浅谈建筑工程的施工管理与进度控制

发表时间:2020/12/7   来源:《建筑实践》2020年24期   作者:刘海涛
[导读] 本文首先说明了政府监管建筑工程施工进度控制的重要性,然后分析了当前建筑工程施工进度控制与管理现况,最后详细阐述了建筑工程的施工管理与进度控制措施。

        刘海涛
        英德市代建项目管理中心  广东 英德 513000
        摘要:本文首先说明了政府监管建筑工程施工进度控制的重要性,然后分析了当前建筑工程施工进度控制与管理现况,最后详细阐述了建筑工程的施工管理与进度控制措施。
关键词:建筑工程;施工管理;进度;先进技术

一、政府监管建筑工程施工进度的重要性
        (一)保障项目经济效益
        建筑施工项目往往工期都相对较长,较长的施工周期容易受到外界条件的影响。比如复杂的气候条件不仅会造成项目停工,还有可能会引起建筑质量问题,所以政府监管进度能够最大程度避免各种外界因素对项目的影响进而造成的损失。另外如果工期无法如期完工,必然需要追加更多投资,这也对项目本身的经济效益造成了影响。
        (二)保障施工质量
        对于建筑施工项目来说,保障建筑安全和质量是第一要务。而质量和工期在很多时候是息息相关,融为一体的。做好施工进度监管,就是要求施工速度按照预定计划有条不紊地进行。如果施工进度监管不善,造成施工混乱,必然影响工程质量。所以说做好建筑施工进度监管,事实上就是要保证施工处于最佳内外部条件下,进而保证工程质量满足施工要求。
        (三)如期履约
        对于建筑工程项目来说,一般情况下施工方都与建设方签订了工程合同,不仅对工程质量有严格的约定标准,对于工期也有明确的要求。政府的施工进度监管就是基于合同工期来展开的。如果施工进度监管不善,就有可能造成工程延期,进而无法按照合同要求如期完成施工,面临违约的风险。企业在工程承揽中如果出现违约,不但会面临违约赔偿,也会影响企业的声誉,对企业长远发展不利。政府监管施工进度,能够最大程度的确保建筑工程项目能够如期履约,保障各方利益。
二、当前建筑工程施工进度控制与管理现况
        (一)施工进度计划的不合理编制
        能否编制出合理、可行的施工进度计划,往往会直接影响整体工程的施工进度。因此,在具体施工进度计划编制期间,应做好政府监管,根据项目施工实况综合考虑项目工程特征与施工内容,合理安排各道施工工序,更充分地运用各类资源,以有效保障每道施工工序的进度与质量。另外,当涉及施工进度计划表编制完成后,政府还应组织专业人员进行细致的审查,以确保相应的进度计划更趋于完整、合理。这样,当实践投入施工后就不会对工程施工产生不利影响,也不会根据进度计划完成施工任务后极大地增加工程的施工成本。
        (二)不合理的施工进度计划及资源配置
        对工程整体进度计划进行编制时,应积极提升对各类资源的利用率,以有效实现对工程施工进度的有效监管。一般而言,在工程项目建设期间所运用的资源类别较多,比如财力、人力及材料资源等,如果合理分配资源,就有利于各道工序的顺利施进,更利于编制出相对完备的施工进度计划。我国部分建筑工程项目资源配置不合理,比如人力资源配置、机械设备调配等,往往会直观影响常规工作的有序进行,从而使工程整体进度出现延期。此外,还存在部分监管人员的主观意识较为浅薄,难以有效协调资源配置与施工进度间的关系,从而使项目工程施工进度受到影响。
        (三)施工进度计划实施方面
        施工进度计划利于保障项目建设的有序实行,需要依据计划表相关内容及步骤要求真正付诸实践。而在现实生活中,通过政府监管发现,部分施工进度计划表较为形式化,即并未根据计划表的具体内容开展实践施工。

比如,在施工操作期间部分相关人员仅根据自身经验办事,使得相应的施工进度计划表并未得到最大化运用。此外,在实践施工计划表编制期间,相应的计划表更多地滞留于纸质层面,整体实用性较弱,该状况不仅影响施工进度,还对整体施工的品质与安全有极大限制的影响。
三、建筑工程的施工管理与进度控制措施
(一)强化施工组织管理
        对于建筑工程来讲,在政府施工监管方面,一定要具备高水平的管理管理队伍。在具体施工时展开专业的管理,不但要明确好每个阶段的各个规划,还应该将管理工作切实的分配到个人,达到清晰分工。除此之外,在不同的部门之间,需要将组织协调充分的进行好。通常来说,建筑工程都具有复杂、规模大的特点,大部分的工作都不能够独立进行,必须合作完成。政府监管构建管理队伍的时候,一定要选择综合素质好的人员来组建,以此来促进各个部门将的合理协调,搞好互相的关系,能够很好的处理部分部门间的冲突,保障好施工进度。
(二)重视施工质量控制
        在建筑工程中,政府监管中一个极为重要的方面就是质量的把控。不但是把控施工工艺、设备、材料等,还有实际施工时的监督。实际施工期间,必须构建专业的质检部门,监督好整个工程的施工,还需要注意对设备、材料的质检。在工作过程中,需要对实时监督、抽检材料这些工作过展开优化,增强各方面的保障,规避影响施工进度。进一步增强质量的把控,更好的间技术保障、设备保障、材料保障提供给工程施工,保证其施工进度正常。除此之外,在工作交接时必须开展再次的检查,尽可能地提早发现一些隐患并处理,减小损失。
(三)完善和优化建筑工程施工进度计划
        通常情况下建筑工程项目在前期准备环节,就必须要与建筑工程施工计划、施工图纸以及具体方案等相关资料进行结合,对现有的施工进度计划进行科学合理地编制和落实。施工计划存在的意义就是为了实现对各施工环节的有效指导,尽可能保证各施工环节可以严格按照规定的施工时间完成操作。施工计划在编制以及具体应用时的科学性、合理性,将会直接影响到整个项目的建设质量。因此针对这一现象,在实践中要想从根本上保证建筑工程项目施工进度的有效控制,就必须要与建筑工程项目的建设目标、要求以及施工方案等诸多因素进行结合,实现对进度管理计划的不断完善和优化。更为重要的一点就是政府监管要真正将该计划落实到实处,实现对各施工环节的有效指导。这样不仅有利于为施工质量提供保证,而且还可以实现对各施工环节施工进度的有效控制。
(四)施工进度制度的编制和落实
        建筑工程施工进度监管工作在开展时,要想保证各施工环节进度管理的水平可以得到有效提升,必须要重视进度制度的编制和落实。进度制度编制的目的就是为了实现各施工环节对应进度报告的及时性、有效性,有利于相关施工人员可以根据实际情况及时进行调整,实现现有施工信息的高效率传输和利用,为施工项目的顺利开展提供保证。针对施工中现存的质量问题,可以与施工方案进行结合后,根据实际情况提出有针对性的解决措施。施工进度科学合理的控制,不仅可以体现在日常施工技术、施工管理等各环节中,而且还可以体现在施工质量方面。
(五)先进技术的合理引进和高效利用
        建筑工程施工监管工作开展时,要注重对一些高新技术手段的合理引进和利用。尤其是当前已经全面进入到信息化时代,信息技术等在政府监管以及进度控制中也可以得到合理地应用。通过信息技术的高效利用,有利于实现各施工环节对应的相关资料、数据信息等,这样可以根据数据信息汇总结果,对政府监管以及进度控制中存在的问题进行分析,进而提出有针对性的解决措施,有利于提高施工管理效率和进度控制效果。另外,通过信息化等先进技术的引进和利用,还可以促使施工进度信息的透明化水平有所提升,实现项目建设各方相互之间的有效沟通和交流。实现信息的及时共享,有利于及时发现隐藏在其中的问题,方便对现有的进度管理计划等进行适当的调整和优化。

结语
综上,建筑工程需要通过强有力的政府监管来确保工程进度得以顺利实施,保证工期目标的实现。工程进度和工程费用与工程质量都有着密不可分的关系,值得花大力气进行研究,通过各种保证措施加上先进的信息处理软件就能够保证进度计划最终完成,确保各方获得更大的效益。
参考文献
[1]魏佑清.建筑工程施工管理与进度控制问题分析[J].建材与装饰,2019(7)
[2]陈威.建筑工程施工进度的控制与管理办法[J].中外企业家,2019(2)
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