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摘要：改革开放以来，随着经济的快速发展，人们的生活水平得到了改善，其对消费水平和生活质量要求越来越高，对建筑机电工程中的安装施工要求也不断提高。在建筑行业中，建筑工程设计、建筑工程管理和建筑工程安装施工等安全问题也成为人们所关注的焦点。在建筑工程中，机电安装施工是一个重要的环节，也影响着对建筑工程的质量。因此，机电安装各专业在建筑施工之间协调和配合，直接关系到工程项目的质量。在工程的主要工程结束后，机电安装才能展开施工，机电安装施工的速度直接决定着建筑工程装修工作的进程，所以在建筑机电安装施工过程中，严格把控施工的质量，杜绝不规范的施工，提高工程整体质量。
关键词：建筑工程；机电安装施工；管理措施
引言
建筑机电工程的安装，在整个建筑工程施工中也是最重要的一个组成部分，其施工影响到建筑整体设备的安全运行以及建筑完工后的使用功能，甚至直接影响到整个建筑的舒适性和适用性，对人们的日常生活也有很大影响的。在建筑机电工程安装的过程中，如果没有专业人士进行安装和正确的施工管理措施，就会给人们的生活带来很大的安全隐患，建筑机电工程安装在施工管理和工程质量等方面一定要进行严格把关。在施工过程中要协调配合工作，不可我行我素，从而导致误工、返工等问题。由此影响工期，影响建筑的质量，造成工程投资的浪费，甚至带来安全隐患。所以，在达到企业自身利益的同时，也要保障人们日常生活的安全性和舒适性，对大众的人身安全负责，制定合理且完善的建筑机电工程安装施工管理措施。可见，在整个实施过程中各个专业之间的协调和配合至关重要不可轻视。作为工程的建设者、施工者，做好各项管理工作也极其重要。
1机电安装工程的特点
就目前来看，机电安装工程具有以下特点：第一，施工工期短。相比于其它建筑工程分项工程来说，机电安装工程的时间非常短。所以，若要保证机电工程安装工期，施工单位就要优化资源配置，保证人力、机械、材料等资源能满足施工需求。第二，复杂性强。机电安装工程涉及到的技术领域多，且安装工序多。任何一个环节出现问题都会留下质量隐患，影响到建筑工程的施工质量。第三，成本高。据有关调查显示，随着我国社会经济的发展，机电设备价格、人工费、机械费用也在上涨。这就会造成机电安装工程成本的增加。所以，为了保证机电安装工程效益，施工单位要做好每一项安装工作，保证不返工、不误工，避免由返工和误工导致的成本增加。第四，要求高。机电设备本身就比较复杂、精细。只有高要求、严标准，才能约束施工人员行为，确保每一个机电设备的安装工序都是符合标准和要求的。尤其是在各种新型机电设备不断产生的背景下，安装工序更要如此。实际安装施工环节，管理工作开展的重点应该侧重于新技术的应用和新设备的应用管理。工程验收段管理工作主要特征就体现在评估建筑安装质量方面。而在设备安装工程的过程中往往需要投入大量的人力、财力和物力等各种资源，由于使用的电气设备种类繁多且工序又极为复杂，所以对于管理人员的专业工作经验要求比较高，管理工作人员应当紧抓严控安装流程的各个管理要点，进一步保证工程管理质量的提高。
2建筑工程机电安装施工管理措施
2.1加强施工组织管理
对于施工组织管理工作，建筑施工部门要给予更多地重视与关注。机电设备安装施工工作的展开会对整个建筑项目的安全稳定运行产生直接影响。因此，施工组织管理与工程项目施工之间也有着极为密切的联系。在实际施工组织管理中要注意，施工组织管理工作的系统性与规范性要在最大程度上保障，结合实际情况构建更加完善的组织结构，强化组织管理工作。在这一过程中，要明确各个管理人员在管理工作中，以及施工人员在施工过程中应该肩负的责任以及需要完成的工作内容。确保不同环节的工作够能够有相应工作人员负责并管理。
构建相应组织沟通渠道，为各个部门与各工作人员之间的沟通创造良好的沟通平台，这样在安装施工开展中信息可以实现快速传递、应用与共享，提升信息利用率，这对于施工工作的有序开展具有重要作用。如果在施工组织管理工作中出现分歧，那么要及时联系相应工作人员，对问题进行有效处理，在最大程度上保证施工部门的凝聚力与团结性。确保各个工作人员在实际施工开展中，能够都朝着一个目标方向努力，提升安装施工质量与施工效率。对于施工组织管理，工作人员要加强重视程度。从而实现对各项资源的合理规划，防止出现人力资源或者物力资源规划不合理情况出现，造成施工成本的增加。
2.2预设合理的控制目标
对于机电工程项目来说，良好的造价控制，应当从项目最开始的计划阶段就予以实施。在机电安装工程正式开展前，要设立一个造价整体目标。造价整体目标应当综合考虑到工程机电安装实际情况，并结合工程项目方案、技术等，全面分析并总结影响造价情况的各种因素。在机电工程中，由于内因和外因会共同作用于安装项目本身，对工程造价形成了复杂的影响方式，建立科学合理的造价控制目标，既能够保证工程成本造价有效地管理和降低，同时也不会因为过度或者不适当的造价成本压缩影响到机电工程的质量。机电工程作为建设项目中的重点内容之一，过程较为复杂，如机电设备和管道等安装中，如果在设计阶段不能进行有效的规划，一旦施工过程出现无法调和的矛盾，会影响到工程顺利进行，并且对成本造价也会同时提高。在建立管理目标时，就要参考项目各个参与方的意见，并对比施工方案，选择最优的实施目标，避免施工过程和验收时的变更和返修等问题，从而起到造价控制的效果。
2.3加强安装人员的技术培训
机电安装工程的技术性比较强，施工单位还应当加强机电安装人员的技术培训，使其能充分掌握机电安装技术及其标准，保证安装人员能依据标准规范施工。首先，施工单位要以机电安装工程的施工流程、施工技术、施工技术标准、施工质量规范等为培训内容，保证机电安装工程每个环节都符合质量要求。其次，施工单位要从工程实际入手，并就其中的重点施工工序、施工问题、施工技术进行详细讲解，确保机电安装工程质量。最后，在培训中，还应就常见的机电安装工程质量问题进行讲解，以免再次发生同样的问题。
2.4与设备供应方做好协调工作
在建筑机电工程安装施工开始后，各个建筑企业一定要做好与设备供应方的协调工作，建立健全的管理制度体系，并安排专门的工作人员和小组进行检查和安排，对供应方提供的设备要通过工作人员的严格检查后再进行安装和使用。同时也要和供应方签定合同，达到双方共同利益，必须严格检查合同的内容，在安装施工开始后的设备提供方面也要做到质量和时效同步进行，特别是在时效方面，设备供应方一定要按照规定的时间按时提供设备，保证机电工程安装施工可以正常进行。因此想要协调好工作，不仅考虑技术方面问题，更要建立有效的管理制度体系，可以通过管理制度较少施工中出现的问题，由专业认识进行指挥，来解决与供应方的协调工作，来保证施工每一个环节井然有序地完成。
结语
建筑工程企业加强机电安装工程质量控制，可以提升建筑工程中机电设备的应用质量，为建筑工程发展与提高人民生活水平提供良好保障，同时，提升建筑工程企业的经济效益。
参考文献：
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