丁英俊
身份证号码：37078319880204**** 山东潍坊 261000
摘要：近年来，随着我国经济的不断发展和城市化建设步伐的加快，建筑行业的竞争越来越激烈。建筑工程造价的动态管理与控制在建筑行业具有非常大的作用，减少建筑施工成本，合理安排建筑施工预算，从而确保建筑施工的顺利进行。
关键词：建筑工程造价；动态管理；成本优化控制
引言
现阶段，我国的建筑行业发展十分迅速，城市化进程加快，建筑行业的竞争压力也不断地增加，要想在如此大的竞争压力下实现可持续发展，相关的建筑企业就要结合自身的实际情况，对工程的造价进行科学地管理，采用动态化管理的方式，能够对内部数据以及外部环境进行全面地分析和预测，从而能够对企业目前的经营模式和策略进行调整，能够为成本的优化提供坚实的基础，从而能够不断地适应建筑市场的变化和满足市场的需求。
1建筑工程造价管理和成本控制难点
①缺乏健全的造价成本管理体系。对建筑工程而言，造价管理和成本控制是维护工程经济效益的重要途径，也是保障工程建设质量的关键因素。目前建筑行业处于快速发展阶段，部分造价管理内容和造价控制手段尚未完善，仍然沿用传统的管理体系。但是，在新经济环境下，建筑工程项目内容、施工技术都实现了创新发展，传统造价管理体系已经无法满足工程管理需求，甚至还会影响造价管理质量，无法保障工程的经济效益。同时，调查显示，建筑工程造价成本管理监督管理制度不完善，一些成本控制工作落实不到位，导致造价管理工作形式化，无法有效服务于建筑工程。②造价成本管理理念陈旧。调查显示，在传统成本造价管理理念的影响下，建筑工程成本造价管理更加强调施工阶段成本控制，而忽视了设计阶段和竣工阶段的成本优化工作，“全过程”成本控制落实不到位，成本控制效果不显著。同时，建筑工程具有人员流动大、建设周期长等特征，而造价成本管理内容复杂多变，现目前的造价成本管理方法单一，缺乏高效、高质量的造价成本管理手段，无法保障造价成本质量和效率。此外，管理人员专业水平与成本造价管理质量息息相关，但是在造价成本管理中，管理人员专业能力局限、工作态度不积极问题也较为常见，这不仅会造成消极的工作氛围，还会影响工程成本造价管理质量。
2建筑工程造价的动态管理与成本优化控制
2.1重视初步设计的方案选择
根据项目所在地段，做出项目产品的市场定位，在刚需、刚改、改善三个档位间进行选择，从而做出建筑风格与用材用料的定位、园林景观风格定位、建筑业态与户型配比、公共部位精装档次定位等，用以匹配相对应的产品需求。在整个设计过程中，设计人员与成本管控人员应密切配合，需要协调好建筑工程技术与工程造价既对立又统一的关系，既要做到限额设计，也要运用价值工程，将成本与功能做到协调统一。设计人员应以方案阶段的成本概算作为出发点，对各专业提出多个设计方案进行比较，不断的强化设计人员的成本意识，提高优化设计的能力；成本管控人员及时配合多方案的成本测算，提供测算数据并反馈合理的设计优化建议，达到更优的成本管控目的。
2.2重视材料成本的管理与控制
应当增强施工现场中施工材料的使用管理与控制。施工现场的各个施工小组应当根据制定的计划选择所需的施工材料，避免出现一定的浪费问题。若房屋建筑施工过程中需要一定的变更，那预算人员需要把变更工程需要的材料实际消耗量完成精准的计算，把变更之后所得材料用量上报到材料管理部门进而及时的调整施工材料用量的设计计划。还应当编制施工材料的具体需求。
按照中标工程的设计施工图相应预算、工程量的清单中施工材料的总需求量，材料管理部门按照项目工程设计的周计划、月计划施工进度与剩余的材料量，设计下个阶段的工程工序中材料用量、材料进场以及材料成本预算等计划。与此同时，还应当提升工程造价管理队伍的工作水平，工程造价管控具备广泛性和复杂性，房屋建筑工程造价管控中涉及了技术、经济、法规与管理等各个领域的知识，因此，房屋建筑的工程造价工作人员应当具备较高的职业素养以及较强的专业素质，还应当不断地提升自身的综合能力，例如，工程预算方面，工程专业工作人员不仅需要具备较高的工作能力，还应当具备丰富的工程施工经验以及设计方面的经验，同时掌握一定的机械施工技术以及专业化的材料知识，例如：在润和广场的施工中，地下室存在设计变更或者涂料变更的情况时，施工方需要及时的针对变更部分在人工、材料以及机械等方面产生的费用制定更为详细的预算以及审核，利用BIM技强大的数据功能及时的控制施工过程变更，达到公平合理的造价控制管理，以便于能够更全面的管控建设施工单位所制定的投资计划以及施工计划，确保能够及时的调整前期施工材料的整体采购计划，从而增强材料成本的合理管理与控制。????
2.3科学估算工程造价
在具体投资前，需要对房建工程造价进行科学估算。具体来说，施工单位需要充分考察市场，并准确和详细的收集相关资料。由于房建工程所涉及到的市场因素比较复杂，因此，相关资料也十分繁多，具体涉及到施工现场的水、电、路等具体状况以及地质情况等，同时施工单位还需要对材料设备的价格资料进行有效的收集，从而科学合理的估算工程造价。相关设计人员在对造价投资估算进行编写时，需要按照实事求是的原则结合其所收集到的资料，对工程造价进行充分的论证，并制定出完善的造价方案，从而提升工程造价的管理水平。
2.4招标阶段成本管控
重视招标文件的编制工作，约定合同的计价形式，例如固定总价加风险包干或者固定单价加风险包干等；约定项目的施工工期节点与验收标准；约定工程支付节点与结算规则。重视施工界面的划分，特别是精装修与结构施工的界面划分、园林景观与总包单位的施工界面划分等，在招标文件中予以明确，控制价编制时需予以划分计量。从图纸包干的思路出发，精确计算工程量，套用合理的市场价进行分析汇总，编制合理的控制价。应在控制价编制前，确定项目的主要材料品牌表，例如钢筋、混凝土、水泥、外墙涂料、铝型材、防水涂料、电线、电缆、开关等进行品牌档次约定，遵照选定的品牌档次进行询价套价，继而出具合理的控制价。
2.5加强工程造价信息化动态管理工作的水平
随着我国信息化产业的发展速度不断提高，在实际的工程造价工作的开展过程中，必须要有一些数据支撑，从而保证能够建立起更加科学合理的造价信息，对于工程造价的信息来说，一些信息管理工作非常简单，但是也存在一些信息管理难度大的工作，所以在这一情况下，就需要相关的部门和工作人员提高对信息动态管理的重视程度，能够定期对信息化管理工作进行更新和维护，另外，还需要积极采取先进的信息化动态管理技术和方式，从而保证能够最大限度地提高工程造价的信息化动态管理工作水平。
结语
在建筑工程中，做好工程造价动态管理和控制是非常重要的，在保证施工质量的同时，不但能够节约施工成本，甚至会提高建筑施工效率，加快施工进度，从而提高施工质量。在通过对工程造价动态管理和控制的研究和分析，希望能够引起建筑行业领导的重视，加强造价动态管理，从而提高企业竞争力，增加企业收益，为我国建筑行业的发展作出贡献。
参考文献
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