赵海丽
晓清环保科技股份有限公司 100029
摘要：建筑安装工程造价是属于一项十分全面的工作。同时，在工程成本控制中也存在着诸多制约的条件。建筑安装工程造价管理是整个建筑工程管理的关键组成部分。在实施建筑安装工程造价的过程中，通常需要考虑的问题有很多，而且很多问题需要从全局考虑。目前，我国建筑安装工程造价存在着不少的问题。因此，问题能否得到更好的解决也对整个项目成本的发展有着十分重要的影响。建筑安装工程造价管理与控制最根本的是为了提高建筑企业的经济效益，从而促进建筑业的健康发展。
［关键词］建筑安装工程;造价控制;管理问题
在实际安装施工过程中，造价控制与施工全过程息息相关，并涵盖着施工的各个进程。若要提高企业的经济效益和控制成本，必须对工程造价要进行有效控制。现阶段，随着市场经济的深入发展，市场环境越来越复杂，竞争压力也越来越明显。为了保证相关企业的核心竞争力，必须加强对工程造价的合理控制和有效管理。本文主要就围绕关于建筑安装工程造价控制管理问题探究作简要分析。
1.建筑安装工程造价控制的基本内容
1．1建筑安装工程造价控制的相关介绍
建筑安装工程之所以要进行工程造价，其主要目的是要保障工程质量，提前预估成本。而对其进行控制的目的是要控制成本，尽量减少企业的成本支出。因此，建筑安装工程造价控制管理的根本目的是要提高企业的核心竞争力，占据更多的市场份额，为企业带来更多的经济效益。为了达到该目的，企业应加强监管力度，并想办法降低工程成本，在保证工程质量的情况下想方设法将成本降到最低，以此增强企业在市场上的优势。与此同时，施工企业绝不能为了成本的压缩而忽视了对质量的把控，只有保证质量才能提高提升企业的信誉度，为企业积攒人气，营造良好的口碑。
另外，为了更好地控制工程造价，可以考虑从多个角度入手，多方面进行控制：在整个工程项目的前期做好预算，结合预算情况选择合适的技术和材料，考虑成本后控制好整体的费用；中期可以通过观察施工情况，根据具体施工进展调整人员、薪资水平、物料成本、工程措施等费用，以此减少实际施工预算；后期还可以对比实际消耗与预算之间的差距，分析出现这种情况的原因，吸取经验和教训，保持延续好的情况，调整改善不好的情况，为未来的施工计划打下夯实的基础。不是从一个建筑安装工程项目的整体入手，而是将其拆分成不同阶段，收获更多经验。
1．2影响建筑安装工程造价的相关因素
1．2．1相关工作人员的专业水平
(1)在安装设计的过程中，如果设计师不够专业，就很难设计出很好的设计图纸，也不可能有原先所预估的设计效果。在具体的施工过程中很难顺利进行。具体来说违规的施工设计图纸、有潜在质量问题的工程项目将直接影响着工程资金链。与此同时，工程安装设计人员难以选择出最优设计方案，从而很难保证安装过程的施工安全。
(2)相关工作人员的专业水平将直接影响设计的具体落实，这将对施工质量和工程造价的控制产生深远的影响。
1．2．2内部管理机制
施工安装企业的内部管理机制对管理效率有着间接地影响，容易使得各部门之间的配合不协调，且不明确具体的关键负责人，造成施工成本体系混乱。施工安装企业的不完善的内部管理机制会影响着其管理效率，容易发生各部门之间协调不到位，施工成本体系不合理的问题。
1．2．3相应的规则条例
工程造价的规则、条例是造价的重要依据，建筑安装工程的造价是否符合相应规范和法律条文就显得十分重要。
2.建筑安装工程造价控制管理问题
2．1工程设计的影响
设计阶段是建筑安装工程的一项十分关键的组成部分。在安装工程设计过程中，部分设计单位的员工素质并不高，再加上用人单位系统的设计也有不少问题，这就会导致该项目设计的时候往往不是与最好的设计相结合的情况发生，这样给建筑和安装工程的质量、工期和成本带来巨大的压力，同时对整个项目在施工过程中投入的成本也有着直接的影响。
2．2施工阶段的影响
在建筑安装工程中，工程造价的主要阶段就是施工阶段，这也是很多成本的实际使用阶段。施工成本控制的主要目标是控制好管理成本。为了控制好施工成本，很多施工企业在施工过程中会遇到不达标的施工材料和不完善的施工工艺等情况，从而严重影响着施工质量。在施工过程中碰到施工比较缓慢时，为了使施工项目能够如期完成，施工企业通常不顾及工程质量是否达标，盲目赶工期，只求保证原先的工期。在安装工程中，还出现缺少相关的现场物料管理人员，导致施工物料的堆放很随意。
3.建筑安装工程造价控制管理策略
3．1设计阶段的优化管理
在与具体施工功相匹配的前提下，应用的工程需要选用最优化的设计方案，从而保证工程设计更符合实际。在基础条件下，最大程度地把工程造价控制在合理的范围之内，并根据实际的施工企业具体经济效益指标及综合效益指标，科学地选用最合适设计方案。另外要严格做好技术设计和施工图设计工作。
3．2加强对相关造价人员的控制管理
不管是建设单位或是施工单位的造价管理人员，都需要提高职业道德水平及专业技术水平，根据工程项目的成本管理合法化，为有效控制工程造价的安装和管理奠定了良好的条件。
3．3做好施工阶段的造价控制工作
建筑安装工程安装的操作人员是以相关专业的技术人员为主，因此施工单位应要培养好这些技术人员的综合素质，同时，施工单位在选材及具体采购材料时要严格按照国家相关标准，并及时向监理单位提供相关证明。
3．4建立健全统一的造价管理机制
基于建筑和安装工程成本管理涉及诸多方面的利益，而在管理过程存在的分权管理现象，导致很难全面控制施工成本，因此在接下去的成本管理过程中，需要建立统一有效的成本管理机制，这样能够更好的全面了解整个施工安装工程造价的内容。
3.5运用科学化方法提升信息管理质量
（1）可以尝试开发多种形式的信息获取途径。通过完善信息为企业服务的途径，有效地将信息系统体系化和科学化。并结合市场状态调整对待不同信息的重视程度，使信息最大程度发挥应有的作用，充分达到现代化的水平，作为工程造价控制管理的强大后盾。（2）着手培养管理人员，改进对员工的管理方式，可以实行奖惩制度，例如工程造价成本与员工奖金直接挂钩等制度。制定出有针对性的管理制度，培训出素质更高的管理人员，力求从根本上改善工程造价问题。（3）还要完善信息披露制度，市场上的重要报价信息应该更加公开化，便于使工程造价管理人员可以更得心应手地制定优质方案。
3.6规范合同管理的规章制度
（1）督促工作人员深入了解合同，可以设立相关检查制度，促进工作人员的合同意识提升，能够有效减少合同不规范情况发生的概率。（2）从合同角度入手，增强对于合同质量的把控，排查法律漏洞，规避可能引发的风险。（3）加强合同双方对合同的认同度，促进双方严格履行合同规定。
结语
建筑和安装工程造价管理和控制是一个长期而复杂的工作，在工程建设的全过程都需要注意成本的控制，工程造价人员要将建筑工程设计，施工组织，施工技术和建筑材料都考虑在内，这样可以更好的提高成本管理水平，合理控制项目成本，从而能给施工企业带来更多的经济效益。
参考文献：
［1］常大雪．建筑安装工程造价控制管理问题分析［J］．建筑技术开发，2017，44(13):85－87．
［2］夏霖霏．建筑安装工程造价控制管理问题解析［J］．建材与装饰，2017，(05):171－172．