电力营销中的业扩现场安全管理模式分析

发表时间:2020/12/4   来源:《科学与技术》2020年28卷21期   作者:邱长礼
[导读] 为了在激烈的市场竞争中占据一席之地,电力企业应该做好各项管理工作
        邱长礼
        国网四川射洪市供电有限责任公司 四川省 遂宁市 射洪市 629200
        摘要:为了在激烈的市场竞争中占据一席之地,电力企业应该做好各项管理工作,业扩报装作为电力营销的重要业务,涉及到电力企业的各个方面,例如:配电专业、营销部、电力系统,如若忽视业扩现场安全管理,便会影响电力营销工作的顺利开展,无法提高客户的满意度。笔者将简要分析电力营销业扩现场安全管理模式。
        关键词:电力营销业扩;现场安全管理;对策研究
        现代生活中,电力行业发展较快,产生了以电力为基础,衍生出许多电力辅助行业。电力营销业扩就是其中之一。电力营销作为国家基础项目,近年来随社会的发展不断演变发展,形成了新型的行业。通常当供电企业进行电力供应和销售的环节就是业扩环节。即接受用户用电申请,根据用电量、用电属性及电网现行的情况切实提供可行供电方案,组织供电工程的设计施工和完工后的验收,签订供用电合同的全过程。而且电力营销业扩报装工作环节多,现场工作涉及单位部门多,现场工作环境相对复杂,对业扩现场的安全管控能力是检验营销安全管理水平的一项重要标志。因此,在业扩现场的安全管理尤为重要。
        1电力营销业扩现场安全管控模式的应用价值
        1.1凸显“以人为本”的管理理念,充分挖掘员工潜在能力
        电力营销业扩现场安全管理中,彰显出“以人为本”的核心管理原则,保证管理的综合价值。电力营销业扩现场安全管控中,需要将人的价值充分展现出来,为安全生产活动的持续、有效开展奠定良好的基础。电力营销业扩安全管控模式下,需要充分关注电力营销业扩现场安全管理需求、员工的特点等进行针对性管理,适当引入激励机制,为电力营销企业的发展创设良好的条件,充分挖掘每一位员工的潜在能力,实现电力营销企业的快速发展。
        1.2创设“安全稳定”的管理模式,实现现场管理的零事故
        电力营销业扩现场安全管控中,可以将“零事故”融入到现场管理中,坚持标准化管理的原则,积极开展各类安全教育活动,检验评价的标准与评价的效果。同时,电力营销业扩现场安全管控中,需要注重标准化作业,标准化班组建设以及现场监督管理标准。将安全绩效考核、安全制度教育以及安全技能培训活动等融入到现场管理中,切实发挥安全管理的价值,业扩现场“零事故”。
        2.提高业扩现场安全管理措施
        2.1梳理业扩报装工作流程,规范接火管理
        组织业扩专业全面梳理业扩报装流程,对每一个环节的危险因素做了有效的分析。经分析业扩现场勘察、基础施工,中间检查、竣工验收等环节,均为不带电现场工作,电气伤害的几率低,现场只要管控住公司人员在基建施工现场不发生摔伤,碰伤的人身安全即可。为杜绝现场因接火环节提前导致的现场设备带电,而工作人员又不清楚导致的人员触电风险,工作人员严格把握接火环节这一关。编制了《业扩工程接火工作单》,规定竣工检验合格后由市场及大客户服务部签发“业扩工程接火工作单”,向配电运检工区提出接火申请,后者见联系单后方可安排接火计划,从而从流程环节上杜绝了人身伤亡事故的设备提前接火的安全隐患。
        2.2编制业扩报装安全管理规定
        我们对照近年来国网系统发生在营销系统的安全事故,对照国网安规、《营销业扩报装工作全过程防人身事故十二条措施(试行)》和《营销业扩报装工作全过程安全危险点辨识与预控手册(试行)》等文件要求,结合省电力公司业扩报装管理有关规定,编制了《保定供电公司业扩报装现场安全管理实施细则》细则中将业扩报装涉及到的各单位的管理职责进一步明确,从业扩报装工程的现场勘察、中间检查、竣工检验、接火、装表、送电各个环节现场需要持的票、卡、单种类进行了明确,并且针对每个环节现场应该遵守的安全规定做了细致规定。通过编制规定,从制度上明确了管理要求,现场施工和检查做到了有据可依。


        2.3推行业扩报装工作票并落实“双签发、双许可”制度
        按照《保定供电公司业扩报装现场安全管理实施细则》的规定,对于高压客户业扩报装工作,现场实行业扩报装工作票,工作票履行供电方和客户方“双签发”制度,除供电方工作票签发人提前一天签发外,客户电气负责人也签发工作票,并且按照工作票所列要求布置安全措施。第二天现场工作时,由客户方电气许可人带领公司工作人员现场检查所布置的安全措施,挂接地线、验电等安全措施全部到位后,客户电气许可人许可公司人员可以开始工作,公司工作许可人在检查无误后,向现场工作负责人许可开工,形成了现场安全的“双保险”。
        2.4规范中间检查与竣工检验工作
        目前各供电部门尤其是用电检查人员配备不足,各项工作都需要检查人员来处理,随着工作任务的不断增加,中间检查工作在很多时候成为一种敷衍,比如客户的接地、防雷、电缆沟等隐蔽工程未开展中间检查就进行下一步工作,导致设备带隐患运行。竣工检验中查看设备交接试验往往查看试验记录,一般情况下试验报告单上的记录都是在合格范围之内,但是否是试验的数据还是编写的数据不可而知。
        为确保中间检查工作到位到岗,首先与客户签订客户工程施工工期报告承诺书,要求客户遇到隐蔽工程时提前通知供电企业开展中间检查,用电检查人员现场检查时应留有记录及照片,采取谁检查谁负责的工作方式,确保人员到位,检查到位。针对试验报告记录不可信服,要求客户做试验时通知供电企业人员到现场监督,确保设备安全入网。
        通过以上举措,加上现场工作人员的贯彻执行,配合现场安全监督检查暗访,我公司业扩报装现场安全管控水平得到了显著提升,现场工作规范,安全措施布置到位,有效的防止了人身伤亡事故的发生。
        2.5注重安全技能教育活动
        开展安全教育是提升电力营销业扩现场安全管理质量的重要方式,电力企业需要全面认识到安全管控的重要价值。在实际的安全教育培训中,可以提升安全知识指导的重视程度,建立职责明确、方法丰富以及切实有效的安全教育体系,为电力营销业扩现场安全管理质量的全面提升奠定良好的基础。在实际的安全技能教育活动中,教育培训的内容需要与电力营销业扩现场工作的实际内容相互关联,且电力营销业扩现场管理中,需要重点对现场安全技能、工作技能等进行指导,且需要注重内容的丰富性特点、技能的实用性特点。加强安全价值的教育,使每一位相关现场工作人员均能够认识到安全的意义,从“要我安全”向“我要安全”的思维方式转变,促使员工提高安全责任意识,最大限度降低各类安全问题发生率。
        3.结束语
        安全管理重于泰山。电力营销业扩现场中存在着诸多安全隐患,电力企业需要全面认识到业扩现场安全管控的重要价值。在实际的电力营销业扩现场管理中,可以通过建立业扩现场规范化作业流程,构建现场安全监督评价制度以及注重安全技能教育活动开展等方式,发挥电力营销业扩现场安全管控的价值,最大限度降低各类不良问题发生率,为电力营销企业的持续发展奠定良好的基础。
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