王绍华
身份证 51112419640702****
摘要：当下在开展建筑工程质量安全监督信息化管理时存在着一些问题和不足，影响了信息化建设的发展步伐，不利于提高建筑工程质量安全监督管理的效果。因此必须要采取行之有效的举措，全面推进该项工作，从而保证建筑工程质量安全监督管理工作符合时代的发展趋势，推进建筑行业的可持续发展。本文主要分析建筑工程质量监督的信息化发展分析
关键词：建筑工程；质量监督；信息化发展
引言
建筑工程监督工作量大幅增加，工作难度显著提高，这种情况下，建筑企业面临着严峻的调整，以往的建筑工程监督模式已经难以满足现阶段工作的需求，建筑工程信息化监督受到了较高的关注。目前，部分建筑企业已经认识到信息化在建筑工程监督中应用的必要性及作用，并积极在实际工作中尝试应用信息化技术，也取得了一些成绩，建筑工程监督水平显著提升。
1、提升建筑工程质量监督信息化水平的现实意义
在保障性住房建设项目承接查验过程当中，通过组织物业进场开展承接查验，认真清点验收公共设施设备及档案资料，可以更好的明确各方责、权、利，避免后续出现相关的纠纷问题，同时还可以督促建设单位严格按照规划设计标准交房。除此之外，还能够提前排查交付风险问题，降低交付问题率，减少客户投诉现象，提升物业管理服务品质。电子信息技术正在快速更新和完善当中，并构建出了具体的信息管理系统，从而使质量监督信息化建设水平得到提升。首先，建筑企业在提升自身信息化建设水平后，可以更好的监督和保障建筑工程的施工质量，使行业的质量监督管理水平得到有效提高。其次，通过开发和应用信息系统，可以使工程质量监督单位和相关部门在开展工作时，能够对相关流程和程序进行明确，并强化相关质监人员的责任意识，使其职业理念得到有效培养，同时对于监督工作当中相关的责任追究问题，也能够提供重要的依据和制度来进行参考。最后，质量监督信息管理系统能够为监管工作的开展提供重要的技术支持，并对相关从业人员的素质和能力进行有效培养，使建设工程市场向着公平、公正以及公开的方向进行转变。
2、我国建筑工程发展现状和质量监督存在的缺陷
2.1管理人员的综合素质不高
尤其是缺乏信息化的技术，当下建筑工程质量安全监督管理人员虽然具备建筑工程安全监督管理的相关业务职能，但是却缺乏对信息化技术的掌握，因此开展信息化管理工作比较缓慢。另外，部分管理人员由于没有掌握先进的信息化技术，无论是在资料的收集还是数据的分析等方面，都存在知识的短板，因此难以借助于先进的信息化技术进行整个工程的质量监督管理工作。
2.2信息化管理的标准体系建设不够完善
由于建筑工程企业自身缺乏对质量安全监督信息化管理工作的重视程度，因此各种制度体系不够完善，一旦出现管理上的问题，就很难追究相关人员的责任，信息化管理工作相对较为滞后。由于缺乏相关的标准体系和规范原则，影响了建筑工程质量安全监督的信息化管理工作的深入开展。
2.3没有搭建质量安全监督信息化管理平台，数据不能够及时共享
在进行建筑工程质量安全监督信息化管理时，需要借助于一定的平台作为支撑，才能够及时实现对各种数据的有效共享，保证了数据的全面性。但是当下在开展信息化管理时由于平台建设比较滞后，并且大多数的信息化平台存在走过场的形式主义问题，这样很难对相关的数据实现共享，导致各个部门之间沟通不够紧密，不仅影响了质量监督的实际效果，还会造成消息闭塞，制约了企业做出有效的质量监督评价。
2.4监管体系不够完善，责任无法有效落实
虽然我国已经进入信息化社社会，但是部分建筑工程企业依然缺乏对质量安全监督的信息化管理工作的重视，因此不仅监管不到位，还会造成责任的无法有效落实，容易导致安全事故的发生，甚至会造成质量隐患，威胁建筑工程企业的可持续发展。
3、全面加强建筑工程质量安全监督信息化管理的有效举措
3.1全过程集成管理及构建标准化信息系统
技术集成手段是建立在信息共享基础上的涉及各个环节的集成管控，水电项目依托技术的革新达成了管理运营方式以及项目管理的变革。水电工程中涉及众多部门，需有关部门间合作，依托技术集成举措转变资源使用率较低和重复建设等严重问题。软技术集成也发挥着不可忽视的效能，而且其下还有多个分支，然而最关键的是系统的管理方式与研发方式的融合，其中运用概率较高的有原型法、信息工程法、生命周期法等等。硬技术集成和软技术集成互相辅助，一同保障技术集成自身功能的发挥。当前，一些企业已意识到信息化管控的重大作用，且把信息化技术逐步运用到企业平常的管理和项目质检方面，然而因为缺少行业一致认可的规范化的信息体系，致使信息化技术运用效率不高，导致信息所具有的监管功能无法发挥。为此政府与有关部门应当加快信息化管理技术的规范化发展进程，明晰信息系统的有关要求，规范运行方式。企业应当先明确各部门有关职责，为信息化工作的进行营造优良的条件。另外，企业还应当依据项目建设标准建立规范的信息化管控系统，让项目有关的每个部门都能够依托平台进行深入互动，提升交流成效，推动企业信息化技术的有效提升。
3.2提高建筑企业信息化管理意识
新形势下，建筑企业应积极转变自身思想观念，明确社会发展趋势，在建筑工程管理工作中对信息化技术给予足够的关注，并积极采取应用信息化技术开展建筑工程管理工作，进而实现建筑工程管理水平的大幅提升。在实际工作中，建筑企业应加大对信息化技术的宣传力度，帮助工作人员认识和了解信息化技术在建筑工程管理中发挥的积极作用，在企业内部营造良好的氛围，为建筑工程信息化管理工作的开展打下良好的基础。而且建筑企业应鼓励和引导建筑工程管理人员在实际工作中尝试应用信息化技术，并制定和完善相关规章制度，从制度层面对信息化在建筑工程管理中的应用进行规范，并根据人员在建筑工程信息化管理中的表现实施奖惩，以此调动人员参与信息化管理工作的热情，确保建筑工程信息化管理工作的高效有序开展。
3.3加强建筑工程管控人员培训及管理
建筑工程管理人员综合素质对信息化技术在建筑工程管理中的应用效果有着直接的影响，高素质管理人员能够在一定程度上提高信息化应用水平。而且建筑企业应对培训及管理工作开展情况进行定期考核，根据培训成绩对人员进行奖惩，鼓励和引导人员对自身革新自身观念，切实提高人员的综合素质，为建筑工程信息化管理工作的开展提供可靠的人才保障。另外，建筑企业应注意对人才聘用工作进行适当的调整，结合当前建筑工程信息化管理现状，提高人才聘用标准，对人员信息化技术掌握情况进行系统全面的考核，禁止浑水摸鱼情况的出现，确保聘用人员符合人才引进标准，为建筑工程管理队伍注入新鲜血液，提高建筑工程管理队伍综合素质，确保建筑工程管理队伍能够灵活应用信息化技术开展工作，进而提高建筑工程管理信息化水平，实现建筑工程管理效率及质量的大幅提升。
结束语
在建筑工程施工过程当中，相关施工企业需要合理的应用信息化技术，有效开展信息化质量监督管理工作，以此来有效监督和管理工程，从而更好的保证工程施工质量，提高工程的建设水平。
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