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摘要：随着我国工程建筑项目的增多，建筑工程领域施工的安全问题逐渐显现，高空坠物、建筑物坍塌、脚手架扭曲坍塌、电力火情等施工安全隐患，对建筑企业财产、施工人员生命安全产生严重影响。基于此，木文从建筑工程施工的安全管理着手，对施工过程中存在的安全问题、危害等级进行分析，并提出切实可行的安全监督与管理策略，保证建筑工程工作的健康稳定发展。
关键词：建筑工程；施工；安全管理；研究
工程项目施工过程中经常会出现安全施工管理以及防范管理不到位等情况发生，轻易会造成一系列的安全事故，甚至严重的情况会直接威胁到工作人员的人生以及财产安全，从而给建筑企业的经济和社会效益带来不利影响。因此，针对建筑施工安全管理问题，开展安全防范对策，有效将自身的综合竞争实力提升，本文针对建筑施工安全管理和防范对策进行概述，并且探究建筑施工中安全管理的影响因素。
1 建筑工程施工过程中的安全管理技术分析
1.1 建筑施工前的规划设计技术
在企业建筑施工工作开始前，要制定与其施工现场情况相符合的安全管理方案，如首先对施工原材料购买渠道、材料质量安全等进行严格检查、抽样，并由专业人员检验合格后入库。之后检查各类机械设备的使用与运转状况，包括塔式起重机、挖掘机、混凝土搅拌运输车、铲运车，以及各类打桩、钻孔机械的检修与管理，及时对零件老化、外观磨损、意外损伤等问题进行处理，定期做好设备零部件的维护保养，以降低机械设备对操作人员、施工工人的安全威胁。
1.2 建筑施工流程的安全管理技术
建筑施工管理工作开展过程中，要对主梁为混凝土、钢结构相融合主体的工程施工，进行埋入式柱脚螺栓、垫板、钢柱和钢楔的安装连接设计，严格控制不同施工环境所用的混凝土比例，以及确保主梁结构焊接、吊装的固定与安全性。而在施工现场、施工人员的安全管理防护方面，先是要采取封闭围挡措施，减少周围居民在施工场地的活动；二是为施工人员佩戴安全帽、安全防护服，对施工场地用电、用水、楼宇安全系统等，做出全面排查和管理控制。
1.3 建筑施工事后的安全管理技术
建筑工程施工事后管理，是指在施工完成后的项目内容、技术规范交底工作，其中管理人员依照安全施工管理要求，对施工现场、施工出入通道、施工楼梯、施工用电设备、施工危险器件等内容，做出全方位的再次排查、技术交底，根据国家要求设置安全警示标志，并由施工高层领导签字确认，以便于采取相应的安全防护措施进行现场管理。
2 影响建筑工程施工安全管理的原因
2.1 人为原因
建筑工程项目施工过程中，其施工技术的建设跟安全管理工作人员的水平发展密不可分。针对工程项目进行安全管理期间，并未有科学的安全管理经验，没有办法根据具体的施工活动标准进行安全管理操作。在此期间，保证工程项目的高效性以及安全性是建筑工程项目施工技术的重要点，但是因为安全管理工作人员的教育以及经验存在很大差异，严重缺少安全管理的经验等情况下，会造成安全管理工作人员没有办法达到统一的安全管理标准以及实际需求。由于该建筑施工安全不符合管理技术标准，最后造成施工质量以及工作效率没有办法得到保证。
2.2 施工技术
工程项目建设过程中，能够直接影响到工程项目施工安全以及质量的影响因素有施工工艺、方案以及工序等。这些存在的影响因素会使工程项目的工期拖延，造成很多企业为了加快工期，没有很好运用施工现场的资源，很容易发生恶性事件，情况严重会影响到工程项目的安全生产管理工作。
3 安全管理防范措施
3.1 建构完善的施工安全管理、人员培训制度
在建筑工程施工安全管理的过程中，要依据不同项目施工的现场状况、管理需求，制定具有针对性的全面安全管理制度。
特别面对规模较大建筑工程施工的管理，应学习国内知名企业的先进安全管理理念，为不同管理人员清楚划分相应的安全管理岗位职责，确保工程施工安全管理的规范化运作。之后对管理人员展开专业化培训，包括施工前建筑机械、现场查验，以及施工过程中安全隐患、危险事故排查处理等的教育，以帮助管理人员掌握整个建筑工程施工安全管理的流程。
3.2 做好施工现场精细化排查与安全隐患预防
建筑施上现场中各要素检查、安全管理隐患排查，通常包括施工现场作业环境、楼梯进出口、电气设施、安全防护措施等的检查。在这些要素检查管理过程中，管理人员要加大现场安全事故的监督力度，定时向高层领导做出技术交底，若发现建筑企业存在违反规章制度的施工操作，要第一时间对其进行制止，并将存在的安全隐患情况准确记录下来，以便于后期施工管理与处理办法的拟定，保证建筑安全施工与生产流程的严格细致。
3.3 加强施工前中后期的安全管理工作落实
建筑工程施工安全管理工作的成败，根本在于施工前期、中期、后期管理工作的落实情况。在建筑企业安全生产管理责任制度的指导下，要在施工前做好安全生产排查工作。之后对建筑施工配套设施、施工流程、施工安全隐患进行监督管理，由不同管理人员参与，共同开展多种施工项目的安全职责落实、安全隐患消除。而建筑工程施工完成后，注重对施工环节、施工安全风险的再次排查，促进安全管理制度、管理处置措施的顺利落实。
3.4 健全项目安全管理标准化
工程项目建设期间，施工企业要根据国家所制定的有关法律法规要求，以此基础。除了要达到该行业的普遍发展要求以外，公司还要依照实际项目的经济市场特征，提前安排好建筑工程项目的日常安全管理，建立思路明确的日常安全管理制度标准，使该管理制度能够表现出容易把控以及评估的特点，有利于整个安全管理过程更加专业性，确保工程项目的高效性。同时，为了给工程项目施工创造良好条件，务必要对安全管理工作开展更加细化的解析工作，依照海量数据，将工程流程进行不断优化，并且落实每个工作人员的职责，责任细化到个人，从而有效达到整个工程项目的标准化安全管理工作。
3.5 严格管理把控施工材料
建筑工程项目施工过程中重要的组成部分之一就是建筑材料的管理，材料质量好坏和规格直接会影响到整个工程项目的质量以及管理水平。因此，在正式进行建设之前，务必要结合工程项目的设计标准和设计要求，选择达标的建设材料，才可以从根源上确保工程项目的建设质量，施工单位可以配置专业的工作人员，深入到材料市场中进行调研，选择性价比非常高的建设材料。材料选购期间要货比三家，以施工材料质量以及功能为前提，尽可能选择价格比较便宜的材料，保证施工的材料能够达到工程建设项目的标准。其次，施工材料运输到现场过程中，还要对其进行二次检验，保证施工材料能够符合工程项目的要求，同时还要核对材料的数量全部达到标准以后，才可以运输到施工现场。到达施工现场以后，要根据材料的功能以及种类进行分类，同时还要安排专门的工作人员对材料进行存储管理，将每一个材料的进场以及出场时间都要登记好，这样才可以明确材料的具体信息，并且有效将施工材料的质量提升，后期的施工环节中提供相对应的数据信息。
4 结束语
综上所述，在施工过程中，施工安全管理起着重要的作用，但也具有复杂性的特点，容易出现许多安全管理问题。所以，在具体施工中，要及时有效地处理安全管理问题，健全安全管理制度，增加安全生产投入资金，不断提升施工者的安全意识，最大程度提升工程质量，使其在激烈的市场竞争中占据主导地位。
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