赵国文
黑龙江省龙建路桥第六工程有限公司 黑龙江哈尔滨 150000
摘要：随着我国工程技术的不断发展和进步，许多施工企业越来越认识到项目管理对水利水电工程质量控制的重要性，特别是在综合性和复杂性较高的水利水电工程施工过程中，更需要对施工的各个环节进行有效的质量管理和控制。在目前的形势下，我国工程施工技术得到了相应的发展，质量控制工作得到了较好的保障。但由于水利水电工程建设规模大，在管理过程中往往受到外部环境的限制。因此，有必要制定合理的质量控制措施，更好地保证水利水电工程建设的整体质量。
关键词：水利水电；工程管理；施工质量；控制问题
我国一直很重视基础设施建设，其中包括水利水电工程，不管是工程形式还是工程数量，最近十几年都在不断增加，保护环境合理化资源配置的同时也促进了国民经济发展。现阶段，我国的水利水电工程建设水平已经名列世界前茅。但是工程越大，责任越大，管理和把控工作更要做到面面俱到，如此才能真正确保工程质量，最大化发挥出工程效用。
一、水利水电工程基本概述
水利水电工程在我国发展当中发挥着不可替代的作用，是我国一项基础性工程。水利水电工程主要是对水资源进行充分利用，然后进行水力发电，主要是将水资源转化为电能的过程。水利水电工程可以对我国的资源进行合理优化配置，对资源余缺问题进行合理调整。除此之外，因为水资源自身具备清洁特点与无污染特点，所以，水利水电工程能够起到保护环境的重要作用。
二、水利水电项目施工存在的问题
2.1 管理机制落后
水利水电工程的质量管理工作应当由专业人员负责，通过明确每一个负责人员的职责和权利，最终实现水利水电工程项目全过程跟踪管理。在水利水电工程项目实施的每一个阶段都应当有专人负责，只有这样才能够确保水利水电工程的质量。有些管理工作与建设工期出现冲突，对于水利水电工程质量控制过于严格，严重压缩工程期限，最终只会影响到水利水电工程的安全，有一些管理单位由于缺乏专业的管理知识，因此对于水利水电项目工程全过程管理欠缺，在施工过程中过于依赖监理单位，因此也缺乏质量管理主动性。通过调查，我们发现当下企业并没有意识到水利水电工程管理与质量控制的重要性，管理人员意识的薄弱会导致管理工作并没有落实到实处，因此也不能够完成工程管理与质量控制的最终目的。作为企业应当做好细节工作，通过确保工程管理与质量控制工作落到实处，从而使得管理过程更加清晰。
2.2 缺乏安全意识
一些施工人员的安全意识对于水利水电工程管理及施工质量控制有着十分重要的关系，通过调查，我们发现当下建筑工人群体存在着文化素养低下、安全意识落后以及专业水平低的情况，他们并不能够最大程度上遵守施工现场存在的安全管理制度，一些施工人员甚至在不了解施工流程的情况下贸然进行工作，这样给施工安全管理留下了很大的隐患，还有一些施工人员并没有做好与之相对应的安全管理措施，不利于自身的生命财产安全。
2.3 人员的自身素养较差
目前，许多水利水电工程在建设与管理过程中都普遍存在重建轻管思想，这也使许多水利水电工程未得到及时的管理与维护，虽然部分工程制定了相应的管理制度，但却并未有效落实，这也导致水利水电工程的管理工作变得表面化、形式化。事实上，只有从思想上有一个深刻的认知，才能彻底改变现有的管理局面，而就目前来看，许多管理人员及政府官员并未充分认识到水利水电工程管理工作的重要性，在思想上有着很大偏差，甚至还有部分工程人员认为水利水电工程管理是无关紧要的。
2.4 施工材料缺乏严格的质量控制标准
项目施工中，施工材料质量直接决定着项目质量，更是项目安全性保障的重要因素。
首先，现阶段，施工材料质量管理标准还不够完善，项目所用材料审查标准缺失，使得后期项目施工质量得不到保障。其次，没有全面落实施工材料质量监管与质量鉴定工作，相关检验人员不能严格把控材料关键性能指标，材料性能专业知识不足，由此无法综合分析材料质量。最后，部分施工企业偷工减料，频繁出现豆腐渣项目，对项目建设质量带来了严重的影响。此种情况下，项目建设中不符合标准的施工材料应用到实际施工中，给项目施工质量埋下了安全隐患。
三、水利水电项目施工管理与质量控制建议
3.1 建立完善的管理机制
建立健全管理机制，包含搜集施工技术信息、故障分析与处理及事故记录等。定期组织施工技术座谈交流会，深入总结前期已完成的工作，提出合理化建议与改革措施。建筑前还要组织相关施工技术人员对活动成果进行分析与总结，为技术攻关提供保障。逐步完善施工管理各项机制，项目施工现场，加强施工设备监控，包含设备运行状态、故障分析与事故统计等。在此基础上，确保项目施工设备稳定运行，提高使用效率，降低设备损耗率，为施工企业节省相应的成本。此外，安排专人负责施工技术档案管理，管理人员要端正自己的工作态度，认真收集、整理并记录相关施工技术信息，以此确保获得真实、系统而完整的资料数据。
3.2 完善安全管理体系
通过健全和完善安全管理体系能够确保水利水电工程现场施工管理的整体质量，通过对安全管理体系进行调整能够更好的监督施工过程中的每一个环节，使得每一环节都能按照设计图纸以及质量要求进行操作，避免由于缺少监督而使得质量不过关情况发生。与此同时，完善安全管理体系还能够帮助工作人员实现管理制度的优化和升级，降低在管理过程中出现突发情况的概率，确保水利水电工程能够顺利地完成。在施工的过程中作为施工人员也应当提高施工质量，确保施工进度，通过处理好质量和进度这两者之间的关系，确保施工质量能够达到一定标准。
3.3 提高项目管理与质量控制人员综合素养
水利水电项目施工中，项目管理与施工质量控制水平的提高，要求管理人员必须提高自身综合素养与专业技能。一面，从专业角度测评项目管理与质量控制实施者，掌握管理者整体理论水平，以此为其组织专业化培训活动，增强管理者学习意识。另一面，在项目施工中，对于重要岗位管理人员，应与高校加强合作，加强人才培养，锻炼人才专业技能，以此保障项目管理与质量控制水平。对于项目管理与质量控制，完善专业人才储备，从根本上提高水利水电项目管理与质量控制人员综合素养，为项目管理构建高水平、高素质的管理队伍，采取有效措施解决管理中遇到的问题。
3.4 对施工材料建立健全质量控制标准
水利水电项目施工中，施工材料质量管理与完善的质量标准密切相关，要重点监测原材料关键性能。施工材料采购与项目管理人员，要基于材料质量标准体系，严格采购与审查所购买的材料，材料质量不达标的，加大控制力度，以防其涌入施工现场影响项目施工质量，从源头上保障质量。此外，对施工原材料设立检测区，对进场不同批次施工材料、材料检测人员做好抽样检测，综合评价各批次材料质量，并安排施工人员进行检验。双方鉴定合格基础上，施工材料方可进入施工现场并用于实际施工，材料不达标，坚决不能使用，要退回厂家或销毁，以此从根本上保障项目施工质量。
结语：
水利水电工程建设必须严格控制，确保工程质量。从前期水利条件调查入手，把数据物化，然后在施工中做好人员管理和控制，提高施工人员的质量安全意识，保证施工材料质量，做好现场质量控制。只有规范完成以上一系列作业，才能真正防止事故的发生，有效提高工程施工质量。
参开文献：
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