王鑫
天津泰达工程管理咨询有限公司 天津市 300457
摘要：随着经济的发展，建筑工程行业发展迅速。造价管理在整个工程效益中所起的作用越来越大。然而就当前的情况来看，工程定额与信息的滞后以及动态管理尚未实施和系统建设遥遥无期，也就使得当下的工程造价管理难以高效地予以推进。工程造价管理能够在很大程度上提升体现一个建筑公司的经营管理水平，如果建筑公司管理者能够很好地进行工程造价管理，那么建筑材料的购入与实际使用，建筑过程中的各类开支等等账目都能够得到一个更加清晰地管理与归纳。
关键词:建筑工程；造价；管理
引言
建筑工程的造价管理是一项贯穿于整个建筑工程施工、具有较强专业性的工作，其所涉及的范围广泛。因此，相关人员应该对造价管理工作予以足够的重视，明确其对建筑工程施工的重要性，提高建筑工程整体质量，增加建筑企业的经济收益。
1建筑工程造价
对于建筑工程来说，涉及造价的内容主要是投入资金以及各方面的用度。就市场经济发展来看，固定资产投资以及意向工程价格总额则是工程造价应重点关注的内容。具体来看，前者主要是为工程前期的各项部署提供资金支持，是工程建设期间所有涉及的固定资产以及无形资产等费用资产总和，其更为具体和客观一些，所能看到的效果也更直观。而对于意向工程价格总额来说，主要指的是当意向工程建设完成后，预先估计得到的价格总和，或者是在实际建设过程各个模块的价格总和，相对于意向工程价格的总额来说，也称之为承发包价格。
2建筑工程造价管理的价值
在建筑工程项目施工建设中，通过开展工程造价管理，能够针对施工周期内的相关要素进行控制管理，优化相关费用和成本。譬如，可以针对机械设备的投入和施工材料的采购制定运用方案。建筑企业在开展项目管理时，要以科学有效的建筑工程造价管理为前提，确保工程造价处于一定范围内，在落实前期预算要求的前提下，切实保障建筑工程施工进度及质量服务实际要求，从而切实保障造价结果的有效性和合理性。建筑工程造价管理涉及多方面内容，在具体工作中具有一定复杂性，在工程项目实际建设中，工程造价管理的工作质量属于极为关键的影响要素，与企业经济效益及项目质量优劣休戚相关。通过分析建筑工程项目的特点，可知施工周期长、施工内容多为主要特征，需要运用到多种施工技术，投入大量资金。基于此，在建筑工程项目建设初期，必须立足实际，制定行之有效的决策，为后期工作有序开展奠定基础，将全过程造价管理落实到位，针对各个环节实施全方位管控，并切实保障造价监督管理的有效性，为实现建筑工程造价管理目标做出积极贡献。
3新形势下的建筑工程造价管理分析
3.1设计招标阶段
设计阶段是决策阶段工作的延续，是可行性研究的深化和具体实现。此阶段应充分落实限额设计制度，将工程造价列为设计方案质量审核的一项目标，鼓励设计人员在总平面设计、工艺设计、建筑设计、结构设计、材料选择、设备选用建设标准等方面，综合考虑工程质量目标及成本控制目标的实现，避免设计方案过于保守。工程造价管理人员需与设计人员保持良好的沟通，从成本控制的角度出发，给出更多合理意见，优化设计方案。同时严格开展施工图审核工作，结合工程合同要求及具体施工条件，仔细审查各项设计意图能否顺利实现，提前排除设计缺陷，避免后期发生方案变更带来额外的成本开支。设计阶段除执行限额设计、优化选取设计单位外，工程造价管理还需与设计部门建立有效的沟通联系，加强对初步设计的管控及工程造价干预，以最大限度提高建设方案的合理性和可行性，从根源上降低工程总造价。例如，合理的总平面设计可以较大程度地减少土方、挡墙工程量，缩短工艺流程，节约建设用地，降低工程造价和项目运行后的使用成本。
建筑结构设计上，在不影响其功能、质量和美观的前提下，适当对结构进行简化，减少复杂性施工作业量；融入先进施工技术和原材料，引入之前需对其能够给建筑工程带来的综合效益做准确评估，既要重视新技术、材料的应用，又要保证达到提高建筑质量、降低建设成本的目的；将方案设计划分为多个阶段，每一阶段设定相应的造价限额，尽可能在不超预算的情况下实现各项建筑功能，该方法使设计阶段的造价控制更具灵活性，将造价控制工作细化，使超预算情况更加可控。另外，充分应用BIM技术可使方案设计在可视化状态下进行，提前发现设计矛盾和问题，并进行方案优化，以设计能力提升来辅助造价管理工作的有效开展。
3.2建立和完善工程造价管理机制
如果想要建立和完善工程造价管理机制，企业经营者就要根据自身的实际情况进行具体规则的制定，每个建筑公司的实际运营情况都是不尽相同的，不能对其他建筑公司的工程造价管理制度进行照搬。另一方面，一定要完善相应的监督机制，对建筑工程的每个环节进行专人的督察，确保建筑工程从前期的投资、材料购入，到建筑施工的各类开支，以及建筑竣工后对建筑工人工资的核算等等环节都能够有专人进行详细的资金清点与督察，最后再将各类数据进行整理与分析核对，保障工程造价管理体系的透明性与可靠性。与此同时，务必要加大公司对于建筑工程造价的督察作用，对于那些为公司工程造价管理做出较大贡献的工作人员，及时进行表扬与鼓励，对于那些利用公司工程造价管理体系漏洞进行灰色利益谋取的工作人员，给予严厉的批评与处置，只有这样才能更好地整顿企业内部的工作风气，让每个建筑工程的造价管理更加地合理与可控。对于工程造价管理人员来说，也要具备足够的权力，这样才能够在遇到工程造价不合理之处，及时地进行整顿。
3.3提高工作人员综合素养
在信息时代下，不同行业之间的竞争更是人才之间的竞争，对知识型人才的需求量大幅增加。为对建筑工程造价管理的目标进行优化，应以提高相关从业人员的综合素养作为前提基础，对工程造价人员队伍的建设进行优化。在目前的经济形势下，不仅要求建筑工程造价人员掌握夯实的基础知识，还应熟练应用各种软件，用发展的眼光看待市场环境的变化，熟悉相关法律法规，采取现代化的工作方式。另外，建筑工程造价人员提高自己的思想觉悟，以遵守工程造价流程作为开展相关工作的前提，从根本杜绝暗箱操作行为的出现。
3.4构建科学的造价管理体系
（1）需要使用科学的方法对现有的建筑工程造价管理体系进行完善。建筑工程造价管理涉及到的范围广泛，想要制定科学合理的管理体系，需要政府和施工单位结合目前的市场经济的具体情况以及其发展的规律来进行，确保造价管理的体系时代的发展。政府应该完善有关建筑工程造价管理的相关法律法规，使造价管理在实施的过程中有法律作为支撑，使其能够在建筑工程施工的过程中更好的发挥自身的监督管理作用。（2）在建立造价管理体系前，应该开展全面的调研工作，从而能够更好的将造价管理的新体系落实在建筑工程施工的过程中。在建筑工程施工时，根据实际情况制定具体的造价管理方案，使造价管理方案的实施能够更加高效。
结语
总之，建筑行业在进行建筑工程项目时，工程造价的管理对项目的实施与进行有很大的影响。相关人员要加强对工程造价工作的重视与研究、加强相关理论的学习与经验的积累，采用科学的手段，促进工程造价的实施与建筑行业的稳步发展。
参考文献：
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