李其利
信阳市供水集团有限公司 河南信阳 464000
摘要：近年来，我国建筑工程规模不断扩大，对工程技术管理水平的要求也相应的提高，通过科学的管理方式和先进的施工技术，能够有效提高建筑工程的施工质量。本文首先言明了进行建筑工程技术管理优化的意义，然后分析了当前建筑工程技术管理的内容和现状，进而探讨了建筑工程技术管理的优化措施。
关键词：建筑工程；技术管理；优化措施
引言
合理的应用工程技术来指导建筑工程的施工，是保障建筑工程施工正常进行和项目建设质量的重要措施。而随着城镇化进程的不断推进，我国建筑工程的规模迅速扩大，不同建筑施工企业之间的竞争也愈发激烈，为了在当前激烈的市场竞争中取得优势，施工企业必须重点进行建筑工程技术管理水平的提高。同时，建筑工程的施工工序和施工工艺众多，在工程技术管理方面还存在较多有待优化的地方，因此，管理者要革新自身的管理思想，提高在工作中的工程技术管理水平，以保障工程项目的建设质量和促进我国建筑行业的长期健康发展。
1 建筑工程技术管理优化的意义
建筑工程的技术管理是建筑企业管理中的一项重要内容，通过工程技术管理的优化能够对我国建筑业产生积极的影响。建筑工程技术的管理内容较多，必须同步优化其中的所有环节才能在实际施工过程中提高安全性和质量、同时，通过合理的建筑工程技术管理措施，还能有效提高工程项目的施工效率，规范工程施工的各道工艺环节。因此，通过建筑工程技术管理的优化，从多维度进行企业管理水平的强化，能够有效提高建筑企业的市场竞争力和经济效益，保障企业健康和谐的发展。
2 建筑工程技术管理内容与现状
2.1 建筑工程技术管理内容
建筑工程技术管理一般可以分为内部管理和外部管理两个部分。就外部管理而言，建筑工程技术管理主要是针对施工技术的应用于改进优化；从内部管理来说，建筑工程技术管理侧重于工程施工制度的完善与施工标准的明确，以及专业化的施工技术培训等。宏观层面上，建筑工程的技术管理包含档案管理、图纸会审、技术管理、技术交底、施工安全培训、新的施工技术或新的施工工艺开发等内容；具体来说，需要重点强化建筑工程技术管理中的核心施工技术的管理与优化、工程图纸的绘制和施工标准的制定等工作。
2.2 建筑工程技术管理现状分析
现阶段，我国建筑工程技术管理中主要存在以下三个方面的问题：工程技术管理体系不够完善，工程技术监督管理水平有待提高以及工程技术管理制度的执行力度不够。
首先，我国建筑企业数量众多，以中小型企业居多，工程技术的管理水平参差不齐，管理团队的专业技术水平差异也较大。当前我国建筑工程采用较多的是施工总承包制度，但是该制度在实际应用过程中并没有得到全面的落实和规范，这在一定程度上加大了工程技术管理的难度。建筑工程中涉及的管理内容繁多，其中工程技术管理是一项相对重要且复杂的管理内容，只有不断的建立健全工程技术管理体系，才能充分的保障工程项目的建设质量。因此，在施工实践中需要重点强化工程技术管理体系的创建与完善。
其次，在建筑工程的监督管理方面，需要重点强化工程项目监管工作的落实，并提高提高建设项目的管理效率。现阶段，部分建筑企业在施工项目的管理中，缺乏对技术管理监管措施的落实，对工程技术管理的重要性认识不足，导致建筑工程技术的管理效率低下，管理质量不佳。具体来说，技术管理监管力度的欠缺主要表现为监管人员责任意识不足，没有认真履行本岗位的职责，在技术管理的监管工作中敷衍了事。同时，在工程实际中，部分施工人员综合素质较低、专业素养不足等问题，也加大了建筑工程技术管理工作的难度。建筑工程涉及的技术种类较多，施工人员众多，在施工过程中如不能切实的规范施工技术和工艺，同时加强施工单位组织架构的优化，提高施工人员的管理水平，必将造成工程技术管理的混乱，进而可能会造成工程项目的质量问题甚至质量事故，不但会影响施工进度，还会埋下安全隐患。
再者，在建筑工程技术管理制度的执行方面，存在技术管理措施细化不足和欠缺执行力度的问题。建筑工程管理制度是保障建设项目施工质量的重要措施，其执行力度将直接影响到项目的施工质量和技术经济指标。但是，在工程实践中，仍然存在一些建筑企业盲目的追求施工进度，忽略了工程技术管理制度的落实，导致建设项目的施工质量得不到保证。
3 建筑工程技术管理的优化措施
修改意见：此块内容是重点，措施应具体避免空泛化
建议除以下四点措施外，加入优化建设工程施工内容，对施工人员进行技术交底和培训。
第3点强化建筑工程安全保障制度中缺少具体措施，建议结合“安全风险隐患双重预防体系”进行展开，加强全过程控制
3.1 完善建筑工程技术管理组织体系
建筑工程技术管理的优化，首先需要从构建和完善工程技术管理组织体系着手。建设项目施工质量的保证，需要综合施工技术和管理手段的提高，通过创建建筑工程技术管理组织体系并在工程实践中不断的丰富与完善，是提高施工技术水平的重要措施。需要注意的是，在建设工程技术管理组织体系的创建与完善过程中，需要重点落实岗位职责，将施工任务细化并落实到人，不同岗位之间需要合理分工，建筑企业管理人员需要提高对技术管理的重视。同时，建设项目的施工需要多个部门的协作来实现，因而在实际工作中各部门需要做好工作的协调与衔接，互相配合与支持。尤其是工程技术管理人员，需要强化对施工过程中的细节管理，充分发挥其监管职能，一旦发现异常问题及时上报并协助进行原因分析和制定解决措施。
3.2 完善工程技术管理制度
完善的管理制度是提高建筑工程技术管理水平的前提条件，只有足够重视技术管理并不断的完善技术管理制度，才能更好的进行建筑工程的技术管理工作。在施工过程中，需要根据建设工程质量标准和设计要求，着重加强对施工材料的质量监管力度、施工图纸的管理、施工人员的管理以及施工技术方案的管理等，从而提高施工质量的管理水平。通过全方位的管理，全面落实管理责任，提高各道工序的施工技术管理水平，同时还要兼具技术管理的效率。
3.3 强化建筑工程安全保障制度
建筑工程技术管理工作的开展，不但要重视工程项目的建设质量，还需要保障施工安全。近年来，我国建筑工程规模不断扩大，但是安全事故频发成为限制建筑工程技术管理水平的的重要因素之一。因此，为了提高建筑工程施工过程中的安全性，必须强化建筑工程安全保障制度的建设，从设计角度和安全保障角度着手，切实保障施工的安全和优化技术管理工作。建筑企业应遵循安全风险隐患双重预防体系，结合建筑工程建设全过程，细化安全保障制度内容，确保安全保障制度覆盖所有安全风险点、隐患点，为工程建设工作提供安全指导。例如，在施工准备环节，安全风险隐患点包括临时设施防护不到位、现场电路布设不合理、临建结构不合格、专项安全措施未审批等。针对这类安全风险隐患点，安全保障制度中指明相关规范要求，严格控制安全风险隐患点，保障施工安全。
3.4 提高建筑工程技术管理监督力度
除了以上措施外，建筑工程技术管理的优化，还需要提高建筑工程技术管理的监督力度。在实际工作中，建筑企业需要结合项目的特点和其他施工情况，建立健全技术管理监督制度，并强化监督措施的执行力度。建设项目的质量管理，需要从动态的角度着手，在项目施工过程中根据实际情况不断的调整技术管理监督措施，从安全、质量、进度以及成本控制方面，全面强化建设项目监督管理工作的水平。对于发现的异常要及时的进行整顿并复核整改结果。
3.5 优化建筑工程施工内容
在建筑工程技术管理优化中，建筑企业可从建设工程施工内容优化角度入手，做好施工人员技术交底与培训工作，使施工人员掌握技术要点，规范施工操作。在施工人员技术与交底培训中，建筑企业可引进先进技术，如BIM技术，通过建筑工程各项信息构建BIM模型，在BIM软件进行建筑工程施工模拟，基于模拟过程明确施工技术要点。在此基础上，建筑企业可将模拟过程以视频格式导出，进行慢放与细节放大，提高技术交底与培训有效性。
4 结语
总而言之，建筑工程技术管理是一项内容繁多、涉及面广的系统化工作。随着现代建筑工程规模的不断扩大，以及施工技术和施工工艺不断更新，建筑工程对技术管理工作的要求也越来越高。通过完善建筑工程技术管理组织体系、管理制度，强化建筑工程安全保障制度以及提高建筑工程技术管理监管力度等措施，能够有效的实现建筑工程技术管理的优化，从而提高工程项目的建设质量。
参考文献：
[1]张维麟.房屋建筑施工技术管理措施[J].散装水泥,2020(05):36+38.
[2]杜生辉.建筑工程施工技术管理现状与创新方法探索[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2020(08):70-71.