刘斌
身份证 51132119900427****
摘要：目前，中国的城市化进程正在加快，越来越多的城市工程项目正在进行之中。随着城市道路，公共照明，桥梁和其他设施的持续改善，区域经济正在发展，城市化进程正在推进。在建设过程中，没有质量管理，基础设施的质量就无法保证。它将严重影响城镇居民的生活水平，威胁国家和人民的生命财产安全。因此，要进行全面的施工管理，持续改进施工管理的质量管理体系.
关键词：市政工程管理;质量;控制体系;完善;
引言
市政工程具有工期长、工作量大的工程项目，加强管理有利于提升工程建设的质量，促进工程管理的现代化发展。同时加强市政工程的管理有利于规范工程建设的流程，完善流程规划的制度和技术手段，从而提升相关从业人员的安全意识，提升我国市政工程建设的质量。
1建立与改进施工质量管理体系的意义
为了在施工过程中确保施工质量合格，有必要建立和改善施工质量管理体系。为了达到这个目标，建立一个好的控制系统是很重要的。一些国内学者和专家发现，在建立施工质量管理体系的过程中，他既能保证合格率，又影响着施工管理的其他方面。在施工过程中存在若干问题的情况下，为了防止质量产生问题，可以对质量进行控制。当然，市政本身对质量还有更高的要求。因此，有关部门为适应施工质量的要求，有必要建立良好的施工质量管理体系，加强相关建设人员的管理。当施工出现质量缺陷或问题时，相关的承建商应及时报告，沟通并与施工工程负责人协商，寻找解决问题的良方。施工质量管理体系的建立和完善，可以避免施工过程中出现工程问题，并且可以避免间接影响到建设的进行。在城市工程建设过程中，一些项目的预算将提前确定。只要员工能减少建设过程中出现问题，就能在计划节点之前完成项目，既能减少财政支出，又能减少人力费用。倘若质量管理体系不完善，可能会影响项目建设的进展。若是工程项目没有在规定时间内按时完成，将会导致施工项目超过时间节点，浪费大量人力、材料资源和财政资源。
2市政工程中质量控制以及安全管理存在的问题
2.1管理缺乏规范化，难以有效落实各项管理制度
目前，在我国大部分市政工程施工中都存在管理不规范、制度不健全等问题。市政工程的建设单位通常都是当地城市建设行政主管部门，有的部门缺乏责任感，在招标施工企业时没有严格根据招投标的程序规范操作，导致许多施工企业不合格，经常出现偷工减料等问题，这样会严重影响工程质量，并给后期的管理留下纠纷隐患。另外，在实际施工中许多管理制度难以有效落实，导致施工现场的许多问题很难及时解决，这样一来，会耽误施工进度，延误工期，甚至会影响施工质量。
2.2员工的综合素养不高
除了工程计算或相应的技术工作外，施工组工作的大部分员工都是一般工程师。他们不擅长复杂的计算和科学技术工作。因此，质量管理人员应该教会学生如何更容易，更准确地完成日常工作。当工作很熟练的时候，质量管理人员就可以做其他的事情。这种类型的工作不仅能激发普通员工的热情，而且能将工作更好地完成。工程技术人员素质低的另一个原因是建筑部门不注意对该领域员工的培训，导致人才外流。建设部门要注意人才教育，改善工程技术人员的整体质量，减少对建设开发的影响。
2.3施工企业管理理念比较陈旧，忽视了质量安全的重要性
我国市政工程的投资大多数来源于政府，一般都是采用低价中标的方式开展工程招投标活动，若按照正常的施工标准实施利润空间比较小。为了追求更多的利润，一些施工企业私自降低施工的标准要求，不顾施工质量的好坏，以不正当方式来获得高额利润，这样会给项目留下巨大的安全隐患。另外，我国部分建筑施工企业的管理模式较为陈旧，而且管理人员的思想观念落后，长久下去，很难在激烈的市场竞争中立足。
3完善市政工程质量控制体系的措施
3.1加强市政工程管理的规范化
规范化的管理有利于提升市政工程建设的质量，促进其发展手段的完善和效率化的发展进程。在市政工程建设的过程中，其工程材料的质量和品质对于整体的市政工程建设起着重要的影响，能够促进市政工程建设的规范化发展，实现其发展流程的有序化。实现工程规范化管理效率和技术手段上的提升和进步。此外，在对于市政工程进行监管的同时相关部门还需要对于自身工作人员进行自身素质培训及对工程质量重视程度提升的培训。在此过程中，相关工作人员还需对于工程材料质量进行定期的检测，确保市政工程建设的顺利实施，实现技术发展的现代化和效率化。同时，还需完善相关的工程建设制度，提升工程建设的整体质量，对于每一个工作过程进行规范，实现施工工程建设的规范性发展。例如，政府相关工作人员应加强对于工程质量的提升和态度上的重视，实现工程建设规范化发展的质量性和对于基础建设的重视程度，保证其发展的质量，实现发展的效率性。
3.2提高市政工程人员的整体质量
随着我国经济社会发展的加快，教育水平有所提高，而在这一阶段，有关建设单位没有充分注意教育，从而导致了整体建设的人力质量不高。因此，施工阶段需要改善质量监督管理系统。另外，人才是影响质量管理系统最基本的因素。应注重对人才的培养，根据目前的情况，建设单位应继续学习，以改善人员的整体质量。
3.3加强施工材料质量管理
在开展市政工程施工管理工作中，一定要加强关注施工材料的质量监管。目前，我国施工材料市场存在鱼龙混杂问题，在实际管理中，相关人员要严格控制材料的勘察、采购、使用、保管等流程。在采购施工材料时，工作人员要坚持按需采购的工作原则，提前设计好材料采购清单，准确掌握施工材料的种类、型号、数量、使用时间以及质量要求等。同时，在采购中要严格审查厂家的资质证明材料和施工材料的质量合格证书等，确保材料来源的可靠性。另外，在保管材料时，工作人员要结合材料的特殊性质与使用时间合理安排，确保施工过程中能开展高效、快速的材料供应工作，通过科学管理施工材料，避免施工现场出现随意摆放材料的问题。此外，要由专人负责管理施工材料，做好入场前的检测工作，一旦发现材料质量不合格，坚决不能进入施工现场。
3.4进行安全教育，提升从业人员的安全意识
在市政工程建设中，部分事故的发生都是由相关从业人员不规范操作导致的，降低了工作质量的同时也危害了其自身的人身安全，不利于工程建设的规范化发展。因此，政府部门要对于从业人员进行相关的安全意识培训，促进工程质量的发展，实现工程建设的现代化。政府部门可以定期开展员工大会对施工工程建设人员进行相关的安全意识培训，使其明白工程安全建设的重要性，进而提升市政工程建设的质量。
结束语
综上所述，中国的经济社会发展和城市建设也在持续取得进展，取得了很好的成绩，经过几年的努力，施工质量也得到了提高。同时，中国的质量监督也更加严格。为了从根本上提高我国的建设质量，有必要分析影响建设阶段的因素，把握影响因素。这样才能更好地发展中国的建设水平，使得建设质量得到安全，科学的发展。
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