刘永宁
中国十七冶集团有限公司 安徽马鞍山市 243001
摘要：随着科学技术的发展，我国的房屋建筑的发展也有了创新。房屋舒适度主要与房屋施工质量有关，建筑行业的实际地位也与施工质量紧密相关。施工质量能充分体现施工企业整体实力，属于建筑工程的核心。文章主要阐述房屋建筑工程管理与施工质量问题及相应解决方法，以期在房屋建筑施工时提高技术手段，保证建筑工程进度与质量，满足人们实际需求。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；策略
引言
建筑工程项目管理质量和管理水平直接关系着工程项目建设的最终经济效益和总体质量，而合理应用现代工程技术，能够科学分配与利用建筑工程项目涉及的各项资源，帮助企业获得更高的经济效益，提升整个工程项目的管理效率，并进一步落实建筑企业的持续以及健康发展理念，因此，应重视现代工程技术，并且在建筑工程的管理过程中进行合理的应用。
1现代工程技术
1.1概述
现代工程技术又被称为现代生产技术，在建筑工程管理过程中有十分广泛的应用，是一种先进的管理技术。现代工程技术主要是将先进的科学技术和科学理论应用于建筑工程管理过程中，以减少自然环境等因素对工程项目建设造成的负面影响，通过最前沿的技术和理论指导整个工程管理过程。自改革开放以来，我国建筑行业获得了迅猛的进步，各样新材料、新技术以及新工艺逐渐应用于建筑工程项目建设中，很多新兴的高科技技术也获得了一定的应用，取得了良好的成效。将现代工程技术引入建筑工程管理过程中，能够更好地促进建筑工程项目与其他专业知识之间的融合，为建筑行业的发展注入新的生命力。例如，常见的生物工程与医学工程和现代建筑工程的结合，能够更好地满足现阶段的发展需要，因此，现代工程技术在建筑工程管理中的应用已经势在必行。
1.2特点
现代工程技术具有综合性、可行性、灵活性、实用性的特点，由于建筑工程项目通常体量较大，持续时间较长，涉及的人员、设备、材料较多，导致实际建设过程中会受到各种因素的影响，在材料设备管理、施工进度优化以及资源配置方面存在较大的难度。在实际工程项目建设期间，需要结合项目建设的实际要求以及具体特征，科学选择现代工程技术，以更好地达到工程项目管理的要求与目标。结合实际情况科学选择工程技术进行管理能够更快地达到工程项目建设目标，满足建筑的建设需求，对建筑工程管理进行系统全面的指导，以降低各种因素对工程项目造成的不利影响。现代工程技术具有综合性的特征融合了多个层面的理论知识及技术特征，交叉性也比较强，可以有机配合现代工程技术与现代工程管理活动，实现工程管理目标的综合与优化，为建筑行业的持续发展创造良好的环境。
2房屋建筑工程管理与施工质量的问题
2.1?建筑材料问题
（1）随着国民经济快速发展，建筑企业数量增加，工程规模逐渐扩大，原料需求更大，很多企业为获取利益，采取不法手段供应原材料，以致市场中出现了劣质原料。很多企业存在原材料管理问题，选择不符合国家相关要求标准的材料，在建筑施工中使用劣质材料，会使房屋存在较大安全隐患。（2）管理建筑材料存在较多问题。由于施工企业购买材料时缺乏制度保证，库管人员责任心不强，难以严格执行制度安排，对建筑材料进行质量检查时，不能严格按照规定检查，使入库材料存在质量问题，导致工程建设质量管理效率差、质量低。建筑工程施工中主要使用大宗材料，存放材料时常出现管理人员疏忽导致材料变质等问题，严重降低房屋建筑质量标准。（3）材料检测时也存在较多问题。材料验收工作，需监理工程师核查并确认检验情况。目前，施工单位负责检测的工作人员技术水平参差不齐，对材料性能与质量评定的专业性较低。材料取样时出现取样不及时或缺乏代表性的问题，导致建筑材料验收不当或漏检，致使工程出现潜在材料问题。
2.2?施工质量存在问题
民用建筑主要有住宅和商业两种建筑使用功能，施工过程中会受各种外界因素影响，如水文、地质、气候等都会影响施工质量。建筑工程中可能由于系统不合格而存在安全隐患，如电路接触不良，引发火灾。工程质量与管理制度是否健全、能否根据相关规定开展验收工作具有密切关系。工程施工中，如果施工组织缺乏合理性，工种间难以协调配合，会出现各自为政的现象，影响施工质量。
3加强建设工程管理技能创新的措施
3.1?加快创新型人才队伍建设
人才是创新的重要保证，提高建筑工程管理技能的创新能力，必须建立一支创新人才队伍。加速人才培养，发展具备精湛技术能力和强烈创新意识的高质量人才团队，有利于加快企业管理创新的步伐，能及时解决企业工程技术中遇到的问题，保障创新项目管理技能有效实施。企业可以通过建立激励机制吸引相关技术人才，增加内部培训，提高员工积极性，鼓励员工积极参与创新建筑工程技术管理，加强员工管理能力，加快创新型人才队伍建设。规范建筑项目管理高水平的项目管理能力直接影响项目的连续性。为确保项目成功，项目实施过程中要协调好各参与单位工作，提高项目管理水平，完善现行项目管理，严格控制项目支出，建设项目管理体制，使建设项目管理更加规范。
3.2加强工程信息化创新
传统管理模式，不仅工作量大，还易出现差错。应加强建设项目管理技能的信息化创新，使用信息平台加强各部门的沟通，以提高建设项目管理的科学性和有效性，提高建设项目的管理能力。
3.3施工成本管理的创新
提高建设项目管理没有固定模式，应根据合同和项目管理的实际情况，制定项目经济管理措施，推广现代企业管理模式，将资金投入整个经营管理活动中。建立建筑业内部经济管理定额核算制度，施工部门实行季度成本核算以有效管理施工成本。随着科学技术的发展，人们越来越认可和接受“非介入管理”的概念。在虚拟办公室中，人们通过互联网形成了“无为管理”，每个人都是管理者，信息传递更快捷、更直接，管理更高效。
3.4施工技术创新方案
我国为促进建设项目生产力提高，在工程建设领域逐步建立了一套新的生产管理模式，国有大中型企业要积极推进企业制度改革,大力发展多种所有制企业、多种形式的股份制企业以及多种形式的股份制经济，以加快现代企业发展速度，增强生命力。重视企业质量管理制度建设，开展资格认证，为企业建设提供专业人才保障。
3.5防渗漏技术的运用
（1）防渗漏技术运用在屋面。防渗漏技术具有保温隔热作用。房屋渗漏主要发生在檐沟、天沟、出气孔管道等部位，因此，在施工过程中，需选择防水性较强的材料，并充分考虑环境、温度、建筑密度等环境因素，保证混凝土质量，避免屋面受温度变化影响产生裂缝。此外，要严格检验施工现场砖和砖的密封性。（2）防渗漏技术运用在外墙。在此过程中，每个墙体都需设置圈梁，避免墙体温度过高，降低墙面出现裂缝、变形的概率，选择水化热程度较低的混凝土，搅拌时将其它物质加进去，避免在高寒、高温或潮湿状态下施工，保证环境的适宜性。（3）地下室施工中运用防渗漏技术。防地下室渗漏是房屋建筑中应重点考虑的内容，地下室施工出现问题会导致墙体形体结构发生变化，连接位置断裂，产生渗漏问题。防止地下室出现渗漏问题，需选择抗渗性较好的水泥进行防腐施工，施工时应保证混凝土处于干燥状态，保证连接区域安全性。
4现代工程技术在建筑工程管理中的应用
4.1互联网技术的应用
随着科学技术的不断发展和信息化时代的全面到来，互联网技术在建筑工程管理中的应用越来越广泛，其中，应用价值最大的是BIM技术。通过BIM技术，可以对建筑进行数字化建模，并通过对建筑模型构造的分析，并结合工程量进行模拟计算，制订针对性的进度管理计划，高效完成建筑工程项目的设计、施工和运营管理工作。结合BIM的三维模型，可以对各工序进行模拟，为优化工艺流程提供便利。同时，BIM技术也可以应用于造价管理过程中，对建筑工程项目的造价进行动态调整，减少传统信息管理模式中时间的浪费，并加快数据的共享和传递，全面提升建筑工程项目造价管理、质量管理以及进度管理的效率，促进我国建筑工程项目的持续稳定发展。
4.2虚拟现实技术的应用
随着科学技术的迅猛发展，虚拟现实技术在当前建筑工程管理中的应用越来越深化，为了进一步提升建筑工程管理的效率，需要加强对信息技术软件的研究与开发，要求设计的软件能够涵盖建筑工程进度管理、质量管理以及施工管理的各方面内容。通过信息技术对工程进度进行直观显示，有利于控制施工现场的影响因素，信息技术在质量管理中的应用能够科学地进行施工材料的检测，节省大量的人力与物力，提升工程项目建设整体水平。
4.3检测系统的应用
在工程项目建设管理的过程中，还需要引入即时生产管理的理念，针对不同时期产品的具体需求量完成产品归类，使产品被制作成即时性的成品。当存在需求或者货物需要补充的情况下，能够得到及时的补充。在工程项目建设过程中，混凝土属于即时性的建筑材料类型，需要完成加工后立即进行应用。所以，应优化混凝土相关原材料的储存活动，通过即时生产管理理念，降低建筑材料出现变质的概率，尽可能地减少建筑工程建设产品的损耗，提高工程项目的建设效益。
结语
总之，在建筑工程中施工质量与建筑物质量紧密相关，是推动企业发展、保证业主用户生命财产安全的关键。工程正式施工时，企业要严格遵循相关的施工设计、施工监管等，在保证工程质量的同时，强化工程管理工作，完善管理制度，保障工程施工正常进行。施工企业要在市场竞争中不断发展，必须提高施工管理技能。要提高培训水平，结合实际情况，提出建筑工程施工管理创新措施，加强信息管理创新能力等项目管理技能，提高企业的竞争力和管理水平，最大程度满足市场经济的需要，为建筑业长期稳定发展创造条件。
参考文献
[1]宋雨燕,张文秀.房屋建筑工程质量监督管理的强化措施研究[J].价值工程,2020,39(14):23-24.
[2]聂学燕.房屋建筑工程施工安全管理对策[J].建材发展导向（上）,2020,18(6):304-305.
[3]章艳艳.房屋建筑工程施工技术与现场施工管理[J].百科论坛电子杂志,2019(24):23-24.