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摘要：在早期的政工效能监察工作中是由电力企业的业务管理职能部门开展监察工作，并和纪检监察职能部门协调配合。在整个督查过程中，纪检部门需要对发现的违纪现象作出相关处理，业务管理部门负责对存在的违纪问题进行整改，并根据相关规定对违纪现象进行处理，这样一来纪检部门对违纪处理过程来说发挥作用较小。我国党风建设工作不断加强，为了促进企业改革与发展，加强电力企业政工的监察管理工作是必然的发展趋势。当前，电力企业中服务领域、电网建设领域和欠费清收领域等都进行了效能监察工作立项，颇具成效，为企业带来了良好的经济效益。只有实施政工效能监察，电力企业才能更好地适应市场发展形势，提高自身的市场价值。所以，电力企业必须加强政工效能监察，以创造更大的经济价值。
关键词：电力企业；政工工作；效能监察
近几年，我国经济飞速发展，电力企业需要紧跟市场的步伐，在管理运营中增强创新意识。政工效能监察对于电力企业来说具有重要意义，大力发展电力工程，有助于我国经济水平的提高。完成国家交付的工作任务是对电力企业的基本要求，电力企业要将国家电网建设作为作为工作核心，将自身打造成为一个电网坚强、业绩突出、服务优异和资本过硬国际化大企业。除此之外，调整公司的发展策略和促进电网发展需要引起电力企业的重视，便于公司集团化的运营工作和电网建设的标准化。本文基于电力企业政工效能监察工作的发展现状，对如何提高电力企业政工效能监察提出了具体措施。
1 电力企业政工效能监察工作的现状
1.1 缺乏监察意识
在当前的市场环境中，电力企业在发展模式和经营形式上焕然一新，电力企业正在逐渐向服务型企业转变。电力企业不仅承担着生产电力能源和供应电力能源的职能，还需要将完善的服务提供给广大电力用户。电力企业正在与市场环境相融合，同时也面临着来自市场的挑战与竞争的压力。电力企业必须端正对政工效能监察的思想态度，充分认识到其对于电力企业发展而言的重要性。许多企业员工不清楚监察内容以及监察的实质，混淆了监察工作的主体与客体，不能正确理解政工效能监察工作对于电力企业的意义和价值。甚至有些员工认为监察工作的开展是由于企业不信任自己的工作，导致纪检部门在进行监察工作时阻力较大，不能保证监察工作执行的完满程度，不利于工作效率的提高。
1.2 评审不规范
效能监察工作结束后，需要对效能监察成果进行评审。在评审的过程中，很多企业尚未建立严谨的考核评审机制，以及相关的流程和奖惩措施，评审缺乏权威性和技术性，使评审结果失去公平，以至于评审丧失应有的激励作用。除此之外，纪检监察部门是效能监察工作的牵头部门，其他业务部门负责协作配合。有时某部门或有的员工表现优异，在效能监察工作中作出了不斐的成绩，而现有的评审机制缺乏相应的奖励细则，极大地打击了员工参与的积极性。
1.3 运行体制不完善
企业的生产运营需要完善的监察管理机制作为支持，然而实际上大部分电力企业都缺乏健全的政工效能监察体制。很多电力企业只是为效能监察工作设立几个监察小组，监察工作人员未掌握实权，不能很好地开展监察工作。有些电力企业没有深入开展效能监察工作并将其落实到每个生产经营的环节中，有时监察工作人员在开展监察工作中与监察对象发生矛盾，导致违纪现象的出现。同时，监察工作太过注重于结果，导致对监察过程的疏忽。效能监察工作能使管理更加规范合理，并帮助企业产生更好的社会效益。有些企业一味地追求效果，疏于完善管理制度，监管工作不到位，造成以上情况的根本原因是忽视了生产经营的关键环节，对监察过程的监控不到位。
2 提高电力企业政工效能监察的措施
2.1 加强员工监察意识
如果想要深入开展政工效能监察工作，最有效的方法就是端正员工的思想，将错误的思想理念转变过来，从根本上加强对政工效能监察重要性的认识。监察人员需要掌握相关的理论知识，提高自身学习能力，从而提高自身的专业素养，可以从熟悉效能监察方面的法律法规开始，不断完善自身的管理理论体系。与此同时，也要注重理论与实践相结合，向效能监察工作开展得比较成功的电力企业学习相关经验。还应正确看待廉政建设和效能监察之间的关系，两者是互为一体相辅相成的，不能陷入孤立看待某一方的误区。通过对监察对象展开调查，判断其是否存在渎职问题或者其他违纪现象，这是政工效能监察的核心所在。廉政建设则是关注监察对象是否存在徇私舞弊的问题。在实际工作中，政工效能监察也能推动企业廉政建设工作，还可以加强企业管理。政工效能监察有条件的电力企业还可以建立一个政工效能监察宣传教育制度，通过开展相关培训、宣传活动、群众教育等途径使企业员工对监察工作有一个正确的认知。电力企业管理人员应发挥带头作用，必须认识到效能监察对于自身发展乃至企业发展的重要性，积极引导本部门投入效能监察工作，配合纪检部门的监察工作。电力企业需要注重培养员工的责任意识，明确员工自身的工作职责和工作任务。企业员工要摒弃对效能监察工作的片面认识，认真学习效能监察工作方面的理论知识，从而达到全体员工思想统一的效果。
2.2 完善评估制度
完善的监察成果评估制度能保证政工效能监察的效果，鼓励员工参与效能监察的积极性。因此电力企业应加大健全评估制度的工作力度，根据评估制度来考核评估效能监察工作的效果和进展。评估制度必须以企业的规章制度为基础，还应与国家法律法规相符合，以内部管理和管理效果等方面作为评估的相关标准。与此同时应创立一个有效的激励机制，经过评估制度评审出来的优秀部门应予以适当奖励，成绩最差的部门应给予一定的惩罚。这样才能发挥各部门的协调作用，提高效能监察工作的效率。
2.3 完善监察体制
要想保证效能监察工作的顺利进行，建立一套完善的监察体制是必然要求。在政工效能监察工作中，员工往往缺乏正确的工作态度，根本原因就是监察体制尚未健全。因此电力企业必须建立一套完善的监察机制，将监察工作部门打造成一个规范有序的职能部门。在各个业务部门的协作配合下，进一步明确工作范围与相应职责，发挥各个业务部门的专长，并针对存在的问题进行整改与处理。通过在企业内部进行设立一套监察法规体系，可以确保监察部门的工作范围，并在此范围内享有一定的权力。这样一方面可以使监察部门履行应尽的职责，另一方面可以有效保证政工效能监察贯彻落实到企业整个生产经营的过程中。要想开展政工效能工作，首先必须完善体制。在进行效能监察工作时，要加强对每个部门工作内容和性质的了解，抓住重点生产要素，合理分析监察管理中已经存在的不足之处。电力企业必须明确政工效能监察的主体与客体，培养监察部门协调运作与组织的能力。电力企业涉及面广，从电力的生产、管理运营再到最后的营销服务，每一个阶段都需要建立相关的制约机制来约束员工的日常工作，以确保生产的电力产品质量过硬。
3 结语
综上所述，政工效能监察对电力企业具有十分重要的意义，目前电力企业的效能监察工作还存在许多不足之处。企业需要对管理体制加以完善，使企业员工充分认识到效能监察的重要性，完善考核制度，以保证企业稳定发展。
参考文献：
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