黄绪海
身份证：51222119530101****
摘要：水利水电工程是关系到国计民生的基础性工程，但是水利水电工程施工一般都是在野外，环境复杂，施工的难度也较大，对于技术方面、工艺方面有着非常严格的要求，这对施工现场的安全管理提出了更高的要求。安全管理是水利水电工程施工现场管理的基础内容，是预防各种安全事故以及消除安全隐患的重要举措。因此，在水利水电工程施工现场建立起完善的安全管理体系，有效保障水利水电工程施工的顺利实施具有非常重要的意义。
关键词： 水利水电工程; 施工质量; 有效管控; 策略
引言
水利水电工程对我国的民生大计有着直接的影响，要想充分的发挥出水利水电工程的作用首先需要保障水利水电工程的质量管理。在实际的施工过程中水利水电工程的质量并没办法保障，为了赶工期，施工单位对施工质量的控制并不严格，导致水利水电工程在施工完成后出现一些质量问题，无法保障水利水电工程的使用效果。再加上水利水电工程其自身特殊性的特点，一些工程的位置不好，施工难度较高，所以，更应该重视水利水电工程质量管理，针对施工过程中常出现的问题进行分析和控制，积极采取有效措施来应对这些风险和问题。
1开展水利水电工程施工的质量管理研究
水利水电工程是我国经济发展过程中的重要内容之一，它能够发挥十分关键的作用，水利水电工程是我国重要的基础产业和基础设施。随着当前社会及经济的快速发展，我国对水利水电工程建设工作也越来越关注，并且在水利水电工程种类愈发多样、工程难度逐渐提升的影响下，社会各界更加注重水电水利工程的建设质量。经过对目前我国实际情况分析，在水利水电工程施工期间存在着诸多的问题，严重影响了整体工程的建设质量和使用性能。同其他工程比较来看，水利水电工程施工期间的管理工作难度更高，其原因是水利水电项目中涉及的专业知识很多，涉及范围很广，而且还存在大量单独的项目，因此大大提升了管理人员的工作难度，增加了管理的总工作量。除此之外，大多数施工企业在成本方面不是特别充足，所以不会在施工设备、聘用人才等方面投入过多的资金，所以也限制了施工队伍的权威性和专业性，从而对施工过程中管理工作质量产生不利影响。
2当前水利水电工程管理中存在的问题
2.1企业的管理制度存在问题
水利工程施工是一个团队共同的事业，提到团体，就关系到配合问题与集体荣誉感，因此企业需要详细的管理制度提供保障。目前的一些企业，管理制度并不完善，施工项目的责任机制存在缺陷，制度不足就无法确保员工的施工质量，很容易发生偷工减料、投机取巧的现象，无法保障工程质量，并且影响工程施工的安全性。除了安全问题，企业管理不足还会发生资源浪费、工作效率降低等情况，并不利于企业的进步与水利工程的发展。目前也有很多管理单位大量涌现，但是市场上鱼龙混杂，有些管理制度并不规范，企业无法保障管理单位的管理水平，很难保障管理成效。
2.2材料管理方面存在许多问题
在水利水电工程建设中材料的使用量是非常大的，但是在材料的选取与使用方面却经常会出现一些问题。其一，原材料的种类非常繁杂，材料的质量与价格也非常混乱，这对材料的采购提出了严格的要求，如果采购材料的时候只注重价格则有可能导致材料质量低劣无法满足工程建设要求，从而影响到工程施工质量，引发安全事故。其二，由于大量新技术、新机械设备的使用，一些新型材料也被应用于水利水电工程建设当中，对于新型材料的控制也会给水利水电工程安全管理产生一定的影响。
2.3施工技术和设备水平较低
施工技术水平和设备不仅影响着工程进度还会影响着工程质量。
当前在水利水电工程的建设中存在着严重的施工技术水平低下的问题，进而严重影响了施工质量，例如混凝土施工技术还没有被施工人员完全的掌握，因此会极大地降低混凝土的作用等。受水利水电工程的复杂性和地域性因素限制，很多的大型工程设备在施工现场无法使用，严重影响了整个水利水电工程的施工进度和施工质量。
3提高水利水电工程施工现场管理水平的有效措施
3.1加强对施工材料的控制管理
施工材料是保障水利水电工程质量的基础，因此应该加强对施工材料的严格控制和管理；首先，在材料的采购和选取过程中，应该严格按照工程的功能和质量要求来选择合适的材料供应商，对供应商的资质进行审核，针对一些三无产品进行坚决的抵制；其次，在施工材料采购回来之后要进行严格的检查，对每一批的材料都要进行抽样、检验，保障每一批材料质量符合施工要求；另外，对施工的原材料应该进行合理的保管，要根据材料的属性和用途等进行整理和分类，针对那些容易受到气候影响的材料进行科学保护，保障材料质量可以满足施工的需求，对出现问题的材料要及时的进行处理。
3.2进一步完善质量管理体系和组织架构
质量保证体系主要包括组织保证、制度保证、施工保证三个方面。水利水电工程项目的建设施工过程中，要提升施工质量的管控水平，工程企业需结合水利水电工程的具体情况与工程经验，不断建立完善的施工质量管理体系，从而利用该体系来指导实际的质量管控工作。在质量管理体系下，工程企业必须要结合水利水电工程的具体情况，科学划分不同岗位、部门的质量管控任务，使得各个部门、岗位都能够根据质量管理制度的相关要求，贯彻落实质量管理责任，通过责任制度的落实来提高工程人员的质量管控意识。
3.3提高工程施工技术的现代化水平
随着科学技术的发展，各种工程建设中的技术也得到了飞速的发展，其中水利水电工程相关的技术也有了突飞猛进的发展，因此，施工单位应该积极的引进先进的科学技术，采用和工程相符的现代化技术和工艺来加强对工程质量的管理。通过依靠先进的科学技术来提升自身的施工水平和质量管理能力，为水利水电工程质量提供技术支撑。
3.4加强工程施工安全管理
首先可以建立安全管理体系，在施工现场建立施工安全管理体系和安全监督机制，坚持实行现场安全管理的负责人核心制度，不断完善施工现场的安全生产责任制。各个层面的安全管理人员都要具备相应的安全责任，依照相应的安全管理制度对施工操作进行合理约束，利用制度对水利工程施工责任体系进行管理。其次，工程负责人要定期对全体人员安全施工教育培训。对于安全管理培训应该始终贯彻在水利工程施工的整个施工过程。所有与工程相关的工作人员都应该参加培训，对于新员工更应该重点关注，作为培训重点对象，新员工对于安全知识的了解不足，安全意识不足，施工现场容易出现问题。
结束语
为了更好地为经济发展与人民生活提供保障，文章从最初的设计方案优化到施工现场中的材料管控、施工技术和设备优化、管理升级、管理制度完善等一系列改善措施，使工程质量可以得到有效保障，使水利水电工程可以发挥最大的功效，保障水利水电企业的经济受益，为社会的发展提供最大的助力保证。
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