田睿
中国葛洲坝集团第二工程有限公司 四川省成都市 610091
摘要：在社会经济水平显著提升的背景下，建筑工程的建设数量逐步增多。在建筑工程施工过程中，安全管理是整个施工管理过程中的一个重要组成部分，做好安全管理不仅有利于保障施工人员的生命财产安全，还能够大大提高工程建设质量，有效降低企业生产成本。与此同时，也应该看到当前建筑工程施工中仍存在诸多安全问题，因此，针对该问题进行讨论和研究具有十分重要的现实意义。
关键词：建筑工程；施工安全；问题；对策
引言
社会主义市场经济的高速发展，让中国的建筑行业迎来了一个又一个新的发展高峰期，近几年我国的建筑工程施工规模和施工速度都得到了前所未有的提升，越来越多的从业人员开始把关注点放在如何保证施工质量和施工效率上，但是最重要的施工安全管理却被人们所忽略，没有得到应有的重视。这就导致了施工安全管理中存在一系列问题，建筑行业安全风险成倍增长。
1加强建筑工程安全管理的现实意义
整个建筑工程项目都会涉及安全管理。安全管理井然有序，施工单位的经济效益才可以显著提升。管理者需要制定一套对整个建筑工程项目更高效的安全管理方案，以指导高效、规范的安全管理工作有效展开。这样既能够增加施工单位内部各个组织之间的良性互动，又能促进建筑工程项目管理模式得到更好的改进，最终达到提升施工单位经济效益的目标。综合分析国内外大量工程项目可知，工程质量的提高有赖于通过增强工程施工安全管理力度。管理者增强安全管理力度，在工程项目上能够使建筑工程施工质量得到进一步提高。
2当前建筑施工过程安全管理存在的一些问题
2.1施工人员缺少安全意识
在目前建筑施工过程中，很多施工企业在招聘工人或者所雇佣的工人都是属于一些散工，或者是一些没有经过专业培训的农民工，由于缺少完善的岗前培训系统教育，导致其缺少安全意识，并且没有掌握一些安全知识和操作技能，各种违反纪律和违章操作的问题经常发生。施工单位还是仅将重点关注在施工进度和工程效益方面，而对于施工人员安全管理缺少关注度，使很多安全事故频繁发生。
2.2工程安全管理体系不规范
建筑施工过程中工程安全管理体系不规范也是施工安全事故频发的一大重要原因。部分施工单位不重视人员的安全问题，认为发生事故的几率非常小，不注重安全事故的防范，也没有制定合理有效的安全管理体系，并且相应的管理政策也没有落到实处，会导致事故的多发。部分建筑单位则是片面注重企业经济效益，将大部分精力都放到如何更快速高效的完成施工项目，不关注安全管理的重要性，同时为了降低企业的运行成本，会采取一些不合理或者无效的安全措施，一定程度上加大了施工安全事故发生的风险。
2.3安全管理投入不足
建筑工程的施工过程往往是伴随着一系列安全风险进行的，因此在安全管理方面进行投资十分关键，这部分投资主要可以用于员工培训、安全设备购进等方面，一旦投资金额难以满足要求，建筑工程安全风险就会成倍增长。从现阶段中国建筑行业的实际情况不难发现，很多施工企业只关注收益，不断采取措施压缩各种成本，不愿意进行安全管理这一类的保障性投资，导致安全管理投资严重不足的问题。除这个原因之外，还有一部分建筑企业的管理人员认为企业经营就是要收益，保证施工质量即可，对于安全培训等，他们则认为是面子工程，对施工过程中存在的安全风险和重大危险源也是睁只眼闭只眼，一切为了降低成本服务，因此他们往往不愿意从经济收益中拿出一部分用来进行安全管理培训等，这也是导致安全管理投入严重不足的原因之一。
3施工安全管理对策
3.1加强相关人员安全意识，明确安全管理的重要性
在建筑工程施工过程中，加强相关工作人员的安全意识可以提高建筑工程施工安全系数。建筑工程中安全生产非常关键，提高建筑施工安全管理水平对保证安全生产会产生十分重大的影响。作为管理人员，首先，要使施工人员从思想深处认识到安全施工的重要性，为施工工人起到安全带头作用，并积极培养加强施工人员的工作意识；其次，工程管理人员要在准备项目施工阶段，手续办理过程中制定完善的施工安全管理条例，能做到在处理施工安全方面问题时有法律依据。安全管理工作要能真正落实到施工工作中，需要管理者在明确工程建设内容后，改进和完善安全管理体系。在加强安全管理制度融入规范化施工监督工作过程中，需要设立相对应的安全监管部门和从业人员，并明确每个岗位人员的安全管理职责。施工人员是建设工程的重要参与者与必备力量，管理者要定期举办关于安全建设的知识讲座，让施工人员能够明白自己安全施工的重要意义，切身掌握关于安全施工的指导方法。通过对他们的安全培训可以提高他们的安全防范意识，从而在施工过程中提高自我的风险警觉性，促进安全生产正常进行。为了确保安全培训的效果，真正把安全生产落到实处，管理者可以安排一部分具有专业知识的人加入施工者队伍，这样以防因为施工者自身的文化综合素养等一系列问题导致的安全问题。
3.2加强施工现场管理
工程建设项目施工现场资源调度、信息管理都会影响建筑工程的施工质量。为了保证建筑现场安全、建筑质量、资源的均衡调度、验收监督管理，建议施工单位做好现场的管理。主要的工作方向可以从以下三点做起：①建立完善的安全管理机制，做好进场安全防护设备检查，如安全帽、劳保鞋穿戴正确，临边做好栏杆、安全网维护；加强现场的安全巡视检查；②做好现场的施工技术、工序监督管理，在建筑工程施工中，施工技术人员要及时抽查已建设工程，核对各项工程参数，严格监督一线工程进度，预防工序倒置问题发生；③加强现场应急管理，针对建筑工程的施工周期以及施工风险，施工人员应当做好物资管理、通讯交接、抢救管理等工作，避免对施工队伍、建筑工程、企业建设带来经济冲击，将问题影响控制到最小，以保证施工现场的生命财产安全。
3.3重视安全施工生产的投入
建筑企业在安全管理方面的资金投入，有一部分用于提高施工人员的综合素质和安全理念，而另一部分则基本上用于购进安全保障设备等。另外，除了施工单位，其他相关单位也需要对建筑工程的现场安全管理成本进行负担，从根本上加大安全管理的资金投入，解决劣质安全保障设施大批量存在的问题。例如，在安全围护结构施工、拆除的过程中，施工单位应拨款聘请此方面的专家进行论证和评估，并且购进此次施工可能涉及的一系列应急防护用品，另外还需要投入一定的资金组织参与施工的工作人员进行安全培训，强调安全施工要点，只有这样才能把安全资金不足带来的风险扼杀在摇篮里。
结语
综上所述可以得知，安全管理大于天。安全是确保一项工作顺利实施的重要保障，对于建筑工程施工企业而言，更应该高度重视此项工作。然而，当前形势下，我国很多建筑工程施工企业安全管理之中常常存在着各种突出性的问题，诸如：缺乏安全管理意识、安全设施陈旧、落后、对相关人员的培训以及监督力度远远不够等方面的突出性问题，严重阻碍了我国建筑工程施工安全管理水平地显著提升。对此，应该采取积极有效的措施强化管理，提高建筑工程施工企业安全管理水平，避免重大安全事故的发生。
参考文献
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