陈喆
阿勒泰大成置业地产有限公司，新疆阿勒泰 836500
摘要：随着社会经济的持续发展，城市现代化建设不断推进，基础设施在城市建设过程中的重要性日益凸显。在建筑业中，工程造价是人们关注的焦点问题，工程造价是全过程进行的，也是对整个施工过程的成本控制。本文分析了造价在当前建设工程造价控制中的重要作用，并对于建筑工程造价的动态管理与控制技术进行了简要分析。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理
鉴于建筑工程的不确定性，成本控制必须是动态的，而不是静态的。建筑工程造价管理不能保持不变的主要原因是市场经济在不断变化，导致建筑价格的不断变化，促使人们必须通过动态管理的方式才能够把工作做好。动态管理模式应根据项目的实际情况实施，并纳入整个项目。
一、建筑工程造价动态管理的阐述
（一）工程造价的内涵
工程造价是建设投资的初始预算。它一方面反映了企业的管理能力和技术含量，另一方面也反映了影响企业发展的项目成本。企业管理的过程需要良好的管理，管理好成本、进度和质量的关系。动态控制是降低成本的前提，动态管理可以促进建筑业的发展。在现代成本管理的框架下，保证施工质量、节约施工成本的体系结构符合动态管理的需要，项目动态管理在成本管理中具有非常重要的优势。项目动态工程造价管理是一种非常灵活的管理方法，它具有很强的实用性，可以根据实际情况进行调整，动态工程的价格改变了原来的价格，补充了项目的不足价格。这将有助于改善建设和项目成本管理。
动态施工价格管理主要涉及施工期的价格管理和控制。利用可变数据快速管理和控制建设项目的价格，并根据新的影响因素解决项目中存在的问题和差异。保证在建筑施工时，它是人工建造的工程材料资源，我们可以充分利用财政资源，将建设成本控制在合理的限度内。
（二）工程造价动态管理在建筑工程中的作用
由于建设工程造价是整个建设工程的总造价，所以工程造价不是固定不变的，在施工过程中很容易确定。建设项目的成本将受到各种因素的影响，如承包商、设计单位，以期加强对施工价格的主动管理和控制，积极的项目价格管理和控制处于全面监督之下，这是一项技术性和专业性较强的工作，涉及整个项目的设计、决策、实施和竣工。工程动态管理与控制是工程造价控制的过程，节约资金，从中获得最大效益，促进整个建筑市场的和谐发展。
二、建筑工程造价动态管理现状中的问题
（一）动态管理意识不高
在建筑施工过程中，价格控制管理的重要性没有得到充分的认识。虽然建筑公司强调竣工决算，但各方向的预算并未得到充分重视。建筑工程预算存在诸多问题，建筑运营质量得不到保证。建筑施工的建筑层实际上没有建立成本动态管理，既定的措施没有得到严格执行。
（二）动态管理体制不健全
我国城市现代化进程日益加快，建筑业空前发达。传统的工程造价管理要求国家和国家对各种商品实行固定价格和计价标准。日本在建筑工程造价管理方面颁布了一系列法律，规范了建筑工程造价管理，实现了科学化。但复杂的市场环境使得许多法律法规没有有效地进行控制和明确规定，最终导致法律盲点的出现和仍然依靠建设的过程没有发展。
（三）动态管理的现实基础薄弱
虽然建设预算通常是在正式建设之前编制的，但预算中也存在一些问题，有些估算指标不符合相关规范中附件所列缔约的国家信息通报编制指南的实际需要。建筑概算存在一些缺陷，没有充分考虑影响工程造价的指标。对部分建材价格没有深入研究，也没有确切的定价，这就增加了建材价格预测的难度。以上基础工作的质量难以保证。这无疑对工程造价动态管理的质量产生了更为不利的影响。
（四）不同区域的价格数据缺乏通用性
在目前的建筑市场中，虽然全国很多省市都有建筑价格管理信息网络，但在标准和格式上缺乏统一。来自不同地区的价格数据阻止了不同地区共享价格信息。因此，区域价格信息系统一般是孤立的，其价格数据的传播受到限制。在国家层面上统一管理，积极管理和管理工程造价，目前尚无合适的方法。
三、不同施工阶段的工程造价动态管理控制措施
（一）工程招标阶段
在施工招标过程中，我们敦促投标人能够按照技术、材料、工艺的有关要求进行设计工作，等等建筑工程。在此基础上，设计监理过程保证了方案的合理性，使整个方案得到了较好的评价。同时，运用市场指数，对整个施工进行严格审查，对设计图纸进行审批，尽可能减少设计执行图中存在的问题和缺陷，保证完整性。整个招标过程必须公平、公正、公开，并接受有关部门的指导和指导。
（二）工程施工阶段
在整个建设工程施工过程中，严格合同管理和监理管理机构，注重合同管理，严格按合同进行组织和审查，技术力量雄厚，信用度高，管理体系完善。如不是特殊情况，应尽量按设计方案施工，并调整交流电流。在建筑材料施工中，灵活地与市场价格相结合，完善施工方案，有效地控制施工成本，避免材料浪费和条件短缺。通过组织交流培训，提高参建单位和设计单位的参与人员，提高价格控制意识和控制意识，从而实现更加开放的合作。
（三）竣工检查阶段
建设项目竣工后，工程价款不会有太大的波动，但应选择一名高素质、负责任、可靠的审计人员进行审计，如税收、工程总金额、分付款扣除等，承包商和独立项目根据招标计划和施工合同对工程进行验收，并减去未完成的工程，从而减少工程的浪费。
（四）自然灾害
如上所述，在施工前，缔约方应进行详细的水文地质调查和辅助调查，以尽可能提前预测地质灾害，在发生突发性自然灾害时，在即将发生自然灾害时，通过适当的方式（如保险）转移风险因素，并协商相关合同和协议。
（五）强化学习培训，提升人员技能
要保证造价管理人员具备一定的专业知识，因为建筑工程的特点所致，普通的工程造价工作人员很难对施工作业进行成本动态管理和控制的知识。在日常工作中，员工必须提高对假冒管理工作重要性的认识，不能忘记培训，提高专业技能，在施工过程中逐步为公司的成本管理和控制做出贡献。
在整个施工过程中，各单位、各单位要加强新工艺、新技术在施工中的应用，实现降低和控制施工成本、提高企业利润和收入、保证施工质量等多重目标。
为了加强施工过程中材料的价格控制，施工单位必须建立和维护一系列材料的价格管理制度。这一制度必须紧密结合实际情况。根据市场情况，计划采购材料，材料价格相对较低。可以选择招投标方式选择供应商。路线还可以有效地提高施工所用材料的整体质量，降低成本，保证工艺的进度和质量。
结束语
总之，动态施工价格管理和价格控制是市场经济条件下对许多可能导致建筑价格波动的因素的科学有效的反应。社会主义动态管理和控制工程造价，指导造价过程中的造价控制，从而控制造价，为建筑业的发展和振兴打下坚实的基础。相关人员必须充分了解动态价格调整对企业竞争力和回报率的影响，学习相关的长期理论，采取更加科学的态度，投入应用。实施该理论的应用有助于实现项目的最终目标，控制成本，提高经济效益。
参考文献
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