张自鲛 刘连虎
德州市公路工程总公司 山东德州
摘要：在我国快速发展过程中，高速公路建设在不断加快，随着我国高速公路发展水平的提高，对机电工程方面的要求也逐渐增加，特别是随着各种新技术的推广，与传统的高速公路建设项目相比安装项目愈发增多，因此，在不同系统的安装施工中，为确保安装质量，实现系统的顺利运行，各部分功能能够有效发挥，需要严格遵循相关标准，并按照一定的程序进行标准化的安装施工，标准化施工中科学严格的管理是非常重要的，企业应提高这方面的重视程度。
关键词：高速公路；机电工程；标准化施工；管理；问题对策
引言
结合公路施工要求及自身情况，积极开展质量管理与控制工作，强化科学管控意识，能够使公路施工质量更加可靠，避免质量问题影响范围的扩大，为我国公路建设事业的更好发展提供专业支持。因此，在对公路施工方面进行研究时，需要给予其质量管理与控制更多思考，积极探索与之相关的管控措施并加以使用，确保施工质量管控状况良好性，逐渐实现公路建设目标，满足其高效施工要求。在此基础上，有利于丰富公路施工质量问题应对中的实践经验。
1高速公路桥梁施工管理过程及质量控制的意义
有效提高高速公路桥梁施工工程结构的稳固，对施工质量有着严格的要求。在工程实施过程中，施工的技术质量要结合施工工艺的实际状况，合理使用工程管理及质量控制的有效措施。尤其是大型高速公路桥梁施工过程中，要求专业技术人员明确施工的技术与建设程序，当施工现场出现紧急问题时能沉着应对。科学有效地进行高速公路桥梁施工工程管理及质量控制，可严格把控质量，降低高速公路桥梁施工的投入成本，保障高速公路桥梁施工的项目进展，使项目工程在规定的周期内完成。全面掌握高速公路桥梁施工的具体特点，对于施工技术人员来说十分重要，有利于帮助技术人员运用先进的科学技术改进高速公路桥梁施工工程的质量与效果。
2实现标准化施工管理的对策探究
2.1提高工作人员的安全责任意识
①由于公路工程施工的安全隐患较多，因此在具体施工开始前，需先安排团队进行安全培训。本次公路施工中安全隐患主要集中于机器的正确使用以及施工危险区的隔离问题。故在工程开始前重点强调这两方面的内容；②从不同的施工小组中抽取三名成员，让其专门负责各个施工区域范围的安全提醒和安全检查工作。提高安全风险防范能力，进而减少人员因素引发的安全事故；③制定完善的安全管理条例，建立监督以及互相监督的管理机制，以此来调动工作人员的积极性，保证各项安全管理工作的顺利进行。设立安全部门进行安全责任管理，部门成员不仅要做好自身的安全工作，同时还要对工地其他区域员工的施工安全问题进行检查处理，做好施工现场的安全维护工作，降低安全事故出现的概率。
2.2加强施工材料的管理和控制
公路工程施工中的一个关键的组成即为材料，原材料质量决定着工程的整体质量，材料控制是工程施工管理的核心内容。施工企业需要加强对材料的管理和控制，保证所用建筑材料的质量符合应用需要和设计标准。①施工材料经检验符合标准后，再运输到施工现场，禁止使用不符合标准的材料进场。②公路工程建设中将应用大量的原材料、半成品，所以要严格检验管理，对材料的使用方法与检测标准进行掌握。③将材料放置在适当的位置，并安排专业的人员进行管理，同时做好材料的出入库登记和信息档案归档工作，便于以后的管理与维护。④使用材料前，工程监理企业和建设单位等机构应按规定要求及频率进行原材料的复查，保证应用的原材料达标。
2.3加深对质量管控的重视程度
通过对公路施工质量状况的分析及现场情况的综合考虑，为了使其管理与控制工作能够落实到位，则需要施工单位及管理部门能够在思想上给予质量管控足够的重视。具体表现为：（1）提高对质量管理与控制重要性的正确认识，制定并实施相应的管控计划，从而降低公路施工中质量问题发生的概率，为应用过程中使用年限的延长打下基础；（2）正确看待管理与控制工作在公路施工质量问题应对中所发挥的作用，并在良好工作理念、方式等要素的支持下，实现对公路施工质量的科学管理与高效控制，避免引发其质量问题，并为施工企业科学发展中带来更多的促进作用。
2.4收费设施施工管理要点
收费设施标准化施工管理中，技术管理工作要点有，查看收费车道间的穿线管和排水管周围防鼠网的加设是否可靠；确定好同一或相邻车道线圈是否存在干扰，车道设备是否受周围环境干扰；线圈辐射结束后，需要检查测试的电阻和电感量的结果是否正常；设备箱的安装施工需要做好接线图的详细标记，以方便施工人员的具体操作，还要查看箱内的信号线、动力线和插头标识是否明显，是否便于后续操作和维护管理；动态称重系统安装施工中，需要确保重台框架与收费车道接平，并控制好误差距离，在称台的传感器垫片调整时，要让施工人员四角同时进行调整，以防止因称台高于框架对精度造成影响；插座和三角线的压接中需要确保符合相关标准要求，并避免形式的混用。收费设施的分项工程施工内容也非常多，施工人员很容易因疏忽造成施工内容的遗漏或操作不规范，因此详细的分项施工内容表也是必不可少的，并做好具体操作的严格监督管理。
2.5强化责任管理制度
为加强公路工程项目施工过程中的质量管理和控制，必须强化责任管理制度。公路工程施工企业在项目建设过程中执行项目部管理、公司部门管理、公司领导管理的三级内部管理制度。在企业内划分质量管理工作责任，并划分责任体制、分管体系、领导体系等多个部分的层级。公路工程施工企业可构建一定的质量监管机构，并配置专业的管理人员，合理划分不同人员、不同部门、不同项目需要监管的内容。在工作实践中，实施量化的质量考核机制，各部门及人员对本岗位内容负责。
2.6加大安全施工动态管理
对公路施工工程而言，提高安全施工的动态管理就是提高施工现场的管理能力与管理水平。根据不同施工现场的具体情况，构建完善的安全管理条例和安全管理工作。要求安全负责人能够对施工现场进行完整的把控，全面了解施工现场的各项工作，进而制定出有针对性的安全管理工作。同时还需要强化安全监督与安全检查工作，对施工现场的安全防护体系以及安全措施进行监督检查，一旦发现存在安全隐患，立即上报处理，进而保障公路工程的整体效益。
结语
总之，在机电安装工程的标准化施工管理中，人员、材料、方法、机械设备、环境等因素都会造成很大的影响，这些因素会造成相应的问题产生，因此，为确保标准化的施工有效进行，应提高管理人员的水平和职业素养，使其在具体的施工中，对施工人员的行为进行约束管理，并检查施工是否规范有无错误或遗漏，以更好地实现工程施工水平得到充分保障，企业在这方面应加强对管理人员的培训工作，并给予激励奖励，实现其对工作的积极性提高。
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