
关键词:核电厂;施工过程;质量;管理
引言
        核电厂施工过程涉及的内容较多,是一项复杂的工程项目,其施工质量的好坏直接关系到核电厂建成以后的发电质量和发电效率,必须引起相关人员的高度重视。
1、概述
        对于核电站整体的运用来说,人们最关注的便是它的质量问题和安全问题。核能与其他能源不同,对核能的利用往往伴随着较高的潜在风险。核电站是核能发挥整体作用的最主要构成。对核电站的建设,我们需要综合考虑其设计、制造以及后期的运行维护工作,如果核电站的建设过程出现了较大的差错,会有可能造成恶劣的影响,对人民的生命安全产生较大威胁,除此之外,如果核电站发生事故,还有可能会对我国的自然环境以及国家形象,造成难以忽略的打击。国际原子能机构和国家核安全局都提出要严格重视核电建设的质量管理,对于核能的利用,必须要秉持“安全第一,质量第一”的中心原则。在整体核电站的建设之中,不同管理人员和管理单位都要形成有效的监督和制约,对核电的质量控制和管理总体来说就是建立完善的质量管理体系。完善的制度保障才是核电站建设的最重要基础,质量管理系统必须要科学、完善,核电站的建设要充分借助质量管理体系以及其他管理方式共同作用,确保核电站的安全稳定运行和发展。
2、核电厂安装项目施工质量管理的影响因素
        2.1管理制度因素
        在当前我国核电站建设的过程之中会出现一些施工质量问题,这些问题的主要原因在于管理制度的缺乏。在安装过程之中,一些安装单位,他们为了更大的节约成本,减少工作时间,忽视了安装的质量和水平,最终使得核电厂的建设面临诸多的质量问题。如果核电厂建设期间缺乏相应的质量管理措施使得工程即使出现了粗制滥造的情况,也没有人员制止,以至于后续的安全事故频频出现,对国家的经济造成了较为严重的影响。综上,国家层及各相关单位企业必须要做好相应质量管理制度和体系的完善工作,在核电厂的安装建设过程之中成立相应的管理原则,务必保障每一位员工都严格遵循建设过程中的基础要求,让核电厂的安装管理活动按照具体的施工规范逐步进行,尽可能减少事故发生的概率。
        2.2施工技术、技能因素
        施工技术、技能的缺乏也是核电厂建设安装过程之中出现质量问题的因素。对于一些施工单位来说,他们在进行各项安装操作的过程之中,不具备较强的工作能力和工作水平,甚至一些人员忽视安全的重要地位,在施工过程之中报以侥幸心理,认为不按规范操作对工程的质量没有太大影响。一些技术人员在核电安装过程中简化了施工步骤,为核电厂后期的运营埋下了诸多风险。我国的核电厂安装项目施工技术已经有了很大的提高,但是如果工人们不规范作业,则会使核电厂的建设面临较大风险和困难,先进技术的应用虽然能取得较好的效果,但其成本也在不断的上升,国家应当不断的探索新型施工技术,为核电厂的安装项目制定新的管理制度,确保核电厂供人们安全使用。
3、核电厂施工过程中的质量管理
        3.1严格执行施工材料管控工作
        加强核电厂施工的建设质量,可以从施工材料的管理过程出发。核电厂建设所需的材料需要基于有效的采购机制和流程,通过分类分级的方式有效的控制采购质量。

针对一些非强制性要求的辅助材料,也要需要专门的工程师和采购人员进行按需求严格挑选,择优选取,为核电厂建设挑选较为合适的规格、质量。采购人员根据工程师所提供的相映信息在合格的供方中找寻符合标准的材料进行采购。除此之外,工程师还必须要与采购人员及时的进行沟通和交流,如果建设材料需要更改,还需要通过充分论证、严格的试验验证等方式,确保材料符合标准要求之后才能对后续的采购工作进行调整。采购完成之后,需要对材料进行合理的储存和管理,确保合理的应用到建设当中。
        3.2完善施工质量管理体制
        质量管理需要完整的制度体制保障。因此,建设单位需要在整体的核电厂工程之中不断的完善内部的施工管理体制,让工人们各项操作流程和操作技术都符合核电厂的施工规范。程序制度是所有质量工作之中的核心,它能根据工人的实际操作找到施工中所面临的严重困难,进而找到合适的解决措施。制度的完善性可以帮助员工在面临突发事故时找到更为合理的解决办法,管理者实施各项操作需要符合企业制定的相应标准,由于我国科学技术在不断的完善发展,因此在核电建设之中相应的管理人员也要创新自身的管理手段。企业要不断落实相应的责任制度,确保工人在施工过程之中认真完成自己的工作任务,如果工程项目,因为员工的不当操作出现事故,要找到相应的工作负责人进行追究。
        3.3加强电气设备安装质量控制
        需要加强对电气设备的安装和控制,以便提升整体和炼厂建设的管理。企业可以采取以下几项措施加强对质量的控制:第一,派遣专门的人员定期的检查各项建设设备,确保储存环境符合设备本身的要求。第二,重视设备的各项建设效果,在设备安装过程之中,需要遵循相应的步骤。第三,在设备的安装过程之中,要确保相应的接线工艺具备科学性。第四,在设备开展作业之前,需要进行相应的试验。试验过程一定要派遣专门的人员进行现场查看,只有在符合实验标准的情况下才能从事正式工作。。
        3.4提升仪控设备安装质量
        在进行核电厂建设的过程之中,我们需要注重仪控设备的安装工艺。工人们在实际工作的过程之中,往往不具备一些热控盘等装置,甚至所有的操控数据仅仅通过一块屏幕进行展示,导致最终的试验结果和设备调控信息不能在工作人员的全面看管之下。因此,施工过程之中,监理、QC工程师更要明确把控各项细节,确保施工过程之中的各项接线操作符合标准及规范要求。对于作业过程之中所使用的机器设备如仪表控制系统,其在使用之前都要进行有效的调整,确保其相应信息及频率变化都与核电厂的建设相匹配。
        3.5提升焊接质量
        核电厂的建设过程之中,还必须要增强对焊接质量的要求,核电厂中的具体工作会涉及一定的焊接任务,工人往往在焊接过程之中会因为不能提升焊接的工艺和质量,导致核电厂建设时期出现了一些设备缺陷,甚至质量事故。焊接员工在从事焊接任务之前,首先要具备相应的资质及技能,在焊接过程之中,必须要具备熟练的技术保证其焊接效果符合核电厂的实际要求。企业要对上岗的员工进行严格的资质审查,同时也要加强对焊接施工现场的监督和控制,务必保证焊接效果。
结束语
        核电厂的施工质量直接关系到核电厂的发电质量和效率,因此必须坚持“质量第一、预防为主”的原则,注重“事前预防、事中控制”,做好对电力企业施工过程中人、机、料、法、环的全面分析监管,从源头开始做好每一步的质量管控工作,保证电力企业施工过程质量。
参考文献
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