白颖
身份证号码：15020419921111****
摘要：改革开放以来，随着我国社会经济建设的不断发展，我国建筑行业也取得了飞速的进步，已经有越来越多的高层建筑拔地而起，建筑数量也在持续增多，然而在建筑工程造价控制和管理方面则提出了较高的要求，特别是建筑施工工程量不断地增加和工序越来越复杂，随时都可能会出现设计变更的情况，这样也为建筑安装工程造价管理带来了较多的影响，不仅会导致企业的额外成本出现增加，同时也不利于工程建设的顺利进行，因此在实际对建筑工程进行施工的过程中，要对安装工程的造价进行妥善管理和控制，同时提出完善的处理措施，保证建筑企业长期稳定的发展。
关键词：建筑安装；工程造价；管理；控制
引言
建设领域发展对经济进步以及社会稳定都有着重要意义。在建设项目实施中，机电工程是非常关键的构成部分。对于建设单位而言，既要保证建设质量，又要获得相应的效益，就需要在项目工程实施中，加强造价控制能力，避免工程造价出现差异问题，影响到工程项目的进行。在造价控制中，关注控制要点，可以更加科学合理地实现造价目标。
1建筑工程造价管理的必要意义
①促使企业高效地实施科学发展。观科学发展观要求在经济建设中实现节能减排，以防出现不必要的浪费现象。根据建筑工程造价管理策略的实施，能够使建筑企业在整个项目建设管理过程中，更有效地开展控制与管理工作。在有效利用多方面资源提高建筑工程建设效率的基础上，通过工程造价管理可以实现建筑材料设备以及施工技术的管理，有效实现成本控制，节约资源。
②充分满足企业可持续性发展的需求。
正确的工程造价管理模式是推进建筑企业实现可持续性发展的首要手段，如果能正确地降低工程造价，可以为企业创造更多的经济效益，帮助企业实现良性发展。工程造价管理不止具备降低建筑材料设备等支出成本来减缩建设成本的一种手段，同时还能对工程建设全过程加以掌握，有效控制建设支出，可以避免一些浪费问题。工程造价的首要原则就是保证工程质量，所以建筑企业运用工程造价管理能够提高建筑工程的整体质量，同时降低支出成本，最终获得更多的经济收益。
2建筑安装工程造价的管理及控制措施
2.1加强施工安装造价管理
施工阶段决定建筑安装工程造价，加强施工安装造价管理就非常必要。在施工准备阶段要求仔细阅读图纸，对施工图纸安排设计交底，安排测量、地质勘探、原材料调查人员提前为施工阶段准备好基础资料，用调查的基础资料核对施工预算和工程报价清单，做到有的放矢。在施工阶段，依据设计图纸与工程项目实际情况进行对照，如果相差较大，应及时申请进行设计变更；做好施工组织设计，合理安排各种施工资源，积极采用新技术、新设备、新工艺以提高工作效率，有效控制工程造价；施工环境也是影响工程进度和工程造价的一个很重要的因素，设置施工环境协调部门，加强施工环境协调，保证工程施工按照施工组织设计进行施工；施工单位的每个部门之间都有相应的职责，加强施工单位各个部门之间的有效沟通和协调，确保施工高效开展。
2.2强化信息沟通
想要保证不同部门之间沟通质量，就需要加强各个部门和不同机构之间的沟通。由于完善的造价控制体系中包含着财务、人事以及科研等多个部门涉及到的内容也较多。在这种状况下，想要保证预算效果，就需要召集不同机构的主要部门领导和财务工作人员，对预算指标进行综合讨论，分析预算任务完成的可能性以及工作中存在的困难，形成良好的预算合作氛围。
其次，在运行过程中，如果各个项目的预算活动发生变化，则可按照预算程序中的相关规定，对预算指标进行合理调整。最后再完成预算的年度或季度总结后，则需要针对预算的执行状况进行分析，了解预算过程中存在的问题并及时纠正，这样才能保证预算活动的信息共享机制稳定。
2.3树立正确的工程造价控制意识
要想树立正确的建筑企业工程造价控制意识，相关工作人员必须充分了解到工程造价管理工作开展的必要性，通过项目管理工作的实施给予工程造价控制高度重视，工程造价合适才能开展后续工作。首先，项目相关管理人员要形成正确的工程造价整体化控制意识，应该做好项目设计、工程招标、施工控制、项目竣工管理等各方面工作，进而降低整体工程建设成本。其次，建筑企业项目相关管理人员必须形成正确的工程造价动态控制管理意识。在实际工程进行过程中很容易在建设过程中出现工程造价差异问题，针对这种情况，项目相关管理人员必须在进行工程造价编订之前充分预测到一些突发事件的影响，及时对工程造价管理工作做出调整，进而满足各种工程发展需求。
2.4提高对建筑合同管理
通常情况下，在建筑施工的过程中，合同主要作为工程建设的开端内容，并且在合同中也涉及了较多的施工标准和规定，存在着一定程度的法律效应和经济效益，所以不管是施工单位或者是委托方而言，必须要对施工合同进行妥善的管理，这也是作为保证工程建设顺利进行的关键所在。所以在建筑工程进行实际施工的过程中，要对施工合同进行科学合理的管理，在施工前，需要工作人员能够仔细审核施工合同内容，同时对合同中的实际要求和目标作出明确，严格根据合同要求做好各项施工处理。在此之外，对于合同来说，也存在着法律效应以及约束性，在一定程度上作为建筑交接过程中的重要依据，所以对于每类的合同而言，要具有专业的工作人员进行妥善管理，并且合同内容是否完善对工程造价的把控和管理存在着直接影响，所以在实际进行合同管理的过程中，必须要对施工合同的法律效应引起足够的重视，相关工作人员要具有一定的法律知识，自身要具有较为丰富的合同管理经验，对合同进行起草和制定以及审核等内容作出充分的熟悉和了解，同时根据其合同的实际要求制定出完善的施工计划，通过将其任务做到细化，不断地提高建筑施工的整体效率，这样也能对施工整个流程进行妥善的监督和管理。
2.5严格控制费用的支出
在建设项目的机电安装工作中，需要造价人员对重要的成本支出内容进行全面掌握。对于机电工程而言，主要的成本项目集中在机电材料和设备方面。这些项目的造价占有整个机电工程的主体地位。在造价控制中，严格进行上述项目的成本费用管理，从主要方面去开展造价控制工作，可以起到事半功倍的良好效果。在费用成本控制中，可以从材料设备招标阶段，就结合造价控制方法，对供应商报价等进行全面研究，在满足机电材料设备质量性能等必要要求的同时，选择报价低或者服务配套完善的供应商。在对规模性的机电材料采购时，可以通过预先签订整个工程项目的批量材料合同，以数量来使供应商提供更加优惠的价格，获得良好的成本控制效果。这种预先签订采购合同的方式，也可以规避后期发生机电材料价格不利变动而出现的成本造价增加问题。
结语
在建筑机电安装工程中，成本控制和造价管理之间具有十分密切的内在联系，是机电安装施工企业值得关注的重点，需要不断提高自身的成本控制和造价管理水平，加大对机电安装工程造价的有效管控，从根本上解决成本控制和造价管理中存在的问题，进而降低施工成本，实现建筑工程效益最大化，为建筑机电安装工程行业的健康发展提供有力保障。
参考文献
[1]李世铎,王嘉辉.试析建筑工程造价管理的问题和对策[J].居业,2018(02):155-156.
[2]李强.建筑工程造价管理存在的问题及对策[J].科技创新与应用,2018(08):131-132+135.
[3]吴海兴.浅析目前建筑工程造价管理存在的问题及其对策[J].居舍,2019(13):144.