建筑施工管理的影响因素与对策探析

发表时间:2020/12/2   来源:《工程管理前沿》2020年第24期   作者:罗夕明
[导读] 无论处于哪一个时代,人们对于住房的需求都是一样的。随着人们需求的增加,越来越多的人看到了这一行业的暴利。
        罗夕明
        常州东华建筑安装工程有限公司 江苏常州 213300

        摘要:无论处于哪一个时代,人们对于住房的需求都是一样的。随着人们需求的增加,越来越多的人看到了这一行业的暴利。许多之前从没从事这一行业的人涉入这一行业,由此引发了许多问题。国家对建筑行业的管理制度愈发严格,这逼退了一部分只想获得高额利润的人,关于建筑施工管理的问题引起人们的深思。一部分从事这一行业的人,为加快施工进度,完全不顾工程质量,给人们的生命财产安全带来严重威胁。
        关键词:建筑施工管理;影响因素;对策探究
        引言:
        从建筑公司管理层面的角度出发,保证工程质量和施工进度,本该是它们应尽的本分。但是行业中难免会出现一些利欲熏心的人,为赶施工进度,罔顾行业道德,粗制滥造,或偷工减料,留给使用者一堆“豆腐渣”工程。幸好,这只是一部分人,行业中的大部分人都能守着良心做事,不会让百姓辛苦攒了一辈子的钱打了水漂。随着从事这一行业的人越来越多,增大了行业规范的难度。国家出台了许多政策,来对建筑行业进行管理。
        一、影响因素
        影响建筑工程管理的由哪些因素呢?从以下四个方面来讲:
        (一)人为因素
        正常的工程建设活动当中,人主观方面发挥的作用是巨大的。往往一个决定,就可能对整个工程建设造成影响。这就要求项目负责人在做出决定之前,要进行多次的实地考察和测量。经过多方面的考量,与其他人进行讨论以后,再去决定要不要这样做,会减少犯错的几率。开工以后,能够一定程度加快施工进度。
        (二)材料因素
        材料质量参差不齐,这是影响工程质量的其中一个因素。在开工以前,采购建筑材料时,对多个商家的产品进行对比,选择质量最好的产品,可以一定程度上避免工程质量出现问题。从建筑公司的角度出发,能够最大可能的降低成本的方案对于他们是最好的,但是这部分支出是无论如何都不可以缩减的。使用好的材料,可以保证工程质量。
        (三)设备因素
        另一个可能影响到施工进度和工程质量造成影响的就是设备因素。好的设备不易求,且价格昂贵,这就看建筑公司的选择了。一个好的公司,想要长期的发展下去,就得在这些方面舍得。有舍才有得,没有付出哪里来的回报呢?少部分建筑公司的短视,到头来不仅会坑害了他们自己,还会让无辜的人付出惨痛的代价。所以,对于大部分建筑公司来说,买好的设备投入项目建设基本成为共识。
        (四)环境因素
        环境也会产生影响。普通人家盖房子也会选择在比较暖和的天气,这不仅是为了建筑工人着想,从“热胀冷缩”的角度出发,也能从一定程度减少损失。所以,现在大部分的建筑工程都会将工期选择在一段比较温暖的时期。除了天气因素,还有地理环境因素。恶劣的地理环境会对施工进度造成影响。土壤硬度,水源等是需要项目负责人考量的相关因素。


        二、有效对策
        那么如何加强建筑施工管理呢?从它的四个影响因素出发:
        (一)加强人员管理
        从分工合作的角度来讲,任何项目都要有一个总的负责人。经过工程细化,会出现各部分的负责人,以此类推。一旦工程出现问题,可以立马找到相关负责人,解决问题。这样避免问题出现以后,众人搪塞推卸责任的情况。如图1所示,负责项目进行的人员各司其职,无论哪一阶段出现问题,都可以找到相关负责人[1]。
        
        图1 施工阶段工程进度控制工作流程图
        (二)提高质量管理
        质量问题在整个的工程建设中是必须强调的问题。质量问题开不得玩笑,以次充好,以少充多是要不得的,要谨防此类情况的出现。对建筑材料采购人员,设备维修人员加强管理,不能让其发生疏忽错漏的事情。施工阶段出现的一点儿差错,就有可能导致重大事故,影响到整个项目的进行。
        (三)加强技术管理
        技术是每个公司的立足之本,势必要精益求精。提高对技术人员的要求,防止公司机密泄露。公司的发展壮大离不开各部门人员的努力,技术部门人员做出的贡献不可或缺。公司加强技术管理,有利于公司之后的发展,提高行业竞争力。
        (四)加强安全管理
        再次强调关于工程建设中出现的安全问题,这是最重要的问题,也是所有人最关注的问题。做好质量管理,加强对建筑工人的管理,在各个建筑公司的安全规范条例中,会要求每一个进入工地的人做好安全措施,这是对于从事建筑工程建设的人来讲。对于客户来说,房子的质量和质感会影响他们购买的心情,这就需要建筑公司提高对建筑设施的质量要求了。
        三、管理目的
        对建筑施工管理的目的自然出于对人民生命财产安全的考虑。互联网的发展,让身处大江南北的人们了解到了更多的信息。作为生活中“吃穿住行”其中之一的住房问题备受人们关注。部分建筑设施问题让人们愈发担心,自己会不会遇到同样的问题,这种焦虑的情绪在人群间蔓延。其实,不止买房的人担心,盖房的人也担心,毕竟在工程建设当中,不可能面面俱到。一旦出现问题,从下到上,从建筑工人到项目负责人,都要进行担责,所以加强建筑施工管理是非常必要的[2]。
        四、结束语
        总而言之,进行建筑施工管理是非常有必要的事情,不管是从建筑公司而言,还是从购买住房的客户而言。国家大力扶持工程建设项目,给了大部分人机会,也助长了少部分人的野心。为避免更多“烂尾楼”的出现,必须从根源上解决问题,从国家政策到企业自身的管理措施,都是为了保护更多人的利益。随着国家经济的发展,工程建设的地位日益重要,施工安全问题被屡屡提起。人们对从事建筑行业的人员要求越来越高,从业人员需要提升技术,对从业人员加强管理,进行职责划分。除此以外,建筑公司也要从材料的质量管理,设备更新管理,环境安全管理方面入手,尽可能避免事故发生。施工事故,会造成项目停滞,给公司带来损失,事故发生以后,公司品牌效誉将会降低。多米诺效应造成的影响是不可估量的。
        参考文献:
[1]韩杰浩.建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].建筑设计管理,2014(7):32-33.
[2]赵云玲.建筑工程管理的影响因素与措施探析[J].城市建设理论研究:电子版,2014,000(023):1013-1013.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: