于雷坤
中国建筑第二工程局有限公司核电建设分公司 广东省深圳市 518000
摘要：道路桥梁是我国的民生工程之一，对我国的发展建设起到了至关重要的作用，但是，受到各方因素的影响，我国当前的道路桥梁工程现场施工管理存在着很多问题，影响了工程质量。基于此，本文将对路桥梁工程现场施工管理进行分析。
关键词：道路桥梁工程；现场施工管理；施工管理
1 道路桥梁现场施工管理的重要性
当前国家基础建设仍处于快速发展阶段，建立科学的工程进度管理方式对维系建筑施工企业发展意义重大，道路桥梁施工项目的进度管理往往和安全、质量、成本管理相互影响。道路桥梁施工过程中对管理难点采取科学有效的策略，明确施工环节的各项目标及要求，对施工生产意义重大、影响深远。道路桥梁施工项目的规模一般都比较大，所涉及的施工步骤也比较复杂，如果不能够对施工现场的每一个施工环节实施科学管理，很容易出现各种隐患。
第一，工程质量是百年大计。随着项目质量管理规范化程度的提高，道路桥梁施工质量也有了长足的发展。但是，道路桥梁工程施工的周期通常比较长，所涉及的施工环节也非常多，任何一个环节出现问题都会对整个工程施工质量造成影响。质量问题牵涉到施工进度和施工成本，甚至有可能造成安全事故，所以道路桥梁施工现场质量的过程管理仍需严谨。
第二，在道路桥梁工程施工建设过程中，人员复杂且需要在露天环境下进行施工工作，各种影响因素错综复杂，造成了安全管理的较大不确定性，安全管理目标（一般为0死亡）的实现难度极高。通过近几年我国道路桥梁工程实际情况来看，安全事故发生概率仍然较高，施工现场的安全管理仍存在各种各样的问题。
2 目前国内道路桥梁施工管理主要存在的问题
2.1 施工材料管理不够合理
道路桥梁工程所要使用的建设材料品种繁多，因此，在施工现场对材料的管理存在很大的困难。同时，很多质检人员工作责任心不足，没有对材料进行严格审查，这些因素均会对建设完工后的质量造成不利影响，也阻碍了我国道路桥梁建设事业的稳定和谐发展。
2.2 施工操作失误
如果不能对道路桥梁过渡段施工中存在的问题进行科学的处理，就会引起桥头跳车等问题的出现。一些施工单位为了防止桥头跳车现象的出现，通常会使用搭板结构来进行施工，如果未能在施工前对搭板长度和宽度进行科学合理的设计，不但不会降低桥头跳车事故率，还会引起其他事故的发生。同时，如果施工人员在桥头和桥背填土过程中，未能进行压实处理，那么就会导致道路桥梁工程在使用期间发生不均匀沉降，引起桥头跳车事故。
2.3 施工质量管理力度不足
在进行道路桥梁施工过程中，因为其施工周期较长、工程量较大，所以，施工现场的管理工作一直是处于一个动态变化的过程，在实际的施工过程中，因为施工的人员大多文化素质较低，并且人员的流动性也非常的大，这就导致施工管理人员掌握施工现场的信息难度较大，无法掌握动态的实时信息，就会造成施工管理人员对施工的判断不准确，从而给工程埋下一定的安全隐患，影响施工的质量。因此，相关的施工管理人员不仅需要持续的跟踪工程的进度，还要及时的对施工现场的变化进行分析，对可能造成工程质量问题的因素，进行必要的预防，只有这样，才能确保施工的质量。
3 基于道路桥梁工程现场施工管理策略
3.1 加强施工材料资源管理
一是企业进行系统化的工作，对于价值培养以及评估来说至关重要。
比如道路桥梁工程现场施工管理工作，就能够将收人优化进行统一的安排和核对。项目进行过程中的经费计算也能够应用道路桥梁工程现场施工管理模式进行快速的整理，并且准确性非常高。因此系统化常规化的道路桥梁工程现场施工管理，对于企业来说是非常好的创新，以及尝试。二是对于施工材料的监察过程一定要严格。施工前对、矿粉、机械砂、石屑、骨料进行测试，确保原材料质量。从大型生产企业或质量可靠的石材现场采购原料，由专业人员验收，并进行试验。检查钻机是否满足设计条件、操作前后的水平度和稳定性，以及在钻孔过程中对泥浆进、出指标的检查和调整。必须配备专业的记录器，以便仔细而详细地记录参数。
3.2 制定完善的施工管理制度
第一，建立程序性管理系统，规范每一个施工方案、每一个施工细节的安全管理工作，形成程序性安全验收。第二，主管部门及公司建立符合道路桥梁施工生产的安全管理体系及制度，规范指导道路桥梁施工安全管理工作；第三，重视施工方案、施工材料及施工设备的安全管理流程，施工过程中明确并监督考核工程师、物资设备管理人员安全主体责任；第四，强化交底、培训教育、宣传等安全手段的针对性、日常性、规范性，使每一个施工人员处处知安全，时时念安全；第五，制定人人有责的安全管理考核制度，让安全管理与每一个管理人员及施工队伍的收入挂钩。
3.3 实施更高强度的安全管理手段
建立完善的安全管理机制，首要工作在于安全素质教育，让员工认识到施工安全的重要性，主动接受各类保障措施。施工现场实施严格的持证上岗原则，非工程人员在没有得到允许的情况下，禁止进入施工现场。同时，结合当下最新的监控技术，在道路桥梁工程现场遍布各类质量监控措施，并建立安全施工责任制度，确保每一个施工人员均按照相关安全条例来完成对应的施工流程。此外，工程的每一个流程，都要有对应的监督人员，避免出现违规行为。建设过程所要使用的各类机械设备以及各项施工工艺，都要有完善的管理制度，并对可能出现的安全风险事故建立预警与应急方案，确保施工过程质量，保障每一位建设者的人身安全。
3.4 工程施工进度的管理
施工进度计划的有效落实，在对项目工程施工进度计划进行落实的过程中，需要相关的项目管理人员加强对施工进度计划的监督和落实，根据现场工程施工的实际情况，对施工进度计划进行调整，确保在规定的工期范围内完成施工。编制可行的工程施工计划，道路桥梁工程的施工需要根据实际的施工情况，制定施工总计划和各阶段的施工计划，进度计划的编制要具备可行性，根据实际的工程规模和工期进行编制审核。确保施工技术的有效应用，道路桥梁工程的施工技术是确保工程施工进度的重要内容，为了能够有效保证工程施工计划的顺利完成，需要做好对工程施工图纸的设计审核，减少现场的无效施工。
3.5 道路桥梁工程技术管理
在工程管理过程中，需加强技术管理力度。注重对工程施工设计图纸进行深入研讨，及时发现设计图纸与施工现场具体情况存在的矛盾之处，在图纸会审期间与设计部门开展密切沟通，将工程施工问题控制在源头。工程技术管理还需从提升技术人员专业水平等角度入手，定期开展专业技术人员培训工作。针对重大特殊等施工流程，编制专门的施工方案，必要时组织专家会审活动，使所制定的施工技术方案更加符合施工要求。同时，积极引进国外先进的施工技术与施工工艺，结合道路桥梁工程根本实际施工特征，对施工技术进行不断完善与创新。
4 结束语
一条好路一座好桥的建成，离不开工程施工的管理，离不开合格达标的材料，也离不开技术人员的施工。而道路桥梁建设也是人民广泛关注的项目，道路桥梁为人们出行提供便利，为国家运输提供保障，所以道路桥梁的质量及其重要。其关系着人民群众对国家的信任，也间接影响着企业声誉。
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