陆冲
无锡锡惠检测技术有限公司 江苏无锡 214100
摘要：化工行业是我国经济结构的重要组成部分,其高程度发展,有助于改善人们的生活和经济水平,因此,我国化工行业非常重视于化工技术创新的投入,着力加强科技创新与科技水平的进步。但我国的化工生产中的技术和安全管理方面也面临着更多的问题,有很大的改进空间。因此，确保化学生产的正常运行，需要从管理制度和生产技术上及时管理各种安全隐患。
关键词：化工生产；安全生产；技术管理；
前言
化工生产技术主导了化工生产的全过程，而安全问题则确实关切到企业利益和员工人身财产安全，所以对生产技术管理和安全生产之间的关系进行分析，找出其中的问题，对于探讨它们的关联性是非常重要的。
1.化工生产技术管理与安全生产
化工产品被广泛应用于人们的日常生活和工作的过程中,带给人们的工作和生活很多的方便,但是,化工产品生产过程相对比较复杂,在化工生产过程中应用了很多不同类型的化工生产技术,而这些不同类型的化工生产技术对于安全生产的稳定性是不利的 ,只有保证标准化、规范性、合理性的化工生产工艺才可以有效地促进化工安全生产的稳定性。化工生产企业必须高度重视化工生产技术管理,积极采取先进的生产技术和管理水平措施,不断改进化工生产技术管理水平。化工生产技术的管理与化工生产安全密切相关，化工企业应在化工产品生产过程的各个方面充分做好生产技术管理工作[1]。
化工生产技术管理是化工生产的基础、生产技术管理必须落实到整个生产过程中。其目的是确保产品的质量符合要求。它的关键是提高化工企业的生产效率，对化工生产技术的有效管理可以确保化工生产过程的稳定发展，从而增强企业的竞争力。
化工生产，安全是基础，效益是目标:当化工生产安全得到有效保障时，企业的发展才不会受到影响，化工行业才可以实现快速发展。其中，化工生产技术的改良创新是实现效益目标的关键，同时它的改良也要向着安全的基础靠拢。安全生产的需求能促进化工生产技术的创新。由此我们可以得出结论，化工生产技术和化工安全生产是相互补充且不可或缺的[2]。做好技术管理才能保证生产安全。
化工企业必须高度重视化工生产过程的安全，把安全管理放在化工产品生产的首位。化工生产安全管理在一定程度上可以有效避免安全隐患发生的概率，促进化工生产活动的安全稳定发展。化工企业应高度重视化工生产技术管理。同时，对化工生产技术进行安全生产措施的不断优化、改进和创新，不断提高化工生产技术管理效率，提高化工生产过程的安全性，增强企业化工产品的生产能力。通过加强生产技术方面的管理,提高生产技术管理力度、不仅可以有效的改善化工产品的生产质量,而且可有效减少安全事故的概率,以在化工产品的生产过程提供坚实的安全保障。在化工生产的安全检测把关中，尽量提高标准，严格排查可能会有的安全隐患，尽量将其消灭在初始阶段。降低可能会出现的安全生产事故概率，保障员工生命财产安全，促使企业财产更加安全。
2.化工生产技术管理与安全生产的现状以及原因分析
2.1管理制度有缺失，落实情况不理想
管理制度对任何行业都非常重要。只有有一个良好的规范制度，所有的生产活动才能得到很好的控制。化工业也不例外。但是，目前，我国的化工安全生产和技术管理管理方面没有有效的管理制度，现有的管理制度也无法正常实施。缺乏制度的原因有很多，表现形式也不尽相同，但所有问题的一个共同特点是，安全管理的深度不够，许多制度的表述过于表面。如果生产作业中的人员不能得到非常有效的管理，任何无关人员的随意出入都会导致生产区间混乱，将可能导致生产安全事故和严重的经济损失。
2.2管理人员缺乏责任心
人为因素对化工企业的生产安全有重要的直接影响，其中最致命的缺陷是管理人员缺乏责任感和安全意识。许多高管都想为公司谋取最大的利益。因此，在生产过程中往往存在非常盲目的行为。他们对安全管理的法律法规和规章制度视而不见，把这些明确建立的管理制度被简化为空壳。没有发挥其作用。此外，管理人员对化工产品安全生产过程的责任感较低，因此安全威胁无处不在。
2.3生产工作人员技术有待提高
在化工行业中，化工生产技术的使用也很重要，在最前线的工作中，拥有更高专业技能的生产人员越来越少。而产品需求众多，生产要求高，生产过程复杂，难度大，极易因生产过程中操作失误而造成事故。
2.4 以上情况出现原因
管理制度有缺失，落实情况不理想。制度的缺失缺在行之有效，这是制定制度的深度不够，流于表面，落实情况不善是因为企业对于员工的教导不够。管理人员缺乏责任心，在于心态没有摆正，对安全管理的法律法规和规章制度视而不见。生产工作人员技术有待提高，在于企业招工面向群体的实际能力，也在于薪资水平的吸引力度不够。
3.强化化工生产技术管理以及提高生产安全的有效策略
3.1加强化工企业内部人员的安全意识
首先，从企业高层管理者的角度来看，企业的领导者对企业有绝对的管理权力，企业的领导者和管理者缺乏安全意识，也不愿意从事安全管理工作，只让员工负责安全生产,对于安全意识较强的员工来说，在生产过程中，大多数人都能记住安全生产规章制度，这减少了潜在的安全风险，缺乏安全意识的员工可能会因为操作不当而导致安全事故。因此，企业领导必须首先提高自己的安全意识，然后制定相应的安全制度来规范下面的员工，以便在工作中提高员工的安全意识。
3.2完善化工生产安全管理制度
为了改进这个制度必须从几个方面开始。只有制定全面的规章制度，才能严格要求员工。不仅要制定化工品生产安全管理制度，而且要在生产中切实实施。关注员工的安全意识培训,还可以采用奖励和惩罚制度:严格遵守生产安全的工作人员将得到奖励，不遵守化工品安全制度的工作人员将被处罚,从而确保所有生产员工严格标准规范自己。
3.3加强化工企业安全生产管理
除了培养企业人员的安全意识外，还需要建立相关的生产安全责任制度，进行责任分工。因此，企业需要严格建立生产责任制进行分配责任，让员工明确自己的生产责任，要求员工对自己的工作负责。安全生产责任制可以更好地规范员工。企业还应规范员工的生产工作，严格按照国家工作标准规范进行管理，以确保员工[3]的正确操作。在生产工作中一旦发生事故或问题，相关责任人不能逃避，必须正视问题，找到最有效的解决办法，使生产问题能够及时得到解决，从而使整个安全生产工作更加顺利。
4.结束语
综上所述，我国化工产业的发展还有很大的空间，还有很多改进要做。最重要的是安全，化工生产技术的管理与化学生产的安全密切相关。化工生产需要高度关注这一方面。由于从化工生产技术、原材料、生产技术、管道调整等方面的完善的管理，提出了以下问题:加强前线人员的培训和安全生产的概念，形成安全意识和危险的工作意思，在进行生产工作时严格遵守现行规则。确保化工生产安全高效进行。
参考文献
[1]赵磊. 化工生产技术管理与化工安全生产的关联性[J]. 化工管理,2020,(16):119-120.
[2]石海军,钟正成. 化工生产技术管理与化工安全生产的关联性[J]. 化工管理,2018,(21):77.
[3]刘秀丽. 化工生产技术管理与化工安全生产的关联性分析[J]. 化工管理,2016,(28):180.
作者简介：姓名?陆冲 ：出生年月： 1978.2 ?性别：男： 民族 ?籍贯：江苏省无锡市；学历：硕士； 职称：工程师； 研究方向：企业安全管理.