港立建设（浙江）有限公司 浙江省杭州市 311121
摘要：城市建设发展下，建筑工程项目建设水平不断提高，为满足绿色可持续发展要求，对工程管理进行创新，引入绿色施工管理理念是必然可行的。下面文章对工程管理创新与绿色施工管理方法在建筑工程中的应用展开探讨。
关键词：建筑工程；工程管理；管理创新；绿色施工
引言
当前我国循环经济发展的过程中，对战略发展形式不断创新，在社会发展中，将目光聚集在绿色环保方面，作为国民经济建设的重要组成部分，在建筑施工管控中需要注意的是进行理念的创新。在绿色施工理念的背景下，建筑施工管理被应用到建筑施工管理中，在整个阶段，可实现绿色可持续发展。针对绿色理念下的建筑工程管理创新概况，需要以高质量的健康发展为基础，更新现有的战略发展方案，实现创新。
1绿色建筑施工管理应用的必要性
现在建筑工程项目的建设规模较大，建筑工程施工过程当中，相关的资源和能源的投入较多，这对于整个施工管理工作的开展提出了一系列新的要求和挑战。只有切实有效地提升施工管理水平，才能够满足现代化建筑工程项目建设的各方面的需求，减少各方面的消耗提升项目的多方面效益。在现代可持续发展理念的推行下，建筑工程本身作为高能耗的工程项目，在具体施工的过程当中，如何对施工管理理念进行扭转，引入新的管理策略和模式，这已经成为了施工管理工作当中的一个重要的探究课题。通过对于绿色建筑施工管理理念进行更好地应用，其能够在具体施工的过程当中采取很多新的节能技术手段，并且对于实际施工的方案进行合理优化，提升施工过程当中各个施工环节的管理控制效果，这样能够尽可能减少资源和能源的消耗，同时也能够对于周边环境的影响问题进行更好的规避。
2建筑工程管理中创新模式探究
3.1管理方法的创新
管理方法的创新是关键所在的，不同管理内容的特点也不同。首先，要加强施工技术管理的创新。必须要进行技术监管工作，可以使用无人机进行日常巡检以及拍摄，收集特定时间点的图片以及影像。将所拍摄的信息与模拟图进行对比，形成实际与计划进度的区别对比图，并找出原因。此外，还需要加强人员的培训考核工作，相关工作人员缺少一定的安全意识与规范意识，并且在建设过程中还会有一些违规的、错误的操作，对相关的工作人员开展一定的培训以及辅导，保障工程建设的品质与安全性。
2.2进度管理措施
建筑施工的进度关系整个工程的工期，良好的施工进度管理措施能对施工进度进行合理规划，在保证施工质量基础上，能在工期内完成全部施工。由于在施工过程中有较多因素对工期造成影响，所以需整体化的进度管理方案，对每项施工程序都有明确的进度管理安排，尤其在多项工序共同进行又相互衔接时，不仅需对每项施工进度做好管理，还要对施工进度进行综合调度管理。在施工进度管理中，除对工序进度的管理，还包括对施工材料、机械设备、人力资源等方面的协调。对于不同施工阶段所需的材料、设备、人力等，都要进行合理调配，以保证施工程序的顺利进行，避免多项施工程序间形成冲突或混乱。
2.3设备管理措施
设备管理也是建筑工程中的主要管理对象，完善的设备管理机制，可有效促进设备调配，从而保障建筑工程顺利实施，并起到关键性的作用。首先，应该制定完善的设备机械管理制度；制度中应该明确机械设备的使用方法、使用步骤、维修保养方法等，同时应该根据各施工设备机械的特殊性，由专人管理、专人负责、专人维护保养的原则，其他人等不得随意进行参与；同时制度中将机械设备交由专人负责全权管理，并纳入责任制管理机制，从而起到对机械的合理控制。其次，强化机械设备调配的使用方法；建筑施工单位应该每天对机械设备进行统一检查，对需要使用机械设备的工序进行合理调配，尽量提前进行确定，避免因为调配不均而造成各班组互相抢夺，从而影响各工序的施工。
2.4成本管理措施
建筑施工的成本管理对建筑企业的经济效益产生直接影响，降低建筑施工成本、增加建筑企业的经济效益是建筑施工成本管理的核心目标。建筑成本的降低要具有合理性，不能以降低施工质量的方式实现。良好的施工成本管理会对施工材料、设备、人力等成本支出情况提前做好预算，并在施工过程中，根据成本预算对成本支出的实际情况进行严格把控，如成本有出入，需要研究原因，施工成本的实际支出随着经济环境、材料价格、人员工资等情况的变化而变化。合理的成本管理对成本支出具有一定的浮动范围，超过浮动范围的支出必须及时进行研究，找出超支原因，并在以后的建筑施工成本管理中进行更合理的成本预算。
3绿色建筑的施工管理方法探究
3.1使用绿色材料，减低能源消耗
在施工阶段，工作人员必须要遵守与自然和谐相处的原则。遵循自然规律，将生态理念融入设计中。建筑管理工作必须依照环保的要求，尽量使用绿色材料，使用符合环保要求的设备。与此同时，还需要使用新材料、新技术开展一定的更新换代，投身于生态环保事业，降低资源的能耗，推动建筑工程项目实现自然节能，从而满足生态建设的需要。遵守建筑与自然和谐的原则有利于最大限度地保障城市及其生态的可持续发展。
3.2进行环境污染的治理处理
首先，强化对泥浆污染的管理。在建筑工程中，土方工程是一个重要的内容，在现场管理中，可能会产生大量的泥浆现象，影响到施工现场的环境。在建筑工程施工的阶段，如果泥浆量比较大，不及时进行维护，可能会出现泥浆外流的现象。因此在施工现场强化对污染的管理，及时做好清理和后续处理等工作，通过采取泥浆固结的方式可避免外渗的现象。其次，强化扬尘管理。在建筑施工的现场，会出现扬尘的现象，扬尘污染现象是当前常见的一种污染情况。在施工现场管控中，如果不能及时采取有效的防护方式，可能会出现施工现场尘土飞扬的现象，对周围环境造成不良影响。在建筑工程施工前，需要在现场设置围栏，对施工区域的裸土采取覆盖和防护等措施。在其他项目施工中，可能会产生严重的灰尘污染的现象，实施封闭施工之后，进行净化处理，解决存在的灰尘污染现象。另外，光污染管理。在建筑工程的实际电焊管理中，出现光污染的现象。在夜间组织施工，夜间照明属于光污染的现象，电焊施工可能会产生污染的现象，对施工人员的眼睛造成刺激。在当前施工阶段，可实施防护网进行管护，严格控制光污染的影响范围。另外对电焊施工人员采取合理的防护方式，避免对工作人员造成不良的身体影响。
3.3对项目管理对象制定绿色化标准
建筑工程进行绿色管理是一种过程化的管理，包括了产品的市场定位、产品的设计以及施工过程中体现绿色理念，这些形成了绿色工程管理内容。为了实现绿色施工管理，首先要制定绿色管理的依据标准，将绿色施工管理规范化。施工企业要从人性化角度出发，制定符合企业战略的工程管理体制，在管理上实现更加便捷和高效。在经济上要更加注重成本，降低资源浪费现象，体现出绿色施工的内涵。因此，制定施工管理绿色标准，要充分考虑各方面的管理工作，实现绿色施工管理可操作性和高效性。
结语
综上所述，随着人们的环境保护意识逐渐增强，对建筑施工的要求也逐渐增强，因此，在建筑施工管理中，既要做好高质量的建筑施工管理，也要做好对社会环境的绿色保护工作，强化施工现场管理，应用绿色材料，降低环境污染，推动建筑工程的可持续发展。
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