郭海旭
131002199110052***
摘要：现代房屋土建工程实际施工中存在着各种各样的施工质量问题,如果不能保证施工质量达标,就会给整个建筑工程埋下很多安全隐患,引发安全事故,严重的会威胁到群众的生命安全,阻碍了企业自身发展,也影响了中国建筑行业的市场。所以,建筑施工企业一定要对工程施工质量管理高度重视,运用科学高效的方式方法来控制房屋土建工程质量,提升企业自身在行业内的核心竞争力。
关键词：房屋；土建工程；质量；管理
1 房屋土建工程质量管理的重要性分析
1.1保障人民生命财产安全
想要社会稳定,人民安居乐业,保证与人们息息相关的房屋住宅质量安全就是社会稳定和人民安居乐业的基础。而房屋的安全质量又直接受到施工工程管理质量高低的影响,如果在施工过程中因为某些疏忽大意而影响到建筑施工质量,就会给建筑物埋下隐患,影响建筑的稳定性和使用寿命,给住户以及周遭群众的生命和财产安全造成威胁,破坏社会原本的稳定性。无论社会怎样发展,“以人为本”都是社会不变的核心理念,所以在房屋土建工程中一定要重视质量管理和安全管理,保证建筑物使用的安全性和施工过程中施工人员的人身安全。
1.2提高建筑企业核心竞争力
随着房屋建筑工程增多,建筑行业的飞速发展,施工企业之间的竞争日渐激烈。想要保证自身企业的可持续性发展,就要想办法提升自身的核心竞争力,而提升核心竞争力的最有效办法就是高效的加强房屋土建施工质量,提高施工工程的效率,给施工企业带来更多的效益,还要做好的施工过程中安全事故的防控安全工作,减少危险事故的发生,保证自身企业的优秀发展。
2 加强房屋土建工程质量管理的相关建议
本文以某楼房建筑项目为例，阐述其管理制度、施工人员及材料设备的控制要点，明确如何加强房屋土建工程质量管理，为其他施工单位提供经验建议。该楼房建筑项目为礼堂建筑，共三层，建筑面积约8600m2，于2018年11月26日开工，在2019年1月25日顺利完工，工程质量验收合格，工期提前3d，施工质量、成本及进度管控效果显著，值得参考借鉴。
2.1制定完善管理制度
在该楼房项目中，施工单位结合施工方案及建筑要求，明确各个工序的施工要点，并以管理制度的形式汇总，规范施工人员的施工操作，保障工程质量。例如，在混凝土施工工序中，要求施工单位确保混凝土的浇筑质量及楼板的平整性，混凝土浇筑强度在同一楼层不同时，先浇柱后浇梁，柱的混凝土超出梁底45°角，梁板杜绝出现冷缝，振捣均匀，同时对混凝土按规范进行同养或标养取样，严格控制楼层的结构标高；按照规范流程进行模板施工；梁板柱钢筋规格、级别、焊接（搭接）、锚固、加密符合规范及设计图纸要求。在砌筑施工工序中，要求施工人员规范水泥砂浆配置；按照标准数值控制砌体结构参数；做好构造筋、压墙筋、墙体的水平度、垂直度、砌筑灰缝控制及砂浆的密实度的质量验收，墙体与混凝土构件交接处采用钢丝网设置验收；在烟道安装完成后，再进行砌筑施工，确保烟道和砌筑结构的密实连接。在防水施工工序中，要求施工人员规范卷材拼接与铺设施工；在施工结束后进行闭水试验，做好卷材接缝、附加层等部位的检查验收。
同时，对于楼房项目各个工序的验收工作，施工单位制定完善质量检查机制，要求施工人员在施工前、施工中分别进行工序验收，并做好隐蔽工程的检查，检查方式包括自检、互检及交接检，全面保障工程质量。另外，在该楼房建筑项目中，施工单位引入责任到人制，结合施工管理制度的内容，将各个工序的施工责任落实到具体施工人员中，根据施工责任落实状况，对施工人员进行考核，考核结果与施工人员的薪酬联系，以此提升施工人员的责任意识，确保施工管理制度的有效落实，提升房建工程质量。
2.2做好施工人员管理
基于房建工程施工人员的重要影响，施工单位需做好施工组织配置与施工人员培训工作，明确施工人员的工作职责，保障各项施工工序的统筹协调，使工程质量符合建设要求。以某楼房项目为例，施工单位开展的人员管理工作如下：
在施工组织配置中，施工项目部主要包括七个部门，分别负责施工现场安全、施工技术、生产调度、机械管理、消防管理、材料管理、电力管理等工作，确保施工现场各项生产要素的规范配置与统筹协调，实现规范有序施工。同时，在房屋土建工程施工期间，施工单位根据施工方案，划分为不同施工区，设置施工区队长、班组长及安全员，负责各个施工工序的质量管理与安全管理工作，工作职责涵盖班前安全、消防措施、操作规程、机具设备、电气绝缘等内容，确保施工人员规范施工操作，并组织施工人员进行质量验收，保障工程质量，安全生产，文明施工。
在施工人员培训中，施工单位在施工前，根据具体施工内容，组织施工人员分批进行技术交底与岗前培训，确保施工人员掌握施工技术要点，提升工程质量。在技术交底中，施工单位引入BIM技术，利用其模拟性与可视化性能，在BIM软件中模拟施工流程，并生成视频，通过视频直观的操作内容，为施工人员提供指导，提高技术交底的有效性；在岗前培训中，主要讲解施工质量控制要点、安全注意事项及管理制度等内容，强化施工人员的质量意识、安全意识与责任意识，约束施工人员的施工行为，实现工程的按期保质完工。
2.3提高对材料设备管理的重视
基于材料设备对房建工程质量的影响，施工单位开展材料设备全过程监管工作，切实保障二者质量，为房建工程施工提供支持。在该楼房项目施工中，施工单位主要采取以下措施，实现材料设备质量的有效控制。
2.3.1施工材料管理
在施工材料进场时，由施工现场配置的实验室负责材料检测工作，以抽样方式检测部分施工材料的性能，确保其符合房建工程需求。对于钢筋或水泥等主要施工材料，施工单位上报监理单位工程师验收施工材料的出厂合格证、检验单据，并核查施工材料的数量、型号等信息，避免不合格材料进入施工现场。同时，在施工材料仓储管理中，要求仓储人员按照标准规范管理施工材料，对于易燃易爆的危险品，需进行隔离，并设置标识，避免现场人员误动引发安全事故；按照材料特性设置施工材料的堆放方式及堆放高度，做好材料仓库的通风和防雨，避免施工材料受到损伤。以钢筋材料为例，仓储人员根据钢筋规格分类堆放，并在钢筋与地面间设置木垫板，避免钢筋受潮出现质量问题
2.3.2施工设备管理
在施工设备进场前，需进行试运行，确保设备运行参数符合标准规范及工程要求；在施工设备使用中，确保操作人员持有特种作业证书，保障施工安全与质量；在施工设备停用期间，做好设备养护工作，全面检查施工设备的应用状况，及时发现施工设备存在的机械损伤或器件故障，通过添加润滑油、更换器件等方式，使施工设备恢复最佳运行工况，为房屋土建工程施工提供设备支持。
3结束语
在今天的中国,建筑行业已经成为了主要的社会经济支柱之一,是人民群众幸福生活的重要保障。房屋土建工程的质量直接决定了建筑的好坏和群众生命安全与否,而房屋建筑工程的质量又受到工程质量管理的直接影响,所以建筑施工企业一定不能忽视对房屋土建工程质量管理和安全控制,积极地从现实经验中分析以前在工程上的失误,不断强化改进自身,提高企业的核心竞争力。
参考文献
[1]李再华.探讨如何加强房屋土建工程质量管理[J].低碳世界,2020,10(02):125-126.
[2]姚畅.论加强房屋土建工程质量监督和管理的有效措施[J].中外企业家,2019(24):92-93.
[3]任香云.建筑土建施工过程中的质量控制措施分析[J].建材与装饰,2017(49):13-14.