段承龙
身份证件号：3701021979****3735 山东省 272100
摘要：在现代建筑经济管理中工程造价是其重要组成部分。在建筑工程项目中，完善落实全过程工程造价管理模式，让工程造价管理贯穿建筑工程的整个流程，可以有效提升工程建筑项目的经济效益，从而有利于减轻政府以及建筑施工企业的资产损失。因此，建筑工程行业相关的人员要积极重视全过程工程造价管理，保障工程造价发挥其价值和效益，为建筑工程行业的健康平稳发展奠定基础。
关键词：工程造价；全过程控制；工程管理
在当今社会环境下，受到管理理念和管理技术的影响，工程造价管理模式逐步开始向全过程控制转变。通过全过程控制，与以往相比较能够实现对现代建筑工程项目的全过程管理与控制，对于工程的造价预算、过程控制更加全面也更加有效，造价控制更加精确，对于提升工程项目的建设质量发挥了重要作用。不过全过程工程造价控制管理模式对于传统的工程造价带来了较大的挑战，不仅需要在工程项目造价管理模式上有所转变，同时也必须要在管理理念和管理方法上进行更新。在此情况下，如何有效推动全过程工程造价管理与传统工程造价管理的融合成为工程建筑行业造价管理的一大急需解决的问题。
1全过程造价控制在建筑工程管理中的作用与价值
首先，从建筑工程管理工作的全过程成本控制所具有的投资功能来看，它能促进建设企业在市场开发中的综合竞争力，为建设企业提供更好的投资市场，实现经济发展效益的最大化。伴随着我国社会经济的不断发展，建筑市场对施工项目的要求和标准也越来越高，一系列新要求、新标准的出台和实施，给建筑工程的各种施工建设活动带来了许多困难，要求建筑工程的管理工作能够积极地摆脱传统工程管理思想的束缚，运用现代科技进行工程管理，促使建筑工程管理向现代化、信息化、智能化方向发展，全过程成本控制完全符合新时期对建筑工程管理工作的要求，不仅使其更好地适应现代社会的发展环境，而且能提高建筑工程施工企业的市场竞争能力，为建筑工程的发展提供更多的市场经济效益。其次，就全过程成本控制工作所具有的预算管理功能而言，它能为建筑项目提供良好的资金保障，提高建筑项目的建设效益，为建筑项目施工企业的可持续发展奠定基础；目前，建筑施工企业面临着严峻的市场发展环境，这种经济环境具有极强的不可预见性，建筑施工企业在施工建设过程中所面临的经营风险相对较大，通过采用全过程成本控制方法，可以实现对市场经济运行风险的合理规避。
2建筑工程全过程管理的有效措施
2.1决策阶段
建筑施工企业在开展项目前，会从经济支出、施工建设等方面综合考虑，最终制定一套科学合理的施工方案，而投资环节是工程能否顺利实施的关键因素。投资环节关系到建筑工程项目整体的投资额，不仅会影响全过程工程造价的管理效果，还会影响建筑工程的整体质量。在投资环节，负责人员一定要充分了解项目相关的数据资料，根据我国相关的法律法规以及当地的政策制度等要求，对整个建筑工程进行全面准确的造价评估。另外，还要进行大量的市场调研，全面掌握数据资料、估算数据和设计方案，选用最合理的估算方法来准确估算建筑工程的整个投资成本，并客观评价其经济性，最终根据项目的投资收益和面临的风险，做出有建树性的决策。
2.2设计阶段
第一，就是其方案阶段，在这个阶段主要是根据其工程说明和相应的图纸来进行设计，编制建筑工程造价书。第二，初步设计阶段。在这过程中要以设计图纸为基础，来进行概算定额，保证能够对建筑工程给的各个环节造价进行控制。第三，就是深入挖掘其图纸的内容，确保考虑全面。
在对建筑工程进行全过程成本控制过程中，设计阶段有着非常关键的作用。三个阶段的控制互相配合，才能够保证设计阶段成本控制的有效性，让其更好的开展建筑工程造价管理工作。
2.3招标阶段
在开始进行建筑工程施工前，主要是通过招标的方法来选择相应的施工企业。那么在这其中就应该将成本控制落实到位，并且对施工过程的每一个环节的成本都要严加管理。招标企业首先要能够明确投标企业的需求，并且审核确认其编制的投标文件。如果在招标过程中发现存在着一些问题，那么就应该及时的通知其澄清解决，保证其投标造价的合理，才能对建筑工程全过程成本控制提供相应帮助。在完成建筑工程的报价后，应该由专业的部门来进行评定，让其建筑工程能够获取更好的社会效益，同时也能够让建筑企业获取理想经济收益，更好的推动建筑行业的稳定发展。
2.4施工阶段
施工阶段的造价控制首先是在施工环节中控制相关的预算审核工作，对项目中使用的材料和设备进行检测，避免出现因为设备和材料造成的工程纠纷，同时还能够有效地控制工程质量，降低成本输出。在管理材料过程中要避免重复领取材料的现象出现，进而避免增加成本，加大管理和监督的力度。在建筑过程中使用的设备可能会出现磨损或损坏，所以相关的工作人员应该要及时进行设备的检修和维护，进而提高设备的工作效率和性能。其次应该要有效地控制工程中的工作变更。在施工中工作进行变更可能会造成增加成本的现象发生，这样就有可能延长工期，对施工的各个环节造价造成影响。所以在实际的施工中应该要认真实行签证机制。建立并完善责任机制，有效地将责任落到实处，同时要严格控制合理的变更工作，避免因过失出现延误工期的现象，还要严格审核项目的款项清单，这样能够确保工程造价整体上有据可依。另外，相关的监督管理和工程检测人员应该要严格把关工程的各个阶段的施工质量，要及时排查工程可能出现的安全隐患，确保工程的质量，若是工程出现不达标的环节，应该要及时进行纠正，并做好返工处理工作。总之应该要保证各个环节的工作落实到实处，做好监管工作，从而保证工程的监测效果和工程效率。最后，严格跟踪工程建筑的审计工作，严格把控建筑的设计金额，同时控制好资金的流向，找出可能出现的问题。有效处理薄弱环节的工作，采取有效的措施进行全过程的造价控制和管理，从而有效地避免出现浪费资金的现象和问题。
2.5竣工验收阶段
在建筑工程竣工验收阶段，工程造价控制的最后一个环节更要引起充分重视。要严格按照国家建筑规范和合同要求进行验收，审查工程项目是否符合质量标准，与此同时对相关合同中所涉并影响到工程造价的一些因素进行分析核准，保证建筑工程项目的各项分部工程符合竣工验收的要求和标准。此外，必须要对工程设计变更进行比对核查，保障工程施工变更的合理性。最后，要根据工程竣工图、设计变更资料对工程施工现场的实际工程量进行审查核实，最终统计并计算确定实际施工造价。在建筑工程实施过程中，合理调整分配相关的人力、财力和物力，避免有效资源的浪费，此外，优化管理工程施工资金、施工进展等问题，提高建筑工程的施工进度和效率。在建筑工程结算时，必须待工程竣工之后实施，经过工程审核验收，针对工程所涉及资金内容结算工程款项，保障施工企业获取效益。
3结语
在现代建筑工程中全过程工程造价具有十分重要的作用，建筑企业要加以重视。科学合理的造价管理不仅可以有效降低企业风险，还可以控制各项资金支出，把控各项施工流程，从而提高各项资源的利用率，使企业各项经济支出发挥最大价值，进而促进企业健康长远地发展。
参考文献
[1]陈少华.建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性分析[J].工程技术研究,2019,4(14):150-151.
[2]孙干.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J].住宅与房地产,2020(15):29.