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摘要：目前，国内国外开始在大量的建筑物中使用暖通空调设备来改善人们生活和工作环境，但是，每个企业生产的暖通空调设备施工的技术水平有很大的差别，在之后的施工管理方式上也是不尽相同，这就导致暖通空调工程的施工市场出现了非常混乱的局面。基于此，本文将对暖通空调的施工管理提出一些优化建议。
关键词：暖通空调；施工管理；对策
1 暖通空调施工管理的常见问题
1.1 图纸设计问题
图纸设计是暖通空调安装施工的最开始的工作，也是最关键的工作。图纸设计细致、明晰、符合施工实际，则对安装施工的顺利完成起到决定作用，相反则让施工受阻。目前，暖通空调工程施工中图纸设计存在的主要问题有：一、图纸设计的内容说明模糊。施工人员对图纸不清楚、不明白，无法正确指导施工；二、图纸设计的深度不够。表现在图纸对施工过程中的细节问题表达不明确不清楚，使施工时材料或设备安装位置不符；三、设计人员脱离实际设计图纸。有些设计人员没有经历过安装施工，没有实践经验，仅依靠感情认识来设计图纸，导致设计与实际脱节，图纸不能用于施工。
1.2 工程进度的控制问题
暖通空调工程的施工处在建筑主体工程完成而装饰装修工程未开始之前，处在中间节点，紧前工作受主体工程工期的影响，紧后又影响到装饰装修工程的工期。所以，暖通空调工程的施工进度经常受到影响，这就需要加强进度管理。首先，要协调好“三方”关系，主体结构施工方、暖通空调施工方、装饰装修施工方要相互配合，协调进场时间和提供良好的施工条件，做到工期的无缝连接。其次，处理好与建设方的关系，对图纸的变更或质量要求的改变，或者费用的变更尽快协商好，工程资金要按时到位，避免影响工期。
1.3 施工资金问题
能用资金解决的问题本来不是问题。但由于双方签订合同时没有详细落实条款内容，或者由于图纸设计变更较大，致使工程成本大幅增加，这时费用问题不能谈妥，资金问题就成问题了。往往会使工期被拖延或者使施工单位为了降低成本而挺而走险，偷工减料，做出不合格的工程。
2 探讨暖通空调的施工管理优化策略
2.1 材料管理
做好材料管理是暖通工程施工按时按质完成的保障。施工单位自己采购材料时，最好带上专业技术人员，把好质量关。对于暖通工程所用的大的管材、管件、散热器等大宗材料，都要有出厂合格证，保证材料的型号、规格、性能、质量都符合国家的有关标准和设计要求。严格检查各种材料、配件、器材等，保证其三证齐全，在安装前要严格按照施工验收要求进行强度和严密性检查要求材料的各项技术指标都达到国家标准和设计要求，同时在管理材料时，要分清每次进场材料的数量、规格和型号，方便日后查阅。对于一切不合格产品拒绝进场。对于暖通工程所用的大的管材、管件、散热器等大宗材料，都要有出厂合格证，保证材料的型号、规格、性能、质量都符合国家的有关标准和设计要求。严格检查各种材料、配件、器材等，保证其三证齐全，在安装前要严格按照施工验收要求进行强度和严密性检查。对于一切不合格产品拒绝进场。
材料管理员在做好材料进场的同时要做好材料的发放工作，在发放时要了解材料的规格、型号及数量，根据技术人员的要求进行材料核实，准确发放，对于错发的材料，要及时追回，并予以登记。在施工现场，要听从施工班组长的管理，加强工人在用料上的节约意识和爱护意识。
2.2 安全管理
施工过程中最重要的就是安全问题，在暖通空调施工管理的过程中最重要的就是安全管理。如果在施工的过程中没有制定好一个科学合理的安全管理体制，那么就可能发生很多意想不到的安全事故，造成一定的财产损失。
一方面，由于在暖通空调施工过程中的高空作业和电焊作业比较多，用到的电机具也很多，相关的材料和设备搬运工作也较多，因此，施工单位一定要结合现场作业的特征制定科学合理的安全管理制度，这样才能有效的减少安全事故的发生。另外，在暖通空调施工的过程中，应当健全相关的安全管理体制，不定期的要对技术和施工人员进行一定的安全教育培训，施工单位要加强现场的安全巡视工作，这样才能有效的确保施工过程中的安全问题。
2.3 对暖通空调设备的质量进行严格的控制
暖通设备的质量控制方面：要对主要的设备材料进行严格的控制，尤其是冷水机组、锅炉、空调末端机组、水泵、风机等这些重要设备。在设备招标时，就应按照设计要求对各设备做出翔实的技术要求；设备进场时应对照招投标及合同文件认真验收；设备安装过程中应对设备做好成品保护；设备调试运行时应有切实可行、周密的调试方案。除了这些重要设备，还有阀门在暖通空调也起着至关重要的作用。若阀门存在严重的质量隐患，不仅会导致暖通空调系统功能无法实现，还会出现滴漏现象。质量控制的主要手段是检查材料设备的出厂质量合格证，规格及性能都须符合国家的相关标准以及具体工程的设计要求，按规范要求做相应的检测试验。
2.4 资料管理
有资料显示，安装工程的材料费可以占到工程造价50%～80%，而且还有增长的趋势。所以说施工资料是暖通工程施工中不可缺少的一个环节，是外业施工和内业整理的有机结合。施工资料管理贯穿暖通施工的整个过程，只有完成了所有的工程资料，这个工程才算真正完成。资料整理在暖通空调工程的每个施工阶段、工程部位都需要监理单位或建设单位认可和签字，是工程质量检验评定的一项重要标准。例如：施工日记、设计交底、变更洽商等。
2.5 暖通空调工程成本管理及控制方法
工程的成本一般都是比较大的。任何工程成本管理都是工程管理的重要内容。成本管理好的工程项目将获得更好的经济效益。对于暖通空调工程成本管理及控制可以按照以下途径进行：成本预测一成本计划一成本控制一成本核算一成本分析一成本考核。成本预测是施工项目成本决策与计划的依据，而成本计划是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，成本控制是施工过程对成本进行的动态控制，做好这三个方面就可以将成本控制在目标范围之内。而成本的管理措施可以采用：组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。
2.6 进度管理
暖通空调工程是整个建筑工程的一个分项工程，为保证整个工程能按时完成，做好暖通空调施工的施工进度计划，就显得尤为重要。在制作施工进度计划时，要加强施工管理人员和其他分项工程施工的协调，及早做好计划，在工程施工时要及时进行调整，防止窝工和工期延长情况的发生。同时做好材料管理工作，材料的供应时间，市场的价格，管理人员都应该详细了解，保证施工中材料的供应。
2.7 收尾管理
暖通空调工程与土建工程其他专业不一样就是非常重视工程的收尾，这是设备的调试和测试工作，对一些小的问题进行调整和修复。这就需要施工人员认真编制专项调试方案，避免在施工后期责任心涣散，保证暖通空调施工的质量，以免影响工程的整体交工。
3 结束语
施工企业必须高度重视和关注暖通空调的施工管理工作，要不断优化暖通空调的图纸设计，加强工程成本的控制，要保证在最短的工程周期，用最少的成本创造出最大的收益。施工企业在暖通空调施工管理过程中，要做好每一个阶段的工作，加强各个环节的监督和管理，督促施工人员规范操作，这样才能保障整个工程的质量，促进企业和谐稳定地发展。
参考文献：
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