身份证号码：44060219830226XXXX
摘要：在工程项目管理的过程中，工程质量、工期以及成本是其三个关键环节，在具体施工过程中，只有保证工期与工程质量顺利开展，才能确保企业成本的最大程度降低。企业才能获得更多的利润，增强自身的竞争力，但是由于受施工过程中管理水平、技术条件、政府政策等的影响，企业的工程项目管理的运行并不乐观，这就需要我们针对具体情况，进行合理分析，提升对工程造价内涵的认识，采取积极有效的措施降低工程成本，实现企业的综合效益。本文针对影响建筑工程造价的主要因素以及降低造价的措施进行分析，具有重要意义。
关键词：建筑工程；造价；影响因素；措施
引言
近几年来，建筑行业的发展速度越来越快，所有的建筑企业都必须要时刻注意建筑市场的变化趋势，并以此为基础做出战略调整，实现自身企业更好的发展。而工程造价控制在建筑企业的发展过程中发挥着十分关键的作用。分析影响工程造价的因素，并针对性的提出优化措施，可以有效促进建筑工程的快速发展。
1、影响建筑工程造价的主要因素
1.1设计方面的因素
在建筑工程设计阶段，图纸设计是影响造价的主要原因之一。工程是按照设计的图纸进行施工的，一旦确定，一般都不能随意进行更改。但在实际操作来看，设计变更仍然时有发生，这样就往往造成工程量增加，使实际成本造价超过预算控制标准。造成设计变更的原因主要有两个方面：一方面，是因为施工中按照业主要求或施工需要，临时增加附属工程，或临时变更调整施工设计等，这些情况就不得不进行设计变更。另一方面，则是设计人员功课做得不足，没有全面深入地了解建筑工程现场实际情况，从而导致设计图纸与实际情况有较大出入，出现设计图纸多次变更，这样就会增加工程量，使工程的额外造价成本大大增加。
1.2材料方面的因素
材料费用是建筑工程造价成本构成的重要组成部分，建筑材料的选择及价格控制是造价控制的难点。一是材料采购方案设计不科学。在建筑材料采购时，缺乏深入科学地市场调查，导致材料购买的价格、运输费用和保管成本较高。二是材料进购量与施工进度要求不符合。有的在选择材料采购量时，没有根据施工进度需要来控制，材料采购过多，就会增加材料积压、资金周转和管理成本的增加。如果采购过少，就会影响建筑工程进度。特别是没有充分估计好市场材料价格的变动，如果在低价时采购量不多，就会在高价期间购买大量材料，从而增加材料造价。
1.3施工管理的影响
施工管理是影响建筑工程造价主要因素，会在很大程度上受到建筑工程施工的影响。一是造价管理意识落后。有的对造价管理认识不到位，认为造价控制没有多大的实际意义。特别是造价控制的模式滞后，往往只注重事后造价控制，而忽略了事前和事中造价控制，这样的造价控制就难以尽早及时地发现问题，从而将相关问题控制在萌芽状态。二是对施工现场管理不严格。如对施工设备管理不到位，往往只是注重设备的使用，而不注重设备的日常养护，这样就容易使设备带病超负荷运行，从而造成建筑设备故障频发。三是对施工材料管理不到位。在施工现场，对建筑材料收发管理不到位，容易出现材料损耗过大、浪费过多等问题，甚至发生丢失盗窃的问题，这样就容易造成施工造价的增加。四对结算阶段的造价控制不重视。建筑工程最后阶段，也是影响建筑工程效益的重要环节。但是，在现实操作中，很多建筑施工企业对结算阶段的造价控制不重视，造成建筑工程造价过高。
2降低建筑工程造价的措施
建筑工程的造价控制是一个动态的过程，存在项目建设过程的始终，除了要控制成本的投入，还应该督促建设单位、施工单位同设计单位之间的密切合作，从而使人力、物力和财力得到充分的利用，为社会经济的快速发展做出贡献。
2.1 建筑工程设计过程中的造价的控制
为了促进企业实现经济效益的最大化，一定要严格开展施工的造价控制工作，这样也能促进施工的顺利进行。为了很好的保证造价控制工作的质量，需要在工作过程中把握好下述几个关键点：首先，严格的进行施工期间的检察工作，确保实际施工与计划方案的一致性。其次，对于施工方案的制定必须严格把关，保证方案的科学性与合理性，保障方案的经济性与实用性。再次，始终树立高度的成本控制意识，施工时最好依照招标设计方案开展工作，要尽可能的避免施工的变更。不能为争取中标而无原则降低工程造价，这可能会影响企业的社会声誉。最后，对于建筑施工图纸要进行再三核查，一定要确保施工的可行性、经济性审进行编制。
2.2 全过程的工程造价控制
施工前必须做好科学的规划工作，建筑的施工单位还需要实时了解市场的变化情况，并根据企业的发展状况来制定成本预算方案和规划方案。另外，要掌控好投标缓解，要做到公正、公开、公平的程序，并且也要保证好其招标质量；不仅如此，在施工现场的动态管理工作中还需要预估意外情况的不良影响，并将其体现在工程的造价方案中，更好的提高动态管理工作的水平。
2.3 保障市场监督体系完善可行
不断的健全市场的监督制度，保证市场的良性竞争，在管理工作中也要将市场发展状况作为开展工作的主要依据。健全的市场监督制度不仅能够保证市场的顺利运行，还能够有效的规范各个单位的行为，为社会主义市场经济的运行提供助力。完善市场监督体系的主要方法是发挥政府的监督职能，加大监督力度，从宏观上操控建筑工程施工的整体造价，从而避免施工方案的可行性与合法性。
2.4 加强对建筑工程施工阶段的造价控制
建筑工程的主要工作就是施工，施工的工作量巨大并且对整体工程造价有着决定性的一项，还会影响工程的质量。建筑工程的显著特征就是周期长、一线施工者的流动性大，这便使得工程造价很不稳定。所以，在绘制施工图纸时，除了要重视工程质量的提高，还应重视资金变化对于施工的意义。在建筑工程施工中应进行动态控制，要尽最大努力降低施工的成本。最好设立严格的费用支出制度，明确各笔资金的动向；本着“精简、高效”的原则，对于计划外或超出的开支更要严格筛选审查。加强定额管理，实现预估好整个施工过程要用到的人力、物力和财力。若甲方或者是乙方要求更改施工方案，则必须将变更方案的成本和旧方案对比后再确定。
2.5 提高建筑工程造价管理人员的素质
建筑工程预算控制工作的质量还要受到监督严格性、管理制度健全性的很大影响，管理者的工作责任感也会产生一些影响。出现超额预算的根源就是管理工作质量差或者是监察不严格。所以，企业必须经常性的组织管理者的培训工作，只有每个管理者都具备高度的责任感，工程造价管理工作的质量才能真正得到提高。此外，在招聘管理者时，必须有严格的要求，第一，管理者必须具备从业资格书，还要有很高的学习热情，这样才能在以后的工作中不断的提高自己的专业水平，不断提高工程管理工作的水平。第二，要审核他们的业务水平，促使建筑工程造价管理人员不断的提高自身的素质，以满足实际工作的需要。
3结语
综上所述，建筑工程造价管理是一项专业性、综合性的工作，加强建筑工程造价管理是降低造价、提高经济效益的主要途径。在建筑工程项目造价控制中，我们充分了解各种影响工程造价因素，有针对地采取措施，从施工设计阶段入手，将造价控制贯穿到全过程中，创新管理理念，改进管理方法，优化管理模式，不断探索创新，才能使建筑工程实现最佳的效益目标。
参考文献：
[1]胡小燕.建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策[J].居舍，2019（12）：6.
[2]卫耀东.建筑工程造价的影响要素及其有效降低对策[J].企业改革与管理，2019（07）：140+198.
[3]杨黄明哲.建筑工程造价及其风险探析[J].安徽建筑，2019，26（02）：181-182.