企业纪检监察干部履职中存在的问题和对策研究

发表时间:2020/12/3   来源:《基层建设》2020年第23期   作者:谌俊灵
[导读] 摘要:行政执法监督一直是企业管理的热点,也是企业纪检监察部门研究的重要课题之一。
        陕钢集团汉钢公司  陕西汉中  724200
        摘要:行政执法监督一直是企业管理的热点,也是企业纪检监察部门研究的重要课题之一。目前各个国家的腐败案件层出不穷。我国自十八大以来反腐力度加大。在企业纪检监察部门的全力监督与检查的过程中,腐败现象也不断的暴露在人民的视线之下。因为权力腐败现象一直是严重影响党群关系的重要因素之一,也严重的威胁了我国新时代社会主义现代化建设,因此加强企业纪检监察,强化企业的行政执法运行的监督,将会更好的防范党内腐败现象的发生。权力滥用是我国一直以来不断坚持的历史任务,更是企业纪检监察干部不可推卸的责任。本文通过对企业纪检监察履职中存在的问题进行思考与分析,找出其中存在的原因,并针对不足提出相应的解决对策,为企业纪检监察工作开展提供了一定的理论建议。
        关键词:企业纪检监察;履职;问题与对策
        目前随着我国社会主义市场经济体制不断深入发展,企业体制改革也在不断的变更,而企业纪检监察部门在企业的党建工作中起着不可忽视的作用是无法改变的。企业纪检监察工作应当与时俱进,在新时代的社会主义现代化建设中应当具备实现全民族中国梦的理想与思想意识,为服务企业经济建设的前提下为企业的发展构建廉洁空间,保证企业经济有序进行。
        一、企业纪检监察干部履职中存在的问题
        (一)企业纪检监察干部不被重视
        从目前企业发展来看,在企业中纪检监察干部的地位并不高。主要表现在当前的企业中基本上是以经济发展为目标,对党政关系的监督上并不重视。在企业中的领导关系和负责的职能上,纪检干部的职位并不高,企业纪检监察干部主要是针对党委要求来工作,因此这一职位不但受本单位领导的管理,还要接受上级纪委的领导。
        (二)纪检监察工作存在欠缺性
        从企业的纪检监察工监督工作来看,企业的一些违纪违法案例,暴露了问题就反映出了目前企业中事前与事中监督过程的薄弱性,也充分体现出了企业应当建立高效的,科学的行政监督执法机制,这样才会使有效的监督执法贯穿于企业纪检监察的全过程。从工作的参与程度来看,企业纪检监察干部地位不高,但是涉及到许多工作都需要在企业的其他平等的部门的协作下完成,因此在企业内纪检监督干部需要事先事后做许多工作才能够完成,
        (三)纪检监察结果无法达到预期性
        从企业的纪检监察部门来看,企业的纪检监察干部的工作涉及面非常广,最终会使纪检监察干部最后工作情况难以达到预期水平。因为相同的问题不断的反复的发生,在一定程度上也影响了企业纪检监察干部在工作过程中的监察效果。也就是说,企业的纪检监察干部在工作的开展过程中对党风廉政工作深入的开展与宣传,但是企业中各个部门的党建工作并没能深入的开展,而只是停留在口头上。
        二、企业纪检监察干部履职完善的措施
        (一)制定配套的纪检监察制度
        责任明确成为制度的执行规则,因此在纪检工作中应当保证部署、落实、检查、考核于一体的监察制度建设。坚持检查考核与责任追究相结事的纪检监察制度,实现纪检监察责任制执行情况进行监督检查与考核,将考核结果作为纪检工作人员业绩评定与惩处的主要依据。只有完善各项制度建设,提高制度执行力,真正体现制度的规范性和严肃性,才能让领导干部在红脸出汗的时候有据可依、有章可循。才能对不作为、乱作为、不做事以及想犯事的人以雷霆手段处理;也能让违规违纪者从被动敬畏到自觉遵循。只有这样,制度才不是一纸空谈,才能真正作为公司稳步发展的有力保障。


        (二)围绕中心开展企业纪检监察工作
        结合新时代的社会主义现代化建设的实际,围绕企业的中心任务开展纪检监察工作。现代国有企业向多元化发展,企业投资主体也呈现多元化,企业的所有结与经营权在企业发展的过程中出现两者分离的现象,在这一前提下企业纪检监察部门工作的主要任务就是围绕企业发展,实现企业的资产与运营两个方面的有机结合,促进国有企业资产增值为已任,深入开展改革与生产经营为一线的主要目标,及时发展企业内的不和谐音符,为国有企业的健康发展创造良好的环境。在做好监督执纪问责和案件查办等工作的同时,以监察为手段,围绕中心工作堵漏降损,产生监察效益,争取各级领导干部对纪检工作的认可,从而引起大家对纪检工作的重视。
        (三)加强国有企业纪检干部建设
        应当加强企业纪检干部的教育培训工作和提高纪检干部的综合素质。国有企业的纪检监察工作是一项具有非常强的政治性和业务性的工作涉及到企业中的经济,文化等各个领域,这就要求纪检干部要不断地学习和掌握各方面的知识,真正的成为国企纪检监察工作的中轴力量。还是要加强创新性教育,在教育的过程中应当把握住内在规律,深入细致的加强干部的思想和工作,在分析纪检干部存在的问题以及他们的需求,让教育与实际相结合使教育更具有专业性和针对性。
        (四)合理分配工作改进企业工作体制
        从我国的企业现状来看管理层受资产管理部的委托,负责对企业的资产保值增值,企业的经营目标与战略等重大目标与决策的实施,也决定了管理层人员的聘用。从管理层的角度来看,建立现代企业制度是要实现董事会决定权,要求实现监督管理权,经理层,旅行经营权三权鼎立的局面。也就是说要制定机构的相互制定与制约。但是从现代我国企业的发展情况来看,无法达到相应的需求的制衡目的,也就是从根本上来看我国企业。找监察监督工作并不理想,企业纪检监察干部在履职的过程中无法得到向纵深层次发展,企业的监察无力改变目前内部企业员工和管理层的自我监督与互相监督机制。改革现有的企业监督现状,保证企业纪检监察干部能深入的履行职责。
        (五)强化监督力度
        企业的纪检监察干部的履职需要与其他部门联合进行,虽然这些机构工作性质不同,但是他们都有对国际企业进行监督管理的责任。因此,在企业纪检监察干部履职的过程中,必须整合多方的监督力量形成多元化的集合,实现监督范围的全覆盖性。严明纪律规定,建立健全企业内部管理工作,坚持做到民主集中制中促进制度管理、管理的执行力度,根据规范工作程序与自我约束能力下完成权力的使用。进一步加强对国企纪检监察干部的监督,增强国企纪检监察干部的监督管理工作。坚持对发现的涉及到纪检监察干部的问题线索认真核查,决不护短遮丑,做到惩前毖后,治病救人,用铁的纪律锻造忠诚、干净、担当的纪检监察干部队伍。
        三、结论
        企业纪检监察干部履职中应当注意工作重点应该制度建设和责任的落实上。在干部履职过程中要全面与正确的认识,科学的分析在新时代的企业中纪检监察工作面对的新的挑战与应当采取的应对措施,从纪检监察工作的根本上下工夫,就能够不断的开创纪检监察工作的新局面。从而保证企业纪检监察干部的监督职能作用。
        参考文献:
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        【2】候晓亮.国有企业纪检监察组织和干部队伍建设的问题及对策[J].江汉石油职工大学学报.2017(3).85-88
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        【4】苏永忠.国企纪检监察机构履职存在问题及对策[J].交通企业管理.2016(4).28-30
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