马子平
浙江省邮电工程建设有限公司 浙江省杭州市 310000
摘要：随着经济社会的发展和进步，我国建筑行业进入了蓬勃发展时期，建筑工程施工质量受到普遍关注。机电安装是建筑工程施工的关键环节，直接影响整个工程的施工质量。需要加强工程施工技术管理，保障机电设备的安全稳定运行。
关键词：机电安装工程；施工管理；创新
引言
在建筑业的各种施工工作中机电安装工程是其中重要的工程组成部分，机电安装工程的施工质量直接对建筑工程的质量产生影响，加强对机电安装工程的管理有利于促进建筑施工的施工效率的提升，同时还可以提高建筑质量。但随着科学技术的进步发展，机电设备也越来越先进，在机电安装工程管理中还存在许多的问题对机电施工质量造成不利影响，因此需要加强对机电安装工程的管理，提高机电工程安装管理水平。
1建筑机电安装工程施工管理的意义
机电安装工程在建筑工程中起到的作用十分重要，加强对机电安装工程的管理能够有效的提高机电安装工程的质量。建筑工程中所使用到的机电设备具有需求大、操作简单、安装复杂等特点，不同的建筑施工中对机电设备的要求有所不同，这就对机电安装人员提出了更高的专业要求，建筑机电安装工程的困难度也被提升。通过对机电安装工程的施工过程进行管理，可以实现对施工人员、施工材料、施工质量等多方面的监管，有利于提高机电安装工程的整体质量，提高建筑施工工程的顺利开展
2目前建筑机电安装工程施工管理中存在的问题
2.1设计问题
我国现阶段的设计存在很大的不足，特别是机电安装设计问题表现更是令人堪忧，体现在设计人员从业时间过短，设计与产品基本脱节，设计方案没有经过专业人员审批，而且没有正确设计与产品结合的观念，不为用户后期居住功能考虑，生搬硬套的设计，设计各专业人员为了进度业绩，内部不作沟通，为赶工期，盲目出图，导致大部分土建图纸与水电安装图纸不符。
2.2机电安装存在问题
机电安装过程中，安装人员经常遇到各种安装问题，或者施工过程中的协调和处理工作不完善，给机电安装项目造成严重性的阻碍。虽说在其安装作业来看基本都是在室内完成的，然而在真实施工中却很艰巨，而且工程工作不亚于土木工程，此外，各种低压电气设备和断路器的内部零件也很复杂，在进行安装容易腐蚀的组件时必须与空气隔离，故而，可见机电安装还具有在时间方面的限制。并且在实际建设中的机电安装通常都是与室内装修项目几乎是同时进行，故此，如若有不合理的安装，则对房屋建造的美观效果构成严重影响。
2.3机电工程项目的管理水平低下
在一些建筑项目的机电工程施工过程中，很多时候的管理效果并不理想。很多工程项目的机电施工工程都是由一些小型的包工头私自承包的，为此导致施工单位在该环节中并不参与，只是在竣工之后进行简单的验收工作，这样就无法对机电工程施工进行良好的质量把控。如今社会已经进入到了信息化时代，建筑领域也在朝着信息化的发展，为此建筑企业不能长久地使用传统的管理方式，需要充分顺应时代的发展，只有使用先进的信息技术才可以有效地提升建筑企业自身的竞争力，让其在竞争越发激烈的建筑市场中有立足之地。
3建筑机电工程中安装施工管理策略
3.1优化设计
设计单位发图前，应按其专业分别进行审图工作，认真检查图纸的版本、编号、图号，施工单位拿到设计图纸后，应按其专业进行图纸核查，整理出设计不到位的地方，设计不合理的地方，及设计漏项的地方，并要求设计单位进行图纸会审及图纸交底，了解设计意图，达到设计与产品相结合，施工过程中，如发现问题，应及时与设计人员沟通，达到事前控制、事中控制和事后控制的设计管理目的。
3.2加强安装人员的培训
对机电安装操作的相关人员来说，建筑公司可聘请专业技能的人员对相关人员予以技能培训，提升其技能上的掌握程度，并加大对安装施工人员的综合道德培训。其次，在机电安装项目施工建设环节，需创建完整且有效的评估体系，对相关人员也要定期操作能力评估，只有符合所有标准的工作者才能继续实施安装相关的操作与维护，对于成绩优异者可加以奖励和予以鼓励，对评估未通过者，则要对其自身状况加以分析，并给予专门培训，而对于道德操守与素质较差者，要展开排查，避免其参与到安装施工中，对于屡次评估不通过者要实施一定处罚。
3.3进行信息化管理
首先需要对承包单位进行严格的管理，为了实现信息化的管理，就需要施工单位对市场信息以及政府制定的相关规定的变化情况进行及时的掌握和收集，在施工项目的管理过程中，需要企业的管理部门能够利用手中有效的信息，并利用先进的信息技术来实现对信息的收集和分析，使其能够建立起项目工程的数据库，能够在搭建的平台上进行数据信息的高效查询以及归档。在机电施工管理过程中，由于机电安装内容的复杂性和专业性，一旦出现了施工问题便会造成严重的影响，为此需要重视起对每一个安装环节的把控和有效管理。在建立起的机电安装管理数据平台当中，需要完整地将机电安装过程记录进行输入，从而可以为日后竣工验收或者事故分析过程提供可靠的数据参考。
3.4加强工程材料管理
工程材料采购是工程施工的重要管理对象，采购材料，更是机电安装工程的基础，没有材料的保证，任何好的设计、好的管理都将成为一纸空谈，应建立合理的材料管理制度，设置合理的场地，采购材料，应根据其设计文件、国家规范规定、地方政府要求，参照其参数、性能，运输渠道，供货周期，选择满足条件的几个厂家进行比较，择优选出符合该项目的材料生产厂家合作，材料进场后，应根据采购清单进行检查，对其外观、型号、性能参数，实验数据进行复核，以免耽误正常的工作进程。施工前的准备工作主要是针对劳动力、机械设备以及场地准备等各方面因素。
3.5加强施工质量管理
机电安装施工原材料在进场前，需要进行严格抽检，通过业主和监理方审核之后，才能进场使用，否则需要做返厂处理。针对那些从原系统上拆卸下来的管道、阀部件等，也要经过业主和监理会商确认之后，才能正常使用。在具体施工过程中，必须严格按照设计深化之后的施工图纸、施工要求、技术交底等开展施工工作。严禁随意改变施工方式和施工范围，现场质检人员需要按照国家相关规定和规范加强施工质量控制，通过跟踪检查、巡视检查、“三检”制度（自检、专检、交接检）等方法，对各道工序施工质量严格控制，只有达到设计要求和相关标准的要求后，才能进行下一道工序施工。当分部项目施工完成之后，先组织人员对施工质量进行自检，达到要求之后，在上报给业主、监理方进行检验确认。各项施工资料，必须符合当地政府相关部门的规定，并保证各项工程资料绝对真实、有效、完整、技术，为后期质量检验和维修提供必要的数据支持和理论指导。
结语
综上所述，建筑机电设备工程是建筑工程的重要组成部分，对建筑业的发展具有重要意义，制定有效、科学的施工方案，能保证建筑机电设备工程施工的正常进行。不断加大对施工的管理力度，提高参与施工人员的专业水平和道德素质能为我国建筑业发展打下夯实基础。
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