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摘要：建筑工程造价就是建筑工程全过程发生的费用之和，工程造价管理是指对工程投资费用的管理，对工程价格的管理。建筑工程造价管理是建筑企业成本控制的关键和基础，做好建筑工程造价的动态管理与成本优化控制对于建筑企业有着至关重要的意义，有助于提高建筑企业的综合效益，提升建筑企业的竞争力。
关键词：建筑工程；动态造价；管理；控制措施
引言
面对建筑项目事业发展的新趋势，中国建筑工程造价管理工作作为建筑项目施工范围的一项关键的管理内容，也获得了非常大的发展和进步。因为在现实项目中特别是现时代经济高速发展的条件下，工程造价的管理绝不可以是静态的，动态的造价管理才是更符合客观事实的，工程造价才可以获得有效的控制。
1建筑工程造价动态管理的内容介绍
建筑工程造价的动态管理与控制主要指的是在进行施工时，建筑施工的各个环节必须满足现实的基本情况，采取的方法科学而且合理，工程造价开展工作是时，需要协调好该项工作和实际之间的关系，从而达到质量指标满足动态管理。通常讲，造价就是指把整个工程所需的所有费用，包括开发和建设以及很多方面的内容，例如工程施工之前的勘探费和施工费用。在这其中，造价到底是多少字整个建筑工程中，同时会受到设计单位和分包商还有总承包商这三个方面因素的影响。而建筑工程的造价具有较强的流动性，为了更加到位的造价控制和造价的监督，对工程的造价进行实时监管采用动态管理。动态造价管理有很多优势和传统的造价相比较而言，优势有对建筑工程中不确定因素进行有效的控制提高造价的控制能力；可以很好的协调好成本和效益之间的差异，从多方位的提高整体效益对整个建筑工程项目。
2建筑工程造价的动态管理与控制的现状分析
开展建筑工程造价工作是保证建筑工程建设和施工过程中成本有效性的重要手段，是投资商工程投资总成本管理与控制的重要表现形式。在目前的社会形势和建筑工程市场竞争氛围下，在现代建筑工程招投标过程中，工程造价已经成为衡量投标企业技术、管理以及成本控制的重要指标，对评估施工企业的整体实力具有十分重要的意义。近年来，随着市场经济环境下建筑工程市场的变化，投资者对建筑工程企业的评价主要表现在建筑工程企业的建筑技术和能力、建筑工程企业内部管理工作质量以及造价的动态管理和控制工作的质量。工程造价的动态管理控制可以使企业更好地协调建设周期、建设质量与工程造价之间的关系，为建筑工程项目成本的核算以及成本的节约奠定了良好的基础，有利于企业在工程造价动态管理理论指导下提高控制成本的效果。但是，在当前市场竞争中，很多建筑公司在实际应用工程造价动态管理与控制中缺乏相应的管理经验，最终造成企业在实施动态工程造价管理中存在许多的不足，这样就在很大程度上降低了建筑工程造价工作的质量，直接影响着建筑工程项目的质量，因此，必须高度重视建筑工程造价的动态管理与控制工作，实现企业最大化的经济效益和社会效益。
3建筑工程造价的动态管理与控制措施
3.1完善工程造价动态管理的基础工作
在进行造价管理中，要完善各个环节管理的监督和审核，对造价的信息进行系统化的分析，找出造价变化的规律，定期对建筑材料的价格进行分析，及时的找出造价信息。建筑行业要完善预算的标准，在施工的各个环节都应该明确责任意识，制定造价管理的规章和制度，完善管理的机制，在造价管理中要结合市场环境进行具体化的分析，从而在造价的控制上有更多的依据。在设计方案中使各个部门明确自身的责任，确保各项规定都能在实际的造价管理中发挥作用。
3.2优化工程造价动态管理系统建设
目前，大多数的施工企业的工程造价管理依然使用传统粗放式的形式，在一定程度上严重影响工程造价动态管理和控制工作的成功实施。所以，企业管理者要加大力度宣传动态造价管理，关注高水平、高素质人才的引进和参加企业造价控制工作，从基本上提升工程造价管理的工作主动性与工作效率，保证建筑工程造价动态管理工作能够成功展开。为确保工程造价的合理性、科学性，要严格依照市场最后要求实施确定，建设并完善造价动态管理系统，有利于确保工程造价工作进行的效果，指导工程造价，保证落实工程造价工作效果。在实施建筑工程造价的时候，项目建设单位要持续改善公司内部工程造价动态管理机制，能够有效提升施工质量，完成工程造价管理目标与施工企业经济效益与社会效益最大化。
3.3关于材料差额处理与造价的动态管控
材料是工程建设的基础，在工程的总造价中，仅建筑材料的费用便高达70%左右。因此，在工程造价动态管控的过程中，需要不断提高材料差额处理水平：一是在管理材料差价的过程中，必须将当下的市场价格充分考量在内，同时将单项材料和费用控制技术相结合，对材料的成本差价进行调整。此外，在材料测定时若必须调整差价，则必须将各项价差系数进行综合考量。例如，信息价格、地方材料以及材料的范围等，进而对不同分项工程材料所花费的费用进行合理控制。二是要是工程的施工周期比较短，那么在处理材料差额时，业主必须和施工单位之间取得联系，就相关问题进行协商，并且按照协商的方案，制定出科学的、可行性高的材料价格控制标准，以免发生采购价高于市场价的现象。
3.4做好施工阶段的动态管理与成本优化控制
在施工阶段建筑工程的投入最多，因此也是建筑工程造价动态管理与成本优化控制的关键阶段。在建筑工程施工过程中，相关工作人员应全面考虑建筑工程施工的各个环节，针对不同环节可能出现的问题，制定相应的防治和解决措施，在此过程中对施工方案进行全面优化，以此保障建筑工程施工的顺利实施，也有利于保证建筑工程的施工进度和质量。通过优化建筑工程施工方案，可以减少建筑工程施工存在的一些不合理开支，能够最大程度的对建筑工程施工成本进行控制，对保障施工单位的经济效益极为有利。对于临时模具或设备的应用，相关人员应依据工程施工的实际进度及要求，对临时模具或设备进行合理的选用，或是租赁其他企业的设备，或是自备设备，以便在此基础上对建筑工程施工成本进行合理控制。
3.5对建筑工程造价进行完善的监督
在建筑工程造价动态化管控的过程中，相关的建设部门承包建筑工程的施工单位以及建筑企业单位，都应该在制度的框架之下，构建出一套具有较强执行性的监督管理机制，这样才可以在实际中，对工程造价的动态管控工作，切实提升其质量。首先，国家的建設部门，要对建筑市场进行必要的整顿，在加强管控力度的同时，对出现的违法违规的造价活动进行严厉的打击，争取创建出有序的市场环境。其次，建筑企业则需要在每一个建筑周期中，安排专门的负责人员，动态化的监督工程造价管理工作，对工程项目的设计规划活动，进行有效的管控，这样才能为下一阶段工作的开展，打下扎实的基础。
结束语
建筑工程造价的动态管理与控制是依据建筑经济市场诸多不确定内容对工程造价的影响来进行调整。而从目前市场经济來看，建筑企业的竞争态势日趋激烈，如果对工程造价进行有效的动态管理和控制，必将增强企业的核心竞争力，为企业赢得市场发挥积极效果。
参考文献：
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