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论高层房屋建筑工程技术管理的要点周文昌

发表时间：2020/12/4 来源：《基层建设》2020年第16期作者：周文昌刘健

[导读] 摘要：随着城市化进程的不断加快，城市人口密度迅速增长，为了满足人们的需求，实现城市合理布局，提高土地规划利用率，高层建筑成为当前城市建设项目的发展趋势。与普通建筑工程相比，高层建筑的施工工艺更为复杂，许多现代技术的引入，也对技术管理提出了更高的要求。介绍了强化高层房屋建筑工程技术管理的意义，分析了高层房屋建筑工程技术管理现状，探讨了高层房屋建筑工程技术管理要点。

        济南四建集团房地产开发有限责任公司山东济南 250031
        摘要：随着城市化进程的不断加快，城市人口密度迅速增长，为了满足人们的需求，实现城市合理布局，提高土地规划利用率，高层建筑成为当前城市建设项目的发展趋势。与普通建筑工程相比，高层建筑的施工工艺更为复杂，许多现代技术的引入，也对技术管理提出了更高的要求。介绍了强化高层房屋建筑工程技术管理的意义，分析了高层房屋建筑工程技术管理现状，探讨了高层房屋建筑工程技术管理要点。
        关键词：高层房屋建筑；工程技术管理；要点
        前言：社会经济的飞速发展，推动了建筑业的发展，城市土地资源的短缺促进了建筑的持续发展，高层建筑工程作为建筑业的核心内容之一，已成为城市建筑中最常见的工程形式。由于高层建筑工程具有工期长、任务重、难度大、数量翻番的特点，一方面加大了建筑工程的任务量，另一方面也对施工技术管理提出了更严格的要求。因此，建设单位应重视高层建筑施工技术管理，控制和化解安全风险，以促进建筑业健康稳定发展。
        1强化高层房屋建筑工程技术管理的意义概述
        高层房屋建筑工程技术管理的主要目的就是提高技术能力，减少施工费用，提高工程进度，进而有效提升施工质量，促使我国建筑工程技术的良好发展，若是高层房屋建筑工程中缺少科学的技术管理，所有的工作都不能顺利进行，房屋建筑工程质量无法获得保障，经济效益减少，对高层房屋建筑工程的发展造成严重影响。现阶段，高层房屋建筑啊在我国得以广泛的运用，施工技术的难度持续增加，势必要把技术管理当做高层房屋建筑工程中至关重要的组成，确保其能够成为所有工作的核心，进而保证建筑工程实现高效管理，有效提升经济效益。在实际的施工中，施工企业势必要合理有效的进行施工技术的管理，进而为整个施工安全提供保障，并且需要利用适当的施工材料与设备不停的提高高层建筑的应用性能。特别是高空作业的过程中，施工单位势必要严格依照有关的规范与标准管理施工技术，进而保证施工在一般情况下均能够利用混凝土与钢筋等多样施工材料，因为高层建筑多数都属于框架+剪力墙的结构，因此，需要严格的管控混凝土与钢筋等材料的质量。
        2高层房屋建筑工程技术管理现状
        2.1没有形成健全完整的施工技术管理体系
        在建筑项目工程施工的过程中，利用分包法开展施工活动的现象非常普遍，其间是由建筑企业中的施工单位监督和确保每一个建筑项目施工活动的顺利开展。由于每一个施工单位组成人员的专业水平不一致，导致团队单位的技术水平存在一定的差异，而且相关企业并没有制定一套完善和系统的管理制度，这种现状严重阻碍了建筑工程施工效果的提高。尤其是在分包制的建筑企业发展模式的情况下，我们很难用统一的标准去衡量一个建筑工程技术水平，这给企业人员加大了管理难度，这一问题的解决是建筑企业现阶段面对的重大挑战。
        2.2缺少完善的监督体制
        目前我国越来越多的建筑行业慢慢兴起，各个建筑企业之间的竞争力非常大，虽然建筑企业数量多，但是为了保证国民的生活质量，国家对建筑行业的要求也比较高，而目前很少建筑行业能够达到国家的高标准。在企业实施分包制施工的模式后，各个承包方的技术人员水平都存在很大差异，导致在实际施工技术过程中，管理效果往往达不到预期。加上我国建筑企业的相关监督管理部门所制定的体制不健全、不完善，没有对施工进行合理有效的监督和管理，造成施工现场出现各种安全事故的频率大大增加，严重阻碍了建筑工程的整体发展和进步。
        2.3缺乏先进的技术管理理念
        在建筑工程施工管理过程中，企业是否拥有先进的技术管理理念，决定着其建筑工程是否能顺利施工和发展。现阶段，我国大部分建筑企业都缺少比较先进的技术管理理念，而且施工人员所掌握的知识理论和先进的施工技能都比较少，对于一些基础设施的建设，企业没有投入较多关注，最终导致整个建筑工程施工的质量都达不到设定目标。

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        3高层房屋建筑工程技术管理要点
        3.1优化管理制度
        优化高层房屋建筑工程技术管理制度，同时最大限度地保证管理制度的科学性，为建筑工程技术管理的发展作出突出贡献，对建筑工程技术管理发展的影响因素进行充分考虑，对技术人员的监管力度要加强，对建筑管理工作效率进行提高，以上，大大怎增加了建筑工程各部门之间的配合力度，在建筑项目施工活动展开之前，可以对个人的工作素养和自身的职业能力进行提高，对相关技术人员进行培训，在建筑工程技术管理中，增强自身的认同感，从而促进工程技术管理的进步和发展。
        3.2建筑工程信息技术管理
        在信息技术不断发展的今天，建筑工程技术管理从根本上对建筑工程质量进行提升，对建筑工程技术的方法进行优化，是十分关键的，是顺应时代发展的可观形势的必然要求，并在处理形式方面和信息化接轨。目前，信息技术被广泛应用在建筑工程施工的各个环节当中，对细节化进行展开处理，信息化的方法逐渐的取代了传统的技术方法，从而促使各项技术管理内容的完善。
        3.3优化管理体系
        优化建筑工程技术管理体系，同时最大限度地保证管理体系的科学性，为建设工程技术管理的发展作出突出贡献，对建筑工程技术管理发展的影响因素进行充分考虑，对技术人员的监管力度要加强，对建筑管理工作效率进行提高，以上，大大怎增加了建筑工程各部门之间的配合力度，在建筑项目施工活动展开之前，可以对个人的工作素养和自身的职业能力进行提高，对相关技术人员进行培训，在建筑工程技术管理中，增强自身的认同感，从而促进工程技术管理的进步和发展。
        3.4施工技术管理手段的综合创新
        在高层建筑技术管理中，为了更好地满足当前市场需求，只有科学创新，才能跟上时代发展的步伐。只有随着当前建设项目技术管理的快速发展，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，满足多元化的市场需求，更好地实现管理目标，为企业谋求更多的经济效益和社会效益。因此，在施工技术管理过程中，必须不断创新管理模式，以促进施工企业的快速发展，不断增强企业的综合实力，才能在激烈的竞争中立于不败之地。此外，通过制定全面的项目管理方法，拓展整个市场，实现创新发展，同时有效提高施工技术管理效率，实时监控市场动态信息，并给出科学合理的应对策略。
        3.5强化人员管理意识
        作为技术管理中不可缺少的一部分，管理者扮演着执行者的角色，他们的管理水平和自身素质直接决定了高层建筑工程技术管理的效率和成果。建筑市场作为一个开放的市场，要注重培训的重要性，切实提高人才的专业能力，加强专业知识的学习，实行不同岗位的培训教学，增强施工能力，提高施工人员素质。同时，施工企业要定期对技术管理队伍进行培训，帮助他们了解最新的管理知识，全面了解工程技术管理工作流程，围绕重点开展工作。努力建立一支优秀的管理团队，增强企业竞争力。
        结束语：
        总之，在建筑业的发展中，对建筑工程技术管理进行优化是至关重要的，这对企业的整体发展水平有着非常重要的作用。因此，建筑企业要对建筑工程技术管理中的问题进行大力整改，重视应用有效的优化措施，高效运用新技术，全面提升建筑工程技术管理水平，有效保障建筑工程施工质量与安全，全面促进我国建筑业的长期稳定发展。
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