孟晶晶 赵香凝 王慧
华北理工大学 管理学院
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华北理工大学 管理学院063210
摘要：近年来，社会发展迅速，企业经济发展迅速。加快经济建设步伐,以消除管理企业在市场经济中产生一系列的问题,市场经济下的企业管理、经济管理中发挥的作用不容忽视,加强企业经济管理，发展市场经济是现阶段的重中之重。本文阐述了市场经济下企业的经济管理策略，希望利用企业的经济管理措施，使企业的经济管理更加科学合理。
关键词：市场经济条件；企业经济管理；模式研究
引言
企业的经济管理模式必须创新和先进。只有这样，企业的经济管理模式才能适应市场经济发展的需要，确保企业与社会同步发展。目前许多企业管理中忽视经济管理模式的创新，因此企业经济相对落后,优化配置资源,为创新企业提供企业合作,充分利用资源,加强双方的市场干预能力，以便更好地了解市场趋势。在市场经济中,企业必须继续优化自己的管理模式,发展经济、解决问题的能力,改进和创新,建立现代企业管理模式,这符合市场经济的要求,为创建一个公司长远发展奠定了坚实的基础。
1企业经济管理模式
随着企业在国际市场上的竞争日趋频繁，我们的国内企业必须在国际上保持一致，必须坚持现代管理模式。经验表明，现代管理模式可以适应市场竞争的变化。随着时间的推移，许多新部门出现，最典型的行业是互联网。当时，经济增长从一个重要的方面转变为另一个方面。企业管理制度改革进程需要进一步完善自己的管理模式和深化自己的管理水平。企业建立一个更合适的现代管理模式，企业发展需要一个缓慢的阶段。一般成功的企业不依赖于机遇，一些企业必须有自己的优势才能成功。
2市场经济条件下企业经济管理模式的常见问题分析
2.1企业经营理念比较落后
公司高层决定了一个企业的发展，经济的不断发展和变化的市场环境,企业之间正在变得越来越复杂,一个企业的发展要求是市场经济条件下的,许多企业管理理念仍然缺乏信息技术知识和对管理的关注。落后的企业意味着无法及时建立现代管理体系，导致单一管理和更有效的管理。此外，落后的商业理念会降低企业理解市场的能力，不能及时跟上市场趋势，可能会失去很多机会。
2.2企业管理制度不健全
管理制度是企业履行职责、指导和保障发展的行为准则。然而，许多公司目前的管理制度存在许多问题，这些问题不仅会带来经营风险，而且会损害员工的积极性和人才的竞争力。作为当前许多企业缺乏人才评价机制、人才奖励等等,导致部门员工的工作能力下降,许多员工没有工作激情,没有很好的培养企业员工忠诚度，因此降低了整个企业的效率和质量。
3企业发展的对策分析
3.1健全企业内部的管理体制
企业要想取得基本不，就必须跟上当前的趋势。企业可以赚取利润，首先，必须建立强有力的管理制度，以确保企业发展与市场经济的发展相符。为了改善管理制度，企业必须严格遵守有关标准，然后，企业的人员配置必须与市场经济的发展相符。严格有序的工作方法可以提高企业经济管理的效率，使企业能够更迅速地发展。必须建立适当的控制系统，确保了企业经济管理的公正性，减少了事故的数量，减少了企业面临的风险，并确保了企业的正常运行。
3.2改革管理理念和组织结构
企业需要引进先进的经济管理模式,提高企业经济管理模式的作用,改进企业现状,理性的选取适应市场需求和经济管理的模式,确保各企业都适合其发展的现状。改善管理人员和员工之间的沟通，整合公司现有资源，优化资源配置，确保公司经济管理模式的有效性。
在目前的市场经济环境下，企业必须改善其经济管理的组织结构，突出其发展的好处，同时避免经营风险。创新企业的领导人应该在他们的组织结构同时考虑到公司的发展目标,建立一个科学的组织结构,为经济管理和经济管理提出有针对性的方法,以确保公司的发展优势。
3.3先进管理工具的使用
在现代市场经济的背景下，互联网技术在所有国家都很普遍的应用。部门企业经济管理也必须随着时间的推移而变化，利用互联网技术，使用先进的管理工具，综合软件和硬件管理，以提高经济管理的效率。换句话说，企业经济管理的创新需要提高信息管理的效率，不断整合信息技术和知识。先进的企业内部管理，开发有效的信息管理模式，或采用有效的管理解决方案，提高企业的整体竞争力。
3.4培养优秀的经济管理人才
在市场经济中，人的因素是企业管理的核心。培养优秀的经济管理人才，可以通过改善企业内部的人力资源配置，也可以根据企业的需要引进高新技术人才。综上所述，良好的经济管理意味着良好的人才战略配置，逐步建立和完善人才梯队，以确保企业的长期可持续发展。公司内部的人力资源支持,最常见的是人员培训方案。旨在促进经济管理能力。定期培训内容应集中于经济管理和提出解决办法和采取有针对性的措施和学习训练方法；还可能讨论无论是何种形式的解决方案。人的因素也存在于内部财务框架的形成中。高素质的管理和财务人员可以规范企业的财务管理流程，提高产品质量，注重品牌知名度，增强企业的反竞争能力。严格、科学的经济管理模式，有利于企业在竞争激烈的市场经济中有序有序地发展。
结语
企业要想在变化莫测的市场中稳步发展，就要按照市场的变化来不断更新经营理念，完善管理制度，培养优秀的管理人才，不断整合有价值的资源，实现企业的利益最大化。
参考文献
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