彭超
青海，西宁 810000
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摘要：随着社会的发展和经济等的进步与提升，社会建筑行业也更是获得了有效的发展。至此在建筑行业当中关于一些企业进行的施工工程，现场管理工作的有效实施至关重要，若是现场施工管理工作落实不到位，则会实际影响到建筑工程的稳定施工建设，以及会影响到整体工程的建设质量和后期使用稳定性。基于此，本文对建筑工程施工的现场管理进行分析和研究，具体通过分析一些施工现场管理常见问题，进而则是提出相对应的解决对策和解决方法，为建筑工程施工建设和有序的施工管理工作落实建言献策。
关键词：建筑工程；现场管理，管理措施
1 建筑工程常见施工技术问题
1.1电气接地技术
在建筑施工过程中需要提前对墙体进行电气装置，因而电气接地技术在建筑建设上的运用也日益广泛。电气接地技术是为了更好地在维持人们日常生活的情况下进行安全装置技术。而在高楼层进行施工作业时，往往由于施工空间的狭窄而影响电气接地技术的运用。其次，电气接地技术也要与建筑工程中的钢筋水泥进行有效衔接，才能有效地确保技术施工的安全稳定性。在电气接地技术运用的过程中，做好每一个节点的连接工作是十分重要并且关键的。如果监理方没有对电气接地技术进行有效地监督，而出现某一环节的脱节或偷工减料现象，则会在很大程度上影响电气连接的安全性和稳定性，同时也会为民众的生活带来安全隐患。
1.2 土石方工程施工技术问题
在土石方工程施工之前对基坑开挖土方进行现场勘察鉴定具有十分重要的意义，但很多工程在施工前并没有做好对土方石需求的预估，也缺乏相应的防排水措施，从而导致工程不能保质保量地完成，在施工现场人员安排上也出现一定的无序性，并且由于铺设垫面的面积会直接影响到土石方工程施工的范围，因而在工程实施前做好抉择工作是十分有必要的。
1.3 钢筋施工技术
为了节约经济成本，许多建设企业选择了质量不达标的再生钢材，这不仅在建设过程中上增加了复杂的作业流程，同时也在一定程度上废弃了大量材料，延缓了建设过程。混凝土构件中的搭接布设错位问题是最常见的，也是影响设计的构件强度的重要原因之一。因而对于钢筋的选择是需要多方面考虑的，比如对所选钢筋要进行质量检测，可以从其合格证书着手，进而进行质量检验，并且对于力学试验不达标的钢材要进行摒弃。做好施工与图纸的对接也是十分重要的，施工过程中必须按照图纸进行钢筋搭接，并做好最终的质量检测，将检测结果以报告的形式记录下来。
1.4 屋面防漏水施工技术
屋面防水施工技术出现问题的根源就在于对水卷材的选用上，对建筑工程屋面使用不合格的防水材料，不仅是对资源的浪费，也对施工进度产生了不良影响，因此，为了减少以上所述情况的发生，可以采用对铺设的防水卷材进行再次铺设，以提高防水能力。同时要成立工程监测小组，对施工进程的前后进行严密监查，并且要在发现问题过程中，不断探索新的解决方案，以提高建筑整体的质量。最后是要在施工过程中合理地编写施工进度计划书，调整施工进度和施工方案，引入更具有创新性的施工技术，让工程保质保量地完成。
2 建筑工程现场施工技术管理内容
施工所需的物质材料，从质量、数量、规格、产地到尺寸、材质、品牌都必须严格把控，不得有任何的疏忽，一旦有偏差就会影响施工的进度。
在施工现场材料的整理分类都要有详细的记载，这样就有利于库存盘点也避免了材料的无端浪费。安全问题一直是施工现场管理工作的重中之重，必须做好防火措施和人员的安全培训工作，针对于安全隐患问题要成立专门的安全保护小组，既保证施工现场的安全也保证施工人员是在绝对安全的情况下作业，必须加强和完善施工安全的保障与预防工作。现场施工的进度直接关系着施工企业的经济效益，如果出现工期延后的问题，就会涉及经济索赔。
所以，对于影响工程进度的问题，必须及时得到解决。跟踪施工进度，审查施工进度计划，与各单位协调好关系都是为保证施工进度顺利进行的基础保障工作。施工现场的技术质量管理既决定着施工进度也关乎到施工的技术安全把控工作，根据施工现场的实际情况设立监管站，严格把控施工的每一个细节，对于不合格的施工工序及时做好调整，让专业的技术人员做好施工质量检测工作，随时掌握施工现场的情况，及时观察，发现问题及时解决，防患于未然。
3 加强建筑工程现场施工技术管理措施
3.1 确立施工技术管理制度
现场施工技术需要平稳有序的进行，对此就要不断明确和完善施工技术的规章管理制度。在制定监管制度时，遵循科学化、规范化、合理化、制度画的原则，明确各项技术的指标规定和要点，制定处罚条例，根据施工现场的情况不断改进和完善施工方案。合理有效的施工技术管理制度是现场施工有序进行的基础保障。
3.2 加强人员控制
在施工过程中，人是最重要的资源。从管理人员到技术人员，再到普通的工人，都必须有着专业的技术知识和职业道德。不论哪个岗位的人员都要明确本岗位的岗位职责，人员之间、各部门之间分工明确。各岗位人员尤其是技术管理人员，更要不断提升自身的专业素质，能够及时适应和解决不同施工现场出现的任何问题。任何岗位的工作人员必须将专业素质和职业道德有机结合，有利于更好地服务施工现场的技术管理工作。
3.3 各个阶段加强施工技术管理的具体措施
技术图纸是施工现场的工作依据，所以技术施工人员要充分了解技术图纸的内容和设计准则。高效解决技术图纸与实际现场施工之间的矛盾，才是技术管理过程中的关键。对于技术图纸的设计方案，建设单位、施工单位、设计单位必须在沟通后保持意见一致，避免因为设计方案意见不统一带来的修正或者返工现象。施工单位要及时的了解和组织人员学习国家颁布的现场施工管理制度和标准，保证施工工作的依法进行。针对于施工现场的材料、设备要进行必要的技术检测，及时更新、淘汰不合格的生产设备。技术档案是对建筑单位生产经营活动的记录和审核，技术档案资料必须是写实的，这也是为以后建筑工程的维护、改造和扩建提供有效依据。
结论
对于一项建筑工程的施工建设而言，有效的施工管理工作落实，不仅可以有序引导工程进行施工建设，同样可以借助对施工过程的管理，来控制施工质量和效率，进而提升施工整体的稳定性和安全。
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