闫龙
哈尔滨市恒大伟业房地产开发有限公司，150000
摘要：随着我国现代城市化进程继续加速，住房项目数量不断增加，这对住宅建设管理提出了更高的要求。然而，由于住宅建筑的复杂性和特殊性，建筑管理过程也存在诸多难点，为了加强建筑工程质量控制，管理人员必须采取科学的建筑管理措施。本文根据住宅建设管理的现状，探讨了相关房建施工管理的要点以及促进建筑质量提升的措施，供行业发展参考。
关键词：建筑工程；施工质量管理；方法措施
1建筑工程质量控制的重要意义
建筑工程是一项施工周期长、施工复杂及工程量大的项目，通过工程结构构造与工程设施建设而建造成的建筑物。由于建筑工程涉及到土地开发与建设、基础设施建设等，在工程建造期间需要进行全面的质量控制。建筑工程质量管理的意义在于，确保建筑工程的适用性、安全性及耐久性，保证建筑工程的质量在建成后是合格的，避免出现后期整改和返工现象。建筑工程质量管理，通过注重建筑工程每一个施工的环节，以安全且低成本角度进行科学有序地施工，力求为建筑企业带来更大的经济效益。当然，建筑工程质量管理，在很大程度上也保证了业主的权益，为业主带来了质量安全保障的建筑物。所以，建筑工程质量管理，可显著提升工程质量，及时地发现和解决施工过程中遇到的问题，并控制施工质量，保证建筑工程在如期的时间内安全有效地完成。同时，建筑工程质量管理也充分发挥了建筑工程项目的效益，以科学合理的管理模式控制施工成本，这就降低了建筑工程施工风险，为建筑企业带来了不可估量的经济效益与社会效益。
2建筑工程质量控制问题分析
2.1施工材料的质量
在工程建筑施工过程中，有各种各样的因素会在一定程度上影响工程的施工进程。在一定程度上，施工材料的质量会影响整个工程的进展情况施工材料是建筑工程施工过程中必不可少的条件，一旦施工材料的相关质量没有达到相对应的标准，就会对整个工程的安全造成严重的威胁，在一定程度上还影响了整个工程的进程，并对工期造成影响。在建筑安全施工管理过程中，相关的施工部门应该对当地的实际情况和施工材料的使用进行严格地看管，做好施工材料的检查和测量工作，严谨不合格的施工原材料进入市场。在工程施工过程中，还会应用到大量的机械。相关的施工单位以及施工人员应该对使用的机械进行严格的检修，适当的维护，还应该不断掌握检修和维护的方式，促进整个机械的正常运转，以免为工程的使用埋下隐患。
2.2人为原因影响工程进展
任何一个工程和行业想要获得良好的发展，都离不开施工人员的努力，建筑工程也不例外，在建筑工程施工管理的过程中，人为因素在一定程度上也会影响工程的发展和情况。有很多的施工部门由于追赶施工的工期，在实际施工过程中没有严格按照相关规定进行施工建设，施工过程中偷工减料，为了达到工期项目果，不择手段最终会严重威胁到整个工程的质量问题。而且有的施工人员管理观念比较弱，为了达到符合的标准，在日常工作中没有进行良好的防护，也会出现安全事故，为后期工程的使用埋下了隐患，人员的素质参差不齐，在整个工程建设过程中都会影响工程的最终建成质量。
2.3相关管理制度还不够完善
建筑工程的整体水平的彰显需要体现在施工质量监管体系的完善程度中。建筑工程单位在工作中需要认清质量监管体系的重要性，并将体系不断优化与完善，从而保证体系中的各项细则都有章可循，将各制度不断细化与优化，并将其落实在个人中，明确职责划分，这样能够保证出现质量的问题的时候可以深入探析问题的来源。但由于相关管理制度和体系的不完善，各部门之间无法联动与沟通，甚至还会出现责任推脱等情况，难以保证不出现质量问题。
3建筑工程质量监督管理的对策与措施
3.1建立健全相关制度
建立健全相关管理制度需要充分认清当前管理制度的缺陷，并引进或借鉴新技术与新概念，将制度明确化和明晰化，从而保证各项制度都能够落实到个人，在一定程度上调动工作人员的积极性，提升工作的质量与效率。还需要对员工进行一定的职业培训以及法律知识的培训，树立他们的职业道德素质，从根本上调动员工工作的积极性，在出现问题时能够根据具体的情况采取有效措施予以解决。
3.2强化材料及设备科学管理
关于材料和设备的管理是项目安全管理中的重点内容，作为施工的基础，材料和设备的监管应该到位，避免出现细节性的问题，影响到项目整体。应该落实施工现场的防盗工作，这是较为重要的问题，将施工材料适当的整合，实现统一的监管和保存，安排专门的人员进行看管，在未经过相关部门允许的情况下，严禁随意取用材料的情况，特别是施工设备，若是随意的将其移动，势必会造成其损坏，严重时威胁到项目施工进度。设备交接手续需要齐全，相应的使用规范应该重点强调，特别是造价相对昂贵的大型设备，需要保证其不存在故障问题，只有这样，才能进一步落实交接工作，避免因为操作不当，使得设备被损坏，影响到项目的安全。
3.3加强技术质量管理
在监视单元、设计单元、施工单元加强对诸如设计图的设计文件的质量的检查。重点检查设计是否符合建筑单位的要求，设计是否科学规范且适当，设计意图是否明确以及建设项目是否与环境和谐。使用设计图检查各种标准和数据是否对应。此外，还必须检查施工图是否正确反映了施工图，计算是否正确，尺寸是否不正确，选材是否合适，施工要求是否适当以及在整体施工中各个部门的施工是否协调。检查施工计划预算，施工工艺，施工稳定性和强度的科学可行性。
针对建筑以及技术质量等管理层面的对策，要基于现场进行质量培训管理，在增强质量意识的同时，应逐步加深对于把控施工质量管理的意识，熟悉施工作业的基本方面，意识到这一点并提高对土木工程质量的认识。将质量管理与员工的个人待遇相结合，以实施质量奖惩制度。专注于技术材料的质量。实行进料质量三级检验制度。如果材料不合格，坚决退出现场，以确保材料和现场的质量封闭。加强项目施工监督。项目主管应实际履行监督职责，并在整个过程中动态监视项目。在设计重要部件时，应严格执行侧面监控系统，以确保关键部件的工程质量。严格控制施工流程各节点的移交质量以及整体项目竣工质量，必须经过有效地施工确认流程，才能进行下一步建设。项目监控人员加强了与单位质量控制部门的协调与协作，并立即要求单位的质量控制人员进行项目质量检查，技术施工监督部门建立并完善项目的施工监控系统。
结束语
建筑工程就是国家建筑行业的关键组成，在国家的经济稳步发展的今天，建筑行业逐步的呈现出稳定发展态势，各个部门也开始重视建筑工程的进展。建筑工程管理方案的落实显得尤为重要，为确保项目质量达标，应该适当的节省项目开支，为部分工作人员定时开展安全培训，使得安全管理细节到位合理，为实现最大化的经济效益创造良好的条件。
参考文献
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