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摘要：建筑工程造价动态管理与控制能够符合项目建设发展需求，有助于各阶段造价控制的合理性。文章通过对建筑工程造价管理存在问题进行分析，探讨造价动态管理与控制措施。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；造价控制
引言
新时代下我国对建筑行业提出更高的要求，传统粗放式的管理方式已经不再适应当下的发展需求。建筑企业必须做好工程项目的质量管理，确保建筑工程项目的质量安全，实现精细化管理。同时还要求尽可能地实现自身的经济效益，只有如此才能够满足经济新常态下的发展要求。对此建筑企业可采用的方式正是做好工程造价的动态管理工作，事实上根据现代建筑工程造价的研究进展可知，我国工程造价的动态放管理存在一定的不足，严重制约着建筑企业的发展。
1建筑工程造价动态管控的价值
实施工程造价动态管控，是在建筑工程项目实施环节中实现成本核算和市场变化、时间变化因素的结合，有效增强工程造价的综合性，科学实施量变、价变和定额取费工作。动态化管理主要是有效调整好造价计量受到的各项干扰因素，如材料价格、材料数量等。面向建筑工程项目，要积极实施动态化造价管理和控制工作，能够实施科学化、体系化安排成本控制工作。工程项目施工作业中涉及到多方面内容和环节，施工周期较长，会容易受到外界动态因素的影响，实施充分全面预测和规划工作，避免市场变化因素给造价控制工作带来损失和浪费问题。积极采用多种工作方式和手段，实施动态化管理与控制工作，合理降低工程施工成本，不断提升建筑工程项目的效率和质量。开展建筑项目造价控制，增强动态化管理和控制，有效减少工程造价变化给工程安全和质量带来的不良影响，提高造价水平，同时可以提升建筑行业市场运行秩序的规范性，促进整个行业长远健康发展。
2传统工程造价管理的现状
2.1造价模式不符合市场发展现状
在时代的发展中，中国改变过去的计划经济体制，放开了一系列的调控政策。伴随着我们社会主义社会的飞速发展，建筑行业的发展可能性越来越多，针对不同功能的建筑，其侧重与要求也大有不同。因此传统的造价模式已不能适应当前的大趋势，并且严重阻碍了，然而，随着社会的发展和对各种建筑功能的重视，这种方法不仅在科学技术飞速发展的今天已经不再适用，而且已经严重的阻碍了我国建筑行业的经济发展与提高，使得整个行业的经济效益呈现逐年下滑的走势。建设单位可以适当地运用一些过程结算、全过程咨询、进度应用软件申报等适应市场发展模式的造价模式来进行管控。
2.2动态管理不到位
在具体项目建设过程当中所产生的全部成本费用被称之为工程造价，而从目前工程建设费用的组成内容来进行分析，工程造价主要包括工程安装费用、设备以及材料的购置费用、人工费用以及其他费用等。在建筑工程造价动态管理过程当中，主要采取有效的对策来组织和协调影响工程造价的相关动态因素，从而达到预期的成本控制目标。在工程的具体施工过程当中，对工程造价产生影响，使其出现增减变化的因素均称之为工程造价动态因素。而从基础工程造价进行分析，可以将此类因素具体划分为价变因素、量变因素以及定额取费的变动因素三种类型。相关施工单位通过采用动态管理的方法可以全过程的对工程造价进行限制跟踪管理和预测管理，从而更好的控制工程造价。
2.3造价管控环节有脱节现象
实施建筑工程项目造价管理，要能够全面关注到投资估算、施工图预算、设计概算、结算价、合同价以及决算价等方面环节，这些环节保持着互相联系、依存的关系。然而现实工作进行中，造价控制人员的关注度不够高，没有形成整体性认识，促使造价管理有脱节情况，影响到动态管理的科学性和合理性。
3建筑工程造价动态管理的控制措施
3.1 重视建筑工程造价的动态管理工作
第一，自上而下建立起建筑工程造价动态管理理念。当前要求相关部门能够出台相应的行业规范制度，要求每一个建筑施工单位都能够重视做好建筑工程造价的动态管理工作，避免采用粗放式的工程造价管理模式，带来不良的行业业态形式。第二，要求制定详细的动态管理控制体系。目前国家已经出台了一系列法规条文，对于建筑工程造价的动态管理工作进行有效规范。其仍旧要求相关建设单位能够因时制宜、因地制宜地建设起完善的管理控制体系，从而实现对工程造价信息的统一采集和整理，营造起良好的工程造价动态管理态势，确保各项动态管理措施都能够得到有效落实。
3.2动态管理与控制建筑工程造价的设计与决策阶段
在进行建筑工程决策阶段的过程中，相关建筑企业应该加强对相关决策科学性以及合理性的重视程度，并对建筑工程项目进行全面且充分的分析，通过专业的论证确定决策的可行性以及必要性。与此同时，还应该在结合建筑工程实际情况的基础上，全年考虑各个影响因素，并通过合理的预算工作，保证建筑工程投资预算工作的准确度。在建筑工程的设计阶段，相关工作人员应该遵循适用经济且美观的工作原则，在充分考虑实际情况的基础上制定符合实际需要的设计方案，保证建筑工程的设计方案具有比较强的可行性。相关建筑设计工作人员在实际进行设计工作的过程中，需要在充分考虑限定额度的基础上不断优化设计方案，从而在有效保证建筑工程建设质量的同时在最大限度上降低资金，保证建筑工程资金的正常运转，推动建筑行业的健康长远发展。
3.3动态控制施工阶段造价管理
在施工阶段，是成本投入最大的阶段，施工前应合理安排各专业、时间和进度，做好技术经济分析。施工过程中严格控制工程变更，按合同处理好建设单位与施工单位的关系。设计变更应在不降低原设计基数标准和使用功能的前提下，在节约投资、缩短工期、减少拆迁、保护历史建筑和生态环境等方面效果显著的前提下，由建设单位对设计变更的批复负主要责任，按合同金额大小分级制定单次设计变更工程造价审批程序。施工单位可以对每种工作的造价进行具体的控制，人工造价控制的实际工作日数不得超过固定的工作日数，并结合实际支付的相应工资以及定额的工资。为了防止出现窝工的情况，项目部必须培训和装备一批熟练的技术工人，使其能够调整每个过程中的人数，从而可以加快项目进度并节省劳动力的相关费用。材料的采购过程中，应该尽量减少中间环节，最好可以直接从制造商那里购买，这样就可以降低价格，争取更大的利润率，从而实现降低工程建设成本的目标。
3.4采用全过程理念，做好建筑工程造价的纵向管理
第一，事前动态控制手段。做好建筑工程项目的招投标动态管理可以直接影响工程造价的结果。要求严格按照招投标制度条列完成建筑工程招投标管理工作。第二，事中动态控制管理。施工阶段是整个建筑工程造价最多的环节，在此过程中，要求根据项目、时间安排对于工程造价展开合理的分配，严格按照市场经济要求，以工程进度计量支付资金做好项目投资的动态结算管理。第三，事后动态控制管理。竣工验收是建设项目的最后环节，在项目竣工结算环节，需要认真做好结算资料，审核各种工程收费标准，只有如此才能够实现对建筑工程造价的动态科学管理。
结语
综上所述，工程造价动态管理在建筑工程建设当中具有十分重要的作用，可以有效地控制工程造价，节约施工企业的成本投入，有效地提升企业的经济效益。因此，施工单位应该结合项目特点做好工程造价动态管理，强化造价控制与各环节的联系，提升自身造价管理水平。
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