张磊
天津泰达工程管理咨询有限公司 天津市 300457
摘要：随着经济的快速发展和人口的快速增长，我国对于住房的需求越来越大，为了满足日益增长的居住需求，一定要保证建筑工程项目的质量。近年来，建筑单位的数量逐渐增多，使得其面临着巨大的竞争压力。为提高自身在行业之中的竞争力，建筑单位有必要从科学地推进建筑工程预算的角度出发，降低施工成本，增加盈利空间，以此促进自身可持续发展。本文将对工程预算在建筑工程造价控制中的重要性进行分析，并且研究了工程预算在造价控制的时候存在的潜在价值和具体运用措施。
关键词：工程预算；建筑工程造价控制；价值；运用
引言
建筑工程预算主要指的是在建筑工程的建设过程中，按照国家的法律法规，根据建筑工程建设的各个环节来针对工程建筑所需资金进行准确的评估定位，并为不同环节配备相应数额的资金，以此确保建筑工程能够有序推进，在具体的建筑工程预算管理过程中，管理者要从宏观和微观两个层面，在更大程度上控制好整体工程造价，针对不同施工阶段，要采取与之相对应的不同的造价控制方法。
1工程预算在建筑工程造价控制中的重要性
①加强工程造价控制的合理性。建筑工程预算对于工程造价控制而言，不仅是基础和开端，同时也能够帮助相应技术人员对整个工程所涉及的施工环节、需要的材料和施工人员等进行细致划分和审核，通过相关部门的复审和投资方签订相关文件。只有细致的工程预算才能够确保具体施工过程中能够对，各类原材料、施工人员、施工资金进行科学合理的配置，以保证具体施工的顺利进行，同时还不会出现资源浪费的情况。
②降低建筑工程的整体成本。建筑工程预算还能够有效降低整个工程的成本，对于工程造价控制管理而言，本身就是针对不同建筑项目进行前期预算的一个过程，在此过程中如何降低建筑工程的成本是每个造价人员都需要深入研究的课题。而建筑工程预算会根据设计图纸以及实际施工环境相结合，将所涉及的人工、材料成本进行集中核算，在充分参考市场价格浮动的情况下，整体工程的投资进行合理的规划，在此过程中，能够将各个施工环节进行整合，充分运用各项资金，保证将施工建筑成本控制到最低。
③提升员工的工作积极性。建筑工程预算过程中能够帮助工程造价进行清晰合理的规划，这种规划不仅能够应用于建筑施工环节，同时各施工环节的具体经济效益也能够进行合理的计算。通过这种计算，能够让每个施工环节的相关人员都清晰地看到自身该项目施工过程中的经济收益，以及自身未来的工作发展前景。从这一角度而言，建筑工程预算对于提高公司凝聚力，提高员工工作积极性，提高自身市场竞争力有着极为重要的意义。
④完善企业管理。建筑工程预算在建筑企业内的实际应用，还能够有效加强企业自身管理制度的建设。由于工程预算包含了全部施工过程和施工环境，这就导致了其在工程管理中的作用是极为重要的，只有对其进行合理规划，才能够让建筑工程企业的相关领导明确自身企业的管理漏洞和管理水平，并通过对工程造价控制以及工程预算的优化提升，来加强自身企业运营管理的科学性和合理性。
2工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值
2.1有利于设计时期和决策时期的工程预算
建筑工程造价预算的合理性与工程设计时期、决策时期有着直接的关系。在工程设计时期和决策时期，需要按照要求合理控制建筑工程的费用和造价。通常情况下，建筑设计人员要掌握预算的定额、建筑设备材料等价格，在设计时需要深入分析各种材料的价格，合理制订工程造价控制。实施限额设计法并加大宣传力度，在建筑工程设计中使用限额设计法，充分发挥出其优势，有效地降低工程设计资源，在节省成本费用的前提上实施统一经济和技术。在设计建筑工程时，要落实奖惩制度，若是工程设计人员完成设计任务，同时节省造工程造价费用，则应实施奖励，反之需要实施惩罚。
2.2有利于工程造价控制的合理性
通常来说，相关人员需要结合工程造价图来进行工程的整体造价工作。要完成这一工作，要先进行预算，得到一个预算结果，并以此结果为依据来进行造价。造价相关人员还要结合实际情况，考虑各种因素的影响，对工程预算进行调整，提高造价控制的合理性。由此得知，工程造价图和工程预算之间的关系极为紧密，工程预算为造价提供数据参考，造价也会影响预算，让预算更加合理。只有这两项工作都做好，企业才能更加科学、合理地安排使用资金，让建筑工程的前期规划工作更加精确。这是让建筑工程各方达成统一的重要环节，是协调各方积极配合的重要保证，对建筑工程的顺利施工和按期竣工，都起着举足轻重的作用。
2.3有利于各部门协调配合
针对建筑工程预算管理工作而言，涉及多个部门和多项专业，要想完成相对应的预算管理目标，就需要相关部门进行密切的配合，通力合作，在各个部门和相关人员的工作内容等方面进行有效对接，做好配合工作，同时还要针对各个方面的分歧或者矛盾进行有效协商处理，以此使整体工程预算水平得到显著提升。在预算编制过程中，相关部门人员要密切交流和探讨，针对预算编制方案进行不断的优化和完善，确保各个部门能够加强联系和沟通，用积极有效的态度对待工作，以此确保工程预算方案更科学合理，有相应的指导性和高效性。
3工程预算在建筑工程造价控制中的具体运用对策
3.1合理配备人才
在建筑工程中，造价预算管理一方面能掌握生产活动内容、施工技术难点，一方面管理员需要有着丰富的管理经验、熟悉法律法规以及应变能力。只有保证配备合格的工程造价管理人才，方可提高工程造价严密性、准确性和有效性，为企业节省更多的成本费用。在建筑行业中，需要不断引进管理人才，定期对报价管理人员进行培训。提升造价管理人员专业知识和职业道德素养，并且要加强内部技术管理沟通，实施奖惩制度，从实际调动工作人员的自觉性和积极性。
3.2加强工程造价预算管理人员的自身建设
为了能够有效提高建筑工程企业工程预算水平和工程造价控制能力，还需要加强预算人员自身专业素养的提高以及建筑工程企业工程造价预算的规范内容和流程。针对预算人员而言，不仅需要能够深入理解工程预算的意义和价值，同时还需要对相关法律法规以及各个建筑施工环节加强认知，并且能够根据相应市场动态来调整每个项目实际工程预算，保证企业的具体施工过程能够顺利进行，同时将企业利益最大化。
3.3提高相关工作人员的能力以及素质
想要使工程造价在控制过程中最大程度的发挥出工程预算的能力以及价值，相关建筑施工单位就应该对预算相关的工作人员进行培训教育工作。培训工作的主要内容就是提高员工的工作能力和素质。并且积极的引进其他的高技术人才，多方面提升预算工作的效率以及质量，切实保证工程造价控制工作能够顺利进行。
结语
随着我国现代化建设的脚步，建筑工程行业施工预算和工程造价体系，对建筑工程企业的日常运营和未来发展有着极为重要的影响。只有通过提高设计和施工环节的造价控制能力和预算管理人员的专业素质来提高预算水平，才能够使企业的经济利益得到有效保障，并且结合科学的造价控制方法对每个施工环节所涉及的设备、材料、人工等成本进行预算。还能够帮助企业管理人员管控施工流程，确保建筑施工企业经济效益和发展空间。
参考文献
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