石家庄财经职业学院 河北石家庄 050000
摘要：建筑工程造价管理是保证工程项目建设资金合理利用，并获取良好经济收入的关键所在，能够有助于成本费用的合理化。文章通过对造价管理存在问题进行分析，探讨施工造价控制对策与管理技术的应用。
关键词：建筑工程；施工造价；造价控制；造价管理
引言
城市建筑工程造价效益分配优化控制技术存在的目的和价值就是对建筑施工阶段的多种资源，即人力、财力和物力等资源进行更高质量的调度，在确保城市建筑工程质量的基础之上，尽可能地降低城市建筑工程造价，节省建筑工程成本。在城市工程建筑施工项目中，建筑规模越大，施工周期越长，其所涉及的各种利益关系就越复杂，因此，如何协调好各方主体之间的关系，如何确保各方面的利益协调，成为其中非常重要的一个问题。
1建筑工程造价控制的意义
工程造价也就是指在建筑工程施工建设中，所有费用支出的总和。通常情况下，在建筑工程施工建设过程中，使用的固定资产以及无形资产的总和就是工程造价。随着我国社会经济的稳定发展，带动了我国建筑行业的发展。针对建筑行业来说，应该时刻跟随市场经济发展，关注市场变化动态，才能得以更好发展。加强建筑工程造价管理，是建筑企业需要重点关注的内容，更是建筑企业稳定发展的必然要求。所以，加强对建筑工程造价影响因素分析，根据分析结果，采取降低建筑工程造价的相关对策，在给企业节省成本的同时，也能带动我国建筑行业朝着理想的方向发展。由此可见，工程造价控制在建筑行业中发挥着重要作用。
2建筑工程造价存在的问题
2.1建筑材料的价格影响建筑工程造价
建筑材料是最不可控制的影响因素，因为建材的价格是根据市场的供需不断调整的。因此，许多工程造价部门对建材价格的统计和管理不够准确及时，这导致了项目成本的一定误差。许多房地产公司在项目建设过程中不可避免地会遇到更换建筑材料类型的问题，而建筑所需的建筑材料数量必然会增加或过剩。简而言之，房地产公司尚未建立完善的建筑材料价格管理体系。
2.2工程决策与设计
建筑工程的造价需要根据建筑工程的规划与设计来决定，在建造工程初始阶段，需要确定整个建造工程的施工目标计划，制定详细的决策规划，保证建筑工程的顺利进行。在建筑工程的施工计划决策中，需要综合考虑工程造价因素的影响，同时也要考虑具体施工过程中突发事件导致的预算超支等影响，制定科学有效的建筑工程规划方案。
2.3工程招标对建筑工程造价的影响
现在建筑市场和建筑行业管理体系发展越来越好，随之而来的就是行业之间的竞争越来越强烈，所以施工企业就要不断改革发展，增强编制竞争力与高水平的投标书。因此，就造成了个别施工单位只顾降低标价，建筑一些质量不达标的设施，这些不达标的工程项目对人们的生命健康有着很大的影响，而且还会影响企业本身的口碑，不能树立起一个良好的企业形象，那么，如何实现两者的双赢呢，在完成工作质量要求的时候，又不会让工程的造价过高呢？这是需要企业进行考虑的，只有处理好这两者的关系，才能更好地促进企业的发展，增强我国的建筑水平，提高我国的建筑发展质量与创新，所以企业针对这种情况要采取相应的措施，不能放任不管，任期发展，影响整个建筑行业的发展。
2.4建筑工程造价效益分配存在不合理之处
纵观近些年我国建筑行业的发展情况，建筑行业取得了很多瞩目的成绩和丰硕的成果，但是，在繁荣景象的背后，建筑工程造价的方式却没有与建筑行业的发展速度保持同步，工程造价方式的创新与改进还是相对缓慢，并没有得到前瞻性的发展。
换言之，目前我国建筑工程造价效益的计价方式还存在着显著的滞后性，如果计价方式得不到及时的创新和完善，那么，建筑工程造价效益分配的不合理情况还会继续存在。现阶段，我国很多建筑工程在造价效益方面还是采用整体计价和定额计价的方式，这种方式有一个非常大的弊端，那就是其存在着显著的片面性，其和建筑企业内部定额会存在非常大的差距，如果加之工程造价预估不准确，其建筑工程的造价效益必然有失合理性。
3建筑工程造价控制技术措施
3.1科学预测市场行情
市场变化是导致建筑工程造价成本增加的主要因素，为了降低工程造价，需要从以下几个方面入手。首先，找出造价中容易受到市场因素影响的内容，安排专业人员，做好市场调查工作，广泛收集影响工程造价的各项信息。根据市场变化规律，做好预测评估工作。其次，在市场低价环境下进行材料采购，做好材料保存工作，企业可以通过和供应商签署长期合作协议的方法，减少企业采购成本，保证企业自身利益。最后，做好设备与材料清点工作，加强设备与材料监督管理，制定动态管理库。成本信息作为造价控制的核心要素，建筑企业需要加强信息反馈体系建设，及时对成本信息进行采集，对成本控制情况进行总结和预算成本比较分析制定成本报表，通过成本审核及时找出存在问题，将问题全面处理，在减少工程造价的同时，提高企业整体收益。
3.2 工程设计变更和签证的管理
在建筑工程实际的施工过程中，通常会因为甲方的要求变化及图纸的问题产生大量的设计变更，有些变更设计的金额较大，而实际根据工程预算签订的合同价款并不包含此费用，施工方为了规避资金风险，一定要重视设计变更的管理，完善变更管理手续，做好记录，并根据变更的成本合理调整成本计划，确保施工现场能顺利开展；现场签证同设计变更一样，其造价并没有包含在合同中，签证的内容较为琐碎，流程较为繁琐，施工方一定要重视过程中影像资料的留存，并做好现场草签，确保此项费用最终能加入工程结算中。
3.3加强招投标阶段的管理
建筑工程在招投标的时候，造价标底是建筑工程的关键，造价标底是招标者对招标项目上所需要的控制预期与要求，通常，都会根据招标文件中所提成的要求，然后，结合具体情况，编制一套合理的施工方案和措施，并且要符合相关的工程造价要求，在进行招投标的时候管理到位，对后期的施工也有很大的影响，所以，一定要严格控制招投标的方案，要合理地进行设计，更好地形成良好的市场竞争环境。
3.4施工流程管理机制优化
施工阶段是在工程造价管理与控制中，施工阶段对其有很大的影响。要想把工程造价管理工作做好，需要相关的人员共同努力。首先，项目管理者要明确了解施工所需要的材料和所需要使用的设备价格，能够了解价格的变动情况，并有一个应对的方案，而且要对这些材料和设备进行统一的管理，把控好起出入库的记录。同时，还要对项目施工流程的管理机制进行优化，围绕施工过程的各环节，建立全链条流程化管理机制，最大程度上降低工程造价成本。通过安排专业工程监理人员对施工工地进行全天候督查，检查工人的施工质量及施工进度，清点核查现场的建筑材料型号及数目，防止出现工程结算中的虚报材料，定期对建筑工程安全设备进行检查，确保设计正常运行，避免人工安全事故产生。另外还要做好建筑施工突发情况的紧急预案，一旦出现特殊情况，要做到及时应对处理，合理进行工程造价的控制。
结语
综上所述，建筑工程造价控制工作对于促进项目实现效益最大化有着非常重要的作用，为了促进建筑企业的健康发展，提升项目经济效益，项目管理人员一定要意识到建筑工程造价控制工作的重要性，在建筑工程施工过程中，结合建筑工程造价控制工作的要点，提高造价控制水平，保证项目效益的最大化。
参考文献：
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