雷雲
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摘要：当前，住房项目的建设质量已成为社会普遍关注的热点新闻。社会各界需要进一步加强住房项目的质量管理，以满足公众的物质需求。但是，提高技术质量并非易事，而是漫长的发展过程。必须通过有效地管理措施来提高项目质量。对于施工过程中出现的问题，管理人员应从工程质量管理层面入手，结合分析深层次的原因，并基于管理手段，提出有效地工程优化措施，以预防这些问题，并确保中国住房项目质量的整体稳定，以有效减少发生事故的可能性，防患于未然。
关键词：房建施工；管理；质量；有效措施
随着人们对居住生活质量关注度的不断提升，近些年来频繁出现房建工程质量问题引发了全社会的议论和不满。当前建筑施工企业在房建工程管理工作中遇到了较大的困难，由于房建管理工程本身就是一项十分复杂的系统化管理工作。当前承接房建项目的企业不仅要面对企业外部日益加剧的市场竞争压力，更需要面对日益复杂的内部工程质量管理环节，只有投入大量的人力和物力才能保证房建施工管理和工程建设的精力和质量。
1房屋建筑工程施工质量管理存在的问题
1.1从事房建工程质量管理者创新意识和质量意识不强
任何科学制度的确立都需要完善且科学的思想作为支撑，当今的中国建筑行业已经获得了飞速的发展，在与时俱进的思想指引下我国的房建工程施工质量管理思想也要的到不断的变革和改进。但是当前众多从事房建工程施工质量管理的工作人员依然采用传统的管理思想，使得我国的建筑行业在发展质量和速度上受到了一定的阻碍。在全新的社会发展形势下一旦固有的房建工程施工质量问题长期得不到有效解决，便会造成房建工程施工质量长期无法获得有效提升的，另外房建工程质量相关的管理部门对于工程质量管理没有给与更高的重视，我国传统的房屋建筑施工管理思维必将被社会淘汰。
1.2普遍落后的施工管理模式
我国在房建施工管理中普遍采用了一种事后管理的模式，即工程已经完工很多施工程序都完成后展开施工质量管理，这样总是将施工管理放在竣工后的建筑工程施工中，而不是加强对建筑施工过程的控制与监督。这样的管理模式会给房建施工工程质量带来一定的隐患[3]。落后的房建质量管理模式中很大程度上让相关的管理人员降低自身本应该获得提高的房建工程质量管理意识。另外部分企业只追求自身的经济效益，为了快速的追赶工期，在施工过程中缺少有效的监管，从而为整个建筑施工带来了不可预估的严重后果。
1.3缺少健全的施工管理制度
现代社会是一个高度重视经济效益的发展时期，几乎全社会所有的行业都离不开对经济利益最大化的发展追求，在房建工程质量的控制工作中，部分施工单位在利益的驱动下将管理制度与不顾，在缺少完善施工单位管理制度的情况下，员工之间缺少较强的责任心，在房建工程质量监管中一旦出现问题，便会出现推诿扯皮的现象，这样的管理方式给建筑企业的发展带来了较大的阻碍。
2强化房建施工管理以促进工程质量的有效措施
2.1管理人员做好充实的思想准备工作
首先，我国房屋建设建筑企业和单位应当重视起来管理工作开展的重要性，在对管理思想和理念进行完善的同时，还需要付诸行动，这样才能够真正推动我国房屋建设企业和单位得到真正的转型。那么企业和单位应当采取有效的思想教育培养工作，对相关施工人员和管理人员采取创新意识的培养，鼓励他们积极参与专业技能的培训，不断完善自己的施工技术理论，还需要借鉴其他优秀的施工工艺，能够合理运用现代施工技术的优势，采取开放的思维，学习来自世界各地的工作经验。
与此同时还需要对员工采取质量观念的培养，真正将质量控制和提升的意识渗透到实际管理工作当中，施工人员能够进一步规范自己的操作，而管理层能够注重贯彻和落实质量观念。
2.2合理设计，合理施工
房屋建设工作虽然是一项复杂，而且耗费周期较长的工程，但是整体可以分为两个部分，主要包括设计阶段和施工阶段。想要进一步提升房建施工质量，这需要企业和单位加强设计阶段和施工阶段之间的联系与配合，从这两个阶段来采取严格的质量控制措施。在设计阶段，需要确保设计单位和设计人员具有一定的从业资质，在设计过程当中，能够将设计要点充分的体现在图纸上边。同时还需要对实际情况进行考察，对后续施工工作的开展提供基本的依据。而施工阶段，主要考虑的问题就是施工进度和施工质量。相关企业和单位需要对施工人员和成本进行合理的分配，对施工流程采取严格的管措施，这样确保施工计划得到顺利地落实。
2.3提高基层施工人员的综合素质
目前，我国房屋建筑领域当中，施工人员大多都是一些文化程度较低的农民，这反映出我国建筑企业和单位基层施工人员的综合素质水平较低的情况。在实际施工的过程当中，对于一些突发的问题，可能会表现出手足无措的反应，而不能够第一时间采取有效的处理措施。因此，建筑企业和单位应当重视起来对基层施工人员采取综合素质的培训，进一步提高施工人员专业理论和施工技能的水平。在这个过程当中，还需要贯穿一些安全意识和质量意识方面的内容，对他们采取合理的绩效考核制度，这样能够进一步激发员工提升自己的积极性，能够积极参与相关技能培训，同时，还可以进一步提升建筑企业和单位的施工团队综合素质水平。
2.4严格把控原材料质量
决定房屋建筑施工质量的其中一个重要因素就是所使用的施工材料，因此，建筑企业和单位应当严格把控施工原材料的质量。这主要是指在采购材料的过程当中，需要严格把关材料的质量和供货厂家。这就对采购人员的专业素质提出了很高的要求，他们不仅需要能够具有辨别材料真伪的能力，还需要掌握供货厂家的真实信息。这样能够与一些可靠的供应商签订长期合作的合同，我们确保投入使用的施工原材料质量得到一定的保障。在后续施工过程当中，管理阶层还需要带施工材料的摆放以及储存工作采取有效的控制措施，建立相应的监督机制，对建筑原材料采取定期的养护处理。
2.5建立健全房建工程的管理制度
除了上述内容的分析之外，房屋建筑企业和单位还应当建立一套完善的管理制度和体系，由此作为企业和单位质量管理工作开展的基准。需要针对管理阶层到基层人员制定严格的责任机制，对每一位员工都进行责任意识的培训，从而进一步加强他们规范施工和规范操作的意识。同时还需要做好紧急情况的应急措施准备工作，对于一些细节的处理需要加强安全意识，不能放松任何一个施工环节的管控和监管，这样能够有效避免施工过程出现纰漏，带来一定的安全隐患。
3结束语
综上所述，可以说我国的房建施工管理是一项长期任务，工作艰巨而复杂，涉及面很广。它需要建筑单位所有部门的合作，彼此密切协调，以实现我国住房项目整体质量的最大化提高。因此，加强住宅建设的施工管理是现阶段中国建筑业必须执行的一项重点工程。有关建筑单位应从不同角度出发，从管理层面为建筑行业建立坚实的质量管理体系，同时立足于管理的全局，严格控制房建施工环节，从而全面改善我国房建工程质量。
参考文献
[1]梁宏璞.强化房建施工管理与质量控制的措施办法分析[J].住宅与房地产,2020(12):131.
[2]梁振军.强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].建材与装饰,2020(5):158~159.
[3]叶华安.探讨强化房建施工管理以促进工程质量的有效措施[J].门窗,2019(21):171+173.