马素珍
聊城市茌平区信鑫置业有限公司 山东省聊城市茌平区
摘要：近年来人们生活水平的提高，对建筑施工质量的要求也在提高。建筑工程的质量与建设项目的施工进度有着非常大的关系，因此，建筑企业在施工时，一定要在完成房屋建筑的基础上，提高房屋建筑质量。随着社会经济的不断发展，建筑行业也取得了不小的成就，但在发展中仍然出现诸多问题，建筑行业要想得到更好的发展，就要将施工中存在的质量和管理问题进行解决，提高建筑企业的施工质量，进而满足人们的生活需求。本文就建筑工程管理及工程施工质量的有效控制展开探讨。
关键词：建筑工程；施工质量；管理方法；控制策略
引言
建筑工程建设质量极易对用户体验和应用安全产生直接的影响，在我国社会持续发展的现况下，也促进了建筑工程的持续发展，与此同时，无论是建设技术水平，还是建设形势都有所改变，以往的建筑工程管理形式早已不能达到现代化建设标准，而为进一步提高建筑工程施工质量管理和建设水平，须对质量管理方法与控制策略予以适当的调整与优化。
1影响建筑工程管理及施工质量控制的因素
1.1施工的方法
施工方法是建筑工程质量好坏与否的关键，要想让建筑工程的质量有保障，就要加强对施工方法的控制。施工控制方法主要有“控制施工技术方案、工艺流程、组织方法、检测方法、施工组织设计等环节的顺利进行。”对施工方案的控制是这些环节的重中之重，他与建筑工程的成本、质量、进度息息相关。
1.2施工者的因素
施工者作为建筑工程建设的主体，大部分时候因为施工者的疏漏以及专业能力有所欠缺极易对建筑工程建设质量产生许多不利影响。个别施工者存在自身专业素质较低的问题，缺少有效的技术培训，不能灵活掌握与建筑工程相关的各项技术标准，虽然可以运用一系列基础技术，却无法对有特殊要求的项目予以优化处理。与此同时，施工现场的一些质量管理者若缺少良好的质量管理意识或质量管理措施，无法对建筑工程施工现场展开全方位的管理，便不能确保建筑工程施工现场的施工安全与建设质量。
1.3现场管理问题
（1）工。从当前质量管理人员综合素养现状来看，部分人员对房建工程专业知识掌握不充分，既有知识体系相对陈旧，僵化固化的房建工程管理理念根深蒂固；掌握一定先进理论知识的高校毕业生却在实操经验方面存在突出短板，无法以最快的速度适应房建工程施工管理节奏。（2）料。建筑材料是构成房建工程的基本载体，其质量与房建工程最终施工效果密切相关。在建材应用环节，部分施工单位漠视建筑材料质量的重要性，或直接采购质量低劣的建筑材料，或不注重建材性能参数指标检测，使大量不符合技术指标规定的建材进入施工环节，为房建工程质量埋下诸多隐患。（3）机。工程机械设备配置不充分，保养维护不及时，应有效能低下。（4）法。施工方法落后，施工技术不先进。（5）环。对施工环境控制不当，环境污染较重。
2建筑工程施工质量管理方法与控制策略
2.1对施工质量管理理念予以创新
为促进建设企业的持续发展，建设企业须对管理理念予以进一步创新，在积极引入前沿管理理念的同时，对创新思维的实质效用进行全面的了解，积极调整企业管理形式，促使企业管理部门形成更具前沿性的管理理念。（1）建设企业须优化管理理念，对创新思维的必要意义和积极作用进行充分的了解，引入高素质管理人才，以此优化管理体系，并对之后的管理思维予以适当的优化，全面提高工程管理理念。（2）对管理机制予以优化，对企业工程管理思想予以推广，积极完善管理知识，同时借助更具前沿性的措施手段对建设企业的管理流程予以优化，使管理流程更具合理性。
（3）建筑企业须对后期进行合理的规划、分析，同时予以总结，将建设企业的管理理念与创新思维进行有机的结合，使管理理念顺应时代持续发展与进步的各项需求。
2.2构建健全的管理制度
要想提升建筑工程的管理和质量控制水平，就要建立科学的监督管理机制，让使用人员在保证质量的同时规范施工，还要根据相关法律法规，加强企业的监督管理工作。另外，还要完善和创新管理理念，根据实际情况合理的进行分工安排。与此同时，建筑企业还要不断更新管理理念，在管理中发现问题要及时进行解决，促使建筑企业在竞争激烈的行业中实现稳定发展。
2.3针对现场管理问题的对策
（1）工。对于房建工程管理人员，应定期组织其参加专项培训与学习，提高其对房建工程施工质量的认知程度，丰富其专业知识体系，实现质量控制经验的及时分享与交流，实现共同进步。对于一线施工人员，则应突出现场技术指导，提高其施工实操技能，强化房建施工中的责任意识、质量意识与安全意识，及时纠正各类施工项目中的不规范、不标准操作行为。（2）料。根据房建工程质量控制目标与施工进度计划，制订详细的建筑材料采购计划，有效满足房建工程工期需求。在建筑材料采购环节，应对不同供应商进行充分的比对分析，检查建筑材料的检验报告与合格证等，防止以次充好。在建筑材料购进后，应做好堆放管理，根据建筑材料规格、用途、材质等方面的不同分门别类地做出相应标识，并根据房建工程需求，进行预制或预加工处理。（3）机。为房建工程施工配置性能良好的工程机械设备，定期维护保养，使工程机械始终保持在高效稳定的运行工况状态。综合采取自行购买与外部租赁两种不同的机械设备配置方式，提高机械设备利用率。（4）法。技术创新施工工艺与方法。（5）环。控制对外界环境的影响。正确树立质量的创优观念，从目标和措施的策划到首段验收、样板引路，再到后评价和持续改进，“逢建必优、一次成优”。
2.4控制成本
现如今，成本控制是企业实现利益最大化的重要手段之一，通过控制成本，不但能够实现利益最大化，更能够加大企业自身在市场中的竞争力。在建筑过程中要不断深化对建筑成本管理的意识，在不同程度、不同环节上对建筑成本加以控制，这样的控制都是建立在符合国家要求的基础上进行的。管理者要结合企业的自身发展情况和工程预算，对成本和支出进行分析与核算。
2.5注重施工过程管理
在当前的工地中并没有全面地实行机械化的运行操作，许多工作需要相应的人员进行人工的处理，所以在建筑工地的施工过程中是要有多种的工作形式进行施工建筑，所以对不同工作的人员分布方面，要做到细致详细。同时，对于相应的负责人员要培养他们的工作责任意识，在施工管理方面要求相应的工作人员不断地进行学习不断地进行互相的交流与探讨去学习更好的施工管理技能。
2.6加强管理信息化软件的开发与应用
现代化科学技术的快速发展为建筑工程管理信息化的推进注入了新的动力，因此必须积极引进现代信息化管理系统。施工单位应积极与政府部门对接，争取专项扶持资金，减轻企业在推进信息化进程方面的资金压力。
结语
总之，施工质量管理工作在整个建筑工程中都具有不可或缺的重要作用，不但可以最大限度地降低建筑工程的建设成本，还能进一步提升建筑工程施工质量。然而大部分建设企业在进行施工质量管理工作时依旧存在许多问题与缺陷，因此建设企业应及时借助有效手段进行处理，在不断提高建筑工程施工质量管理的同时，促进建筑行业的进一步发展和进步。
参考文献
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