台化兴业（宁波）有限公司 浙江宁波 315807
摘要：目前我国社会经济处于一个快速发展的状况下，推动化工行业发展并且使其获得很大成效，但在此环境影响下，化工行业的危险源也越来越多，风险的增加为人们的生产以及生活等各个方面带来很大安全问题，除此之外，同样会对生态环境造成污染，浪费过多的资源。由此，就要将化工安全管理工作和事故应急管理对策做好，快速开展预防操作和处理风险源，建设具有安全的工作和生活氛围，满足化工行业的长远稳定发展。
关键词：化工安全；管理工作；事故；应急对策
1解析化工安全管理出现的问题
1.1安全管理制度有待完善
①企业需要制定更加科学的规章制度，跟我国所颁布的法律政策相符，若出现不符合的情况，就会造成安全管理工作没有办法贯穿落实到各个操作环节当中，由此来规范和限制工作人员行为。②在化工企业当中，管理制度以及岗位设置等各个方面都存在一些不协调的问题，部分企业并未构建对应的领导管理制度，造成安全管理工作过于混乱，每个部门跟工作人员都出现相互推卸责任的现象。工作人员的安全培训教育以及施工现场的安全生产监督管理等各个方面缺少对应的制度体系，造成安全监督管理的力度比较低，同时伴随很多安全问题。
1.2管理者问题
化工企业管理者综合素质高低，很大程度上会对企业管理工作的质量造成一定影响，但是目前管理者的综合素养都比较低，为管理工作的开展造成很多困扰和问题，其主要体现在这些方面：①管理者在安全意识方面还有待提升，并没有认知到安全生产管理的重要意义，所以在日常培训以及宣传等操作期间过于懈怠。②管理者在自主学习过程中意识比较弱，对待工作比较消极，工作能力和经验受到限制，因此，在安全生产培训过程中，没有办法将其自身价值充分发挥出来。
2阐述化工企业的安全管理方法
2.1完善管理制度
为了更好确保化工企业的安全生产管理工作的进行，最重要的一个依据就是健全管理制度，我国政府有关部门需要结合企业的实际状况，颁布对应的政策法规，第一时间对化工安全生产的新问题和情况构建对应的规定制度。从宏观角度来看，需要给予其坚固的保障和规范，这样才能不断将该项管理工作进行条理化和细分。另外，化工领域跟企业需要构建安全生产标准以及指标制度等，严格根据我国相关政策法规，结合化工安全生产的每一个工作流程和工序，构建微观角度的管理制度，这样才可以确保生产期间的安全可靠性。
2.2加大部门之间的协调性
化工企业在安全管理过程中，仅仅凭借管理部门和管理者的力量是不能足以确保该项工作的高效率进行，所以还要不断加大每个部门和工作人员的协调性，达到资源的不断优化配置和有效运用，这样才可以进行高效率的生产和管理。首先可以借助现代信息技术，不断加大每个部门和工作人员的合作，共同为此项工作提供更加精准且健全的信心资料，并且制定有效的管理对策，另外还要设置安全管理团队，从明确职能以及下发任务这些方面着手，严格进行企业现场安全生产的监督管理。
2.3加强工作人员综合素质
化工企业在生产过程中最重要的宗旨以及核心内容就是生产过程中的安全性，在此期间就要将安全管理工作做好，这样才能确保该项工作有序开展。安全管理过程中，还要将工作人员自身价值和作用充分发挥出来，这样才能切实的满足安全生产标准。①将安全培训有关教育工作做好，身为管理者需要为基层工作人员提供更多的培训以及深造机遇，激励其主动参与到培训活动当中，除了要定期开展安全思想教育，将工作人员的安全生产意识不断提升，而且还要对其安全技术能力进行培训，提升工作人员生产技能和丰富其实践经验。②将安全以及考核工作做好。
身为基层工作人员，只有得到对应的资格证书之后才能参加到各自岗位重，除此之外，还要把工作人员的安全意识以及生产技能等各方面能力提高，并且将这些方面作为业绩考核的标准。促使工作人员能够第一时间发现其中出现的问题和快速进行解决，不断将其自身提高。③加强对设备的安全操作培训工作，企业不仅要加强生产设备的投入，而且还要定期做好检验以及培训工作。企业需要构建具有专业技术性工作人员培训活动，定期对设备进行检验、维修养护，工作人员之间可以共享安全操作的方法，使用更加高科技的操作方法，将实际操作过程中的安全事故发生频率降低。
3探究化工企业的事故应急管理对策
3.1健全应急设施
对于化工企业来讲，做好事故应急管理工作，还需要完善应急设施，才能为其提供硬件与物资保障，将危险事故的影响降到最低，加快化工企业的生产与发展步伐。其应急设施应当包括：安全防护物资、医疗物资、现场抢险物资、应急监测设备等等。其中安全防护物资包括报警器、发电机、空气呼吸器、安全绳、灭火器、消防栓等等；医疗物资包括医疗服、解毒药物、绷带、氧气袋等等；现场抢险物资包括防毒面罩、移动消防泵、安全带、防毒口罩、安全服等等；应急监测设备包括可燃气体、有毒气体、便携式检测仪等等。所有应急设施的配备，都应当结合化工企业的规模、岗位设置情况，做好科学合理。
3.2进行培训演练
展开培训演练，主要是为了提高工作人员的应急救援能力以及应急管理能力，将伤亡与损失降到最低。在培训工作中，需要根据工作人员的实际情况，制定科学的培训计划，给予多元的培训途径，来提高其应急预案的制定能力、应急救援与管理的水平、应急救援的协调能力、对于突发事故的处理能力、化解风险的能力等等。只有针对各种可能发生的危险事故，制定切实可行的应急救援与管理方案，面对突发事故时，能够冷静坦然面对与处理，加强人员的配合与协调性，才能做好事故的应急管理工作。
3.3将监测工作做好
化工企业如果出现危险事故，除了会造成人员和财产的损失，还会对生态环境造成严重污染。所以，在事故应急管理中，也需要密切监控。实现早预防、早判断、早解决，提升对事故的正确、及时处理能力。首先，将监测点的布置工作做好。一般来说，有必要将化工厂的规模与生产相结合，其他经验和方法可以借鉴。然后，结合周边地质地形、气候水文、土壤环境、人口分布等因素，保证监测点的科学合理设置，保证监测结果的高效性和综合性。其次，完善监控手段。监测方法的合理与否将直接决定监测结果的准确性。在监控中，针对不同的对象应采取不同的监控方法。如石油类物体，应采用气相色谱法和红外分光光度计；例如，对于硫酸对象，应采用pH试纸法。最后，制定应急防护措施。监测结果出来后，还需要应急管理人员对具体问题进行具体分析，制定相应的应急应对策略和保障措施，提高管理水平和效率。
4结束语
总之，目前社会发展过程中所面对的重要问题就是化工产业当中的安全生产，对化工企业进行安全管理，除了要将有关工作人员的安全管理以及生产意识不断提升，同时还要对原有的管理制度进行改善和革新，使其能够更适应如今社会的发展现况。从社会以及企业等各各有关部门的共同努力下，遵循化工行业的现代信息存储数据库不断为规避化工产业安全事故而努力。
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