张海燕
北京高远凌燕工程项目管理有限公司 102200
摘要:
新时期，社会在不断进步以及经济水平日益提升，我国建筑行业也发生了很大程度的变革。然而，随着建筑行业的飞速发展，其工程造价预算问题也逐渐凸显出来。一般而言，在对建筑工程施工的前期，往往会对整个工程进行造价预算，如若预算准确，那么不仅可以有效对企业成本投入进行减少，获得最大的经济效益，还可以从整体上推动企业的长久发展。因此，在施工前期，科学的对工程造价进行预算，其是工作人员非常重要的职责，能够有效对工作人员的责任感进行提升，还可以从根本上促进企业的经济发展，全面提升企业的竞争优势。基于此，本文对建筑工程造价预算控制进行了分析，对工程造价预算的控制要点进行了深入剖析，明确了当前预算控制中存在的问题，并在依照实际情况的基础上，制订了相应的造价预算控制方案，希望可以为相关人员提供一定的帮助，进而为我国建筑工程的稳定发展打下坚实基础。
关键词: 建筑工程; 造价预算; 控制要点
在建筑工程开展期间，工程造价预算是非常关键的一个环节，对工程稳定开展有着非常大的意义。所以，企业一定要强化对这一工作的重视。然而，由于建筑工程具有工期长并且涵盖层面广泛等特点，使得建筑工程造价预算工作的开展也存在了诸多困难。为了有效推动建筑行业发展进程，在今后的施工作业期间，相关人员一定要综合实际情况，对工程造价预测控制要点进行深入剖析，然后有针对性地制订控制方案，以确保在全面提升工程造价预算水平和精准性的同时，还可以让我国建筑行业朝着健康的方向迈进。
一、建筑工程造价预算简述
(一)建筑工程造价预算概念
针对建筑工程造价预算工作来说，从表意上分析，主要是指一项建筑项目工程所花费成本的提前估算，其是建筑工程以金钱的形式消耗各种成本的价值之和，具体涵盖装修费用以及材料费用等。通常情况下，与建设项目的价格不同，建设项目成本预算控制具体是指确定项目资金以及主要管理内容，并且在履行相应工作职责的基础上，借助科学的管理办法以及技术手段，对项目整个过程的成本进行综合控制以及管理。在具体的施工作业期间，如果不能够科学的对建设项目成本预算进行把控，那么投资双方的利益都会受到影响。简而言之，建设项目的建设成本预算，其能够涉及工程的各个环节，对工程的稳定开展有很大意义。
(二)建筑工程造价预算的内容分析
一般而言，建设项目预算的内容具体涵盖三个部分，分别为:直接成本、税收以及间接成本。而在建筑工程的实际建设过程中，直接成本具体是指工程实施期间，工具的使用费用以及人工费用等。而间接成本具体是指一些综合成本，包括劳务以及员工工资等费用。税收主要是指依照国家的相关规定所制定的税收成本，具体包括营业税等。
二、建筑工程造价预算问题分析
(一)建筑工程造价预算编制缺乏精准性
通常，只有保证建筑工程造价预算编制的合理性，才可以对造价预算精准性及进行提高，从而更好地为建筑工程做好经济决策。但是，综合当前建筑工程造价预算的水平来看，在预算编制层面，其仍然存在一些问题，不合理之处偏多。而对于这类问题，其造成的因素主要可以体现在两个方面。一方面，工程造价预算工作人员的水平以及技能相对较低。近年来，我国建筑行业发展速度飞快，对于预算人员的需求量也日益提升。而这一情况下，也使得诸多专业水平较低的人员融入建筑工程建设中，并参与预算编制工作。而一些工作人员本身责任心就相对较差，能力有限，所以根本无法对自身工作任务进行掌握，进而使得预算工作经常存在纰漏，导致预算编制缺乏精准性。另一方面，由于建筑工程施工环境具有较强的复杂性，并且非常容易受到一些外界因素干。因而，在实际的工作开展过程中，不仅会增加预算的难度，还会在一定程度上为预算过程产生诸多干扰，进而致使预算存在误差。
(二)市场环境变化幅度较大
近年来，我国建筑行业发展速度在不断提升的同时，市场环境也发生了很大程度的改变。而这一背景下，也使得建筑工程造价预算受到了很大影响，预算过程经常会在偏差，严重影响了预算结果的精准度。一般建筑工程施工时间较长，所以，如若市场环境出现了改变，那么就会导致后期施工材料价格以及预算编制存在不相符的情况，进而致使工程造价预算准确度大大降低。
(三)对施工图结算期间存在误差
在建筑工程中，施工图纸发挥着非常大的作用和意义。通常而言，在施工图纸中，其所涉及的设备以及材料可以为建筑工程造价预算提供一定的信息。对于部分设备以及材料而言，价格往往是定额的，并且预算人员对施工现场情况了解甚少。因此，在实际的建筑工程结算期间，如果只是对增加的项目进行计算，而没有对减少项目造价进行扣除，那么就会对后续的结算结果产生一定影响。同时，在建筑工程中，项目设计是非常重要的一个环节，其设计的科学性以及合理性会在一定程度上对建筑工程造价预算控制的有效性产生影响。但是，在实际的施工项目设计过程中，设计人员在开展工作期间，并没有综合经济以及技术问题，进行合理考虑，常常只侧重对技术问题的考量，忽视了经济问题。所以，最终导致设计出来的项目方案缺乏经济性。此外，一些设计人员在开展设计工作前期，并没有亲自到施工现场进行勘探检查，只是依照简单的工程资料来对工程方案进行设计，从而使得施工设计方案不能够与工程造价预算相吻合，影响了后续施工工作的进行。
(四)对工程造价控制力度不足
建筑工程项目建设过程中，如果只是一味地在施工前期对造价预算或者在施工结束以后进行造价结算，没有注重施工期间的造价变化，那么就不可能精准地对整个过程造价情况进行掌握。在施工工作进行期间，如果出现了一些突发性问题，并且这类问题与设计初衷缺乏一致性，那么也必然会对施工的效率以及整体质量造成影响，如若不能在第一时间对这些问题进行处理和把控，最终就会使得工程项目出现返工的情况，不仅为企业加大了成本投入，也会在一定程度上对工程的预算成本进行抬高。
(五)施工管理缺乏合理
通常情况下，针对建筑工程来说，其施工周期相对较长，并且涵盖的内容也比较多，往往会耗费非常多的材料，占用很大的面积和空间。所以，在建筑工程施工工作进行过程中，一定要强化对施工材料的管理，以确保各个施工环节都能够科学的融合起来。但是，依照现阶段的建筑工程施工管理水平分析。其在这一层面并没有制订相对完善的管理计划，各个环节的施工配合缺乏合理性，也没有有效的依照施工现场情况，及时对施工问题进行处理，从而使得施工作业的开展不够顺利，影响了施工进度的同时，也致使工程造价工作的开展受到了很大影响，严重阻碍了施工水平以及效果的提升。
三、建筑工程造价预算控制要点分析
(一)设计阶段造价预算控制要点
对于建筑工程项目设计阶段而言，其造价在整个项目中所占据的比例相对较小。由于设计环节对后续的招投标管理以及施工建设有着非常大的作用，因而，相关人员一定要强化对设计阶段造价预算控制的重视。通常而言，在建筑工程施工设计期间，造价预算控制分为初步设计、技术设计以及施工图设计等，而为了能够确保造价预算控制工作进行的更加合理，那么一定要对每一个环节都加大把控。比如，在设计环节的各项细节中，其对后续施工建设都会产生影响。因而，针对施工中存在的人力、物力以及设备等费用，必须要统筹的进行安排，合理地进行规划。
(二)招投标阶段造价预算控制要点
在招投标阶段，其造价预算控制要点主要可以体现在以下几个层面。
第一，应该科学的管理招投标文件，强化对招投标文件的审核，能够有效地对招投标管理期间合同签订等相关内容进行落实。在招投标管理期间，可以依照实际现状，有效地对项目造价控制工作进行增强。
第二，针对实际投标参与行为，应该实施规范化管理，并且适当地对竞争机制进行引入。
第三，对市场环境变化情况进行综合的分析，对建筑工程施工期间可能存在的风险问题进行预判，保证招投标工作的进行能够实现透明化，进一步对投标的科学性以及合理性进行增强。
第四，在保证建筑工程项目质量以及水平全面提升的基础上，应该科学的对项目竞争成本进行降低。
(三)施工阶段造价预算控制要点
一般而言，在建筑工程项目施工作业开展期间，针对造价管理环节，其具有较强的复杂性。但是，由于这一阶段对整体项目进行有着非常大的作用。所以，在实际的造价预算控制过程中，一定要综合考量合理，明确预算控制要点。
第一，加大对管理工作的重视，能够强化监督，并且意识到施工造价对建筑工程项目的重要性。在对影响工程项目造价预算的各方面因素进行掌握之后，应该采取科学的办法，有计划地开展领导以及监督工作。
第二，综合当前市场的具体变化情况，有针对性地制订项目发展施工方案，并对项目进行科学规划和分组，能够将项目的工作任务进行细化，实现精细化管理，依照模块化的方式开展工作，并将每一个模块安排给相应的负责人，对项目成本以及费用进行统筹的管理，构建完善的权责机制，有效地分工。
第三，能够对行业规范标准进行明确，不断对项目管理的规范性认识进行提升，了解施工标准以及行业管理规范，以便建筑工程施工项目能够在相对顺利的状态下完成。
(四)竣工阶段造价预算控制要点
当建筑工程施工项目完成以后，需要对竣工结算阶段的造价进行管控。在实际的竣工结算工作进行期间，其必须具有较强的实时性以及精准性，能够对工程项目清单进行多次的核查，严格的进行检查，能够建立多层次的审查体系，以确保不会出现严重的失误以及偏差。同时，在保证核算具有较强精准度的前提下，应该对施工的类别以及时间进行细化，精准且可靠的进行确认分析。在工作期间，工作人员应该认识到项目决策管理的重要性，不能够只是将其单单停留在表面，而是需要严格的对数据进行校准，针对存在的误差问题，必须要严格的判断，明确其原因，然后有针对性地制订应对办法。
结语
综合而言，在今后的建筑工程施工过程中，企业一定要强化对建筑工程造价预算工作的重视，能够从根源上解决工程造价预算工作存在的不足，然后依照实际现状，科学的制定应对办法。同时，从建设项目预算控制人员的层面上分析，应该从根源找出预算控制工作的要点，加大项目成本预算的把控，以确保在全面提升企业经济效益的同时，还可以更好地适应当前建筑市场环境，有效促进建筑行业稳定发展。
参考文献:
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