李绍元
云南电网有限责任公司昆明石林供电局
摘要：在电网企业中进行配电自动化系统实用化运维技术的应用能够满足当下的发展需求。为了更好的推进配电自动化系统的智能化发展，电力企业的全体工作人员都要将其作为工作的重心，在实践工作中不断的进行摸索和探究，逐步形成完善的配电自动化系统实用化运维技术，从而实现更有效地利用国家资源，推动国家电力事业的发展。
关键词：配电自动化系统；实用化；运维技术
引言
随着科学技术的进步，自动化、智能化设备已经进入大众的视野，并受大人们的追捧。在电力企业中，自动化和智能化也成为现阶段发展的方向。由于行业之间的激烈竞争，很多电力企业为了能够得到更好的发展，开始专注于自身薄弱环节的完善和优化，以此来提高自身在市场中的竞争力。本文将对配电自动化系统实用化运维技术进行深入的研究。
1传统电网系统特点
传统电网运作具有分散性的特点，生产管理相对较为落后。它建立在相同级别的基础上，实现对不同管理系统的分化管理。这样的模式较为全面、细致，需要人员全权负责。这种情况下需要不同部门协调合作，每个部门都有着不小的任务量。这样所耗费的精力和时间过大，运维人员不得不加班加点工作，作业时间过长，工作失误率有所增加，运维工作质量难以得到保障。传统电网是一个刚性系统，需要通过一系列基本环节来实现，包括电源的接入与退出、电能量的传输等各项工作。系统本身不够成熟，这些工作缺乏一定的弹性，信息过于单向，未能实现信息共享。传统电网系统的各种要素和功能已经不适应环境和客观条件的变化，被替代是不可避免的[1]。
2配电自动化系统实用化运维技术存在的问题
目前，我国配电自动化系统在实际运行维护中存在很多问题，造成这些问题的原因有两个:一是传统电网的遗留问题，二是电网改造带来的阵痛。首先，第三盲问题。这也是最常见的问题，主要涉及技术人员盲目追求配网系统的先进应用，盲目追求大型配网主站的建设，盲目追求三距离率。当技术人员盲目追求时，在实践中不能有效地解决问题，反而浪费了一些资源。其次，远程控制技术的重要性不够。由于许多技术人员对配电系统的自动化存在疑虑，甚至存在一些矛盾，所以缺乏对相关技术的重视会影响我国电力系统自动化的发展。然后配电自动化运维系统分工管理混乱。由于工作的需要，很多部门交叉了很多内容。在这种情况下，权利和责任之间没有明确的关系，会导致相互推诿，严重降低工作效率和质量。最后指出了现有技术人员在技术层面上的不足和不足。在智能配电及自动化系统的发展中，精神愿意但力量不足，将阻碍我国配电自动化系统的发展[2]。
3配电自动化系统实用化运维工作的开展
3.1“三盲”问题的解决措施
“三盲”问题的产生，大多是因为技术人员不能坚持具体问题的具体分析，在实际工作中盲目追求。我们应该开始与人员,努力提高技术人员的质量,要求他们增加时间和注意力的分配,做好电源结构的研究,应用不同的技术设备为检测和诊断,根据不同的情况,以避免与实际和标准不一致的现象。配电自动化系统的“三重盲”问题将对电力工业的可持续发展产生重大影响。为了满足当前配电网建设和改造工作的要求，有针对性地采取措施解决这些问题，增强系统结构的可靠性和稳定性。在工程建设中，应综合考虑技术经济因素，防止盲目追求先进应用对工程造价造成压力。有必要加强对供电结构的深入分析，了解该领域的实际用电需求，保证配电自动化设备先进应用数量的合理性。先进的应用还需要科学诊断和监测，以提高它们与工程场地的兼容性。这就要求企业加强对先进技术和设备的应用，增强其实际应用效果。
为避免大型主站的盲目应用，技术人员应在5年内对主站建设规模和配电自动化系统工作量进行比较，以确保其能够满足实际工作需求，实现资源的高效利用。技术人员应制定明确的自动化设备管理目标，实现“三远率”的提高，明确三远在系统中的具体影响，完成配电自动化系统的建设。
3.2 有效推进遥控控制模式实用化
采用远程控制模式，提高了配电自动化系统的实际运维技术。由于很多技术人员对新兴技术持怀疑和恐惧的态度，对远程控制方式持谨慎态度，这也在一定程度上阻碍了运维管理水平的提高。在配电系统的运维管理中，要充分发挥配电系统自动化设备的优势。管理效率最大化。因此，管理者在日常工作中要充分了解自动化设备的特点和总体情况，在保证正常运行的前提下减少故障的发生。但这一环节不是一朝一夕完成的，它需要相关技术人员进行不断的研究和探索，通过日常工作中不断的磨合，使其在操作过程中充分发挥价值[3]。
3.3科学优化管理分工工作
始终做好系统管理部门的工作，确保问题得到有效解决。在现实中，各部门遇到问题都会相互指责，严重影响管理质量。因此,有必要加强各地之间的交流与合作,加强部门管理的配电自动化系统的操作和维护,确保技术人员的冷静的沟通,共同建立一套配电自动化操作设备的维护计划,并严格按照计划当问题发生。各部门也要对配电自动化系统建设中存在的问题进行分析讨论，不断优化系统。
为防止运维体系混乱，需要明确各部门和人员的职责，制定有效的制度和机制，实现对各项工作的约束管理。在设备异常问题检测分析过程中，应加强配电运维部门与通信运维部门之间的沟通，通过加强工作的协调联动，实现问题的快速处理。要详细规定各部门的职责，防止相互推诿造成技术问题，促进工作质量和效率的提高。在当前信息化的背景下，借助网络信息技术可以建立一个完善的通信平台，实现资源信息的快速传输和共享，提高配电自动化系统设备维护方案的合理性。技术人员应主动参与方案的制定和优化，并根据专业提出相应的建议。通过奖惩机制的建设，提高技术人员的积极性和主动性，确保管理分工的合理化[4]。
3.4加强配电自动化系统人才队伍建设
在配电自动化系统建设中，离不开优秀的人才，因此必须加强人才队伍的建设。只有拥有专业、优秀的配电自动化系统人才队伍，才能有效提高工作效率。技术人员在开展实际工作时，应深入了解调度工作的实际相关内容，然后从提高配电自动化运行效率的角度进行调整。对于技术人员来说，也应该在日常工作中学习，注意日常工作经验的积累。其次，在技术人员的日常交流与沟通中，还应重视工作经验的分享，相互学习，实现质的飞跃。当新人进入时，有效的沟通和沟通可以帮助新人迅速成长，从而促进配电自动化运维系统形成良性循环[5]。
结语
总而言之，现阶段在我国的电力行业中，国家电网企业是主要企业之一。而电网企业的发展与电力产业的发展密切相关。同时电网企业是我国经济发展的支柱，因此电网企业的发展与经济的发展有密切相连。为了实现国家发展的目标，电网企业也要进行自动化系统的建设。
参考文献：
[1]郜进军.关于配电自动化系统实用化运维技术的研究[J].门窗,2019(24):223.
[2]赵博.10kV配电自动化设备与一体化运维模型分析[J].科技风,2019(35):168.
[3]夏雷.智能电网背景下的配电运维一体化建设探析[J].决策探索(中),2019(12):43.
[4]戈枫楠.配电自动化在配电管理系统中的应用[J].绿色环保建材,2019(12):243.
[5]谢义苗,熊颖杰,赖永萍,李立鸣,何乐彰,徐俊杰.城市配电网高可靠性网架设计方案[J].供用电,2019,36(12):55-61.