郭建中
友谊国际工程咨询股份有限公司 湖南 长沙 410000
摘要：加大建筑工程现场的监理力度，不仅可以实现建筑施工中各类生产要素的合理配置，还有助于提高工程建设质量、保障项目施工进度，同时，加强建筑工程现场管理，还可以提高整个项目施工过程中的安全性，进而保证项目经济效益。本文结合工程实例，详细的介绍了建筑工程监理现场质量管理措施，仅供参考。
关键词：建筑工程；监理现场；质量管理
随着社会的进步，建筑工程的规模和数量都在不断增加，保障项目建设质量有助于提高人们后续居住安全。但是项目建筑施工中，因为各类监督管理工作开展的不够到位，导致很多建筑施工标准没有落到实处，限制了建筑项目工程质量的有效提升。
1工程案例
某建筑工程处于城市商业区的中心地带，总建筑面积为9800m2，建筑分为塔楼和裙楼两个部分，裙楼地下4层，地上2层，塔楼30层。该工程周围分布着居民区、商业区、学校以及医院。所以，在该工程施工中，必须加强现场质量管理，避免给周围居民的生活、学习和工作带来过大的影响。
2房建工程监理现场的质量管理要点
2.1 原料管理
本文涉及工程建设规模较大，不同部位的施工，应用到的施工原料的类型和数量也有所不同。而只有合理的存储和管理各类原材料，才能保证在实际施工中各类原材料可以及时供应，降低原材料浪费的同时，实现原材料利用效率的最大化，进而提高整个项目的经济效益。
2.2安全管理
现场安全管理主要包含两大内容：整体安全控制以及人员安全控制。这两项内容的控制水平直接影响项目是否可以顺利、有序、安全的完成施工。加大监测控制力度，保证每一个施工环节的安全管理水平，整个项目的安全管理水平才能得到有效的提升。
2.3 计划管理
对于任何一个工程来说，计划管理水平直接影响项目工期的控制水平。只有科学、严格的制定和执行施工计划，才能保证整个项目在工期范围内完成施工。计划管理工作中，施工环节的合理统筹和规划是最为重要的内容。本文工程施工规模较大，施工现场的施工团队数量较多，这些施工团队大多会同时施工，监理人员要严格监督，保证每一个施工队伍都在严格执行施工计划，进而保证项目施工质量和效率。
2.4人员管理
在工程正式施工前，监理人员就要根据项目的实际情况做好人员的合理配置，比如在重点施工环节，需要尽可能多的配置施工技术水平较高的人员。施工过程中，加强人员管理，降低施工人员窝工问题的发生，减小人员资本浪费，保障项目经济效益。
3建筑工程监理现场质量管理措施
3.1 了解施工进度
对于本文涉及工程，监理工作人员在实际工作中，要及时了解项目真实的施工进度，加大检查力度，及时排除隐患问题。针对隐蔽工程，监理人员更要加大监理力度，保证可以实现全过程、全工序、全方位的监督，采取事前控制、事中控制、事后控制等方法，解决各类隐患问题，保证项目可以顺利完成施工。针对关键工序或者重要部位的施工，需要安排监理旁站，比如本文工程中的基坑开挖、基坑支护等工序，都属于重点工序，必须设置监理旁站，监理旁站监督的主要目的是避免施工人员在工作中偷工减料，提高项目施工安全性。除此之外，施工单位内部还要健全相应的制度，比如三检制，定期组织开展项目质量分析会，各方加强交流和沟通，一起解决施工过程中所遇到的问题。
3.2 合理安排工序
像本文工程这类建设规模较大的建筑工程，施工过程中通常会涉及到多个工种，交叉作业面的数量也较多。如果施工顺序没有得到妥善的管理，那么整个施工现场就会进入到无序的状态，不仅影响项目施工进度，还可能会引发各类施工安全事故。而合理的安排施工顺序，监理施工人员严格监督是施工人员按照施工顺序进行施工，就可以保证整个项目顺利有序的完成。施工企业可以在施工现场设置专门的现场管理人员以及工程质检人员，只有上一个工序质量检测结果合格，才能开展下一个工序施工，进而保证整个项目在工期范围内，保质保量的完成。
3.3 及时抽样监测
在正式施工前，施工现场的监理人员就要对整个施工区域进行全面的勘查，了解项目基本情况和各类参数，预估项目施工中可能出现的问题，提前制定预案措施。
另外，在施工前，监理人员还要对各类施工原材料进行检查，保证只有质量合格的施工材料才能被投入到施工使用中,对于质量检测不合格的材料，撤出现场，并且及时安排补买。一般来说，施工原材料的检查工作方法有两种：平行检验和抽样检验。
在项目施工中，抽查项目放线质量和高程测量结果，避免这两项内容出现误差。另外，严格按照国家相关文件对施工过程中各类结构的参数进行检测，保证局部结构的建设质量符合相应的建筑标准。在施工过程中，监理人员还要加强监督，确保所有人员都可以按照相应的规范进行施工，如果发现存在质量不合格的地方，督促其及时整改，整改不合格，严谨进入到下一道工序，进一步提高整个项目的施工质量。
完成项目施工后，需要从多个方面对项目施工情况进行总结，并且预估项目投入使用后可能会出现的问题，提前制定相应的处理措施。完成项目质量评估，监理人员需要给出具体的质量评估报告，然后结合其他工程验收资料，汇总成工程自检报告，留存备案，方便后续检查。加强对监理机构见证人员进行培训工作，保证其具有足够的专业知识，提高其专业技能水平。如果项目完成建设后，需要由第三方进行质量检测，那么必须选择资质优良的第三方，只有这样，项目检测数据才更具规范性和有效性。
3.4 做好现场安全检查
加强施工现场安全检查，提高施工现场安全性。在对本项目现场开展管理工作的过程中，对于突发事故发生概率较高的工序，注意加大控制费用的投入，同时针对突发类事故，提前制定有效的安全防护措施。同时，组建应急小组，一旦发生突发事故，及时和医院、救援部门等取得联系，开展救护工作，清理事故现场，调查导致事故发生的原因，追究相关部门责任，并且制定施工恢复计划。在现场安全防护方面，务必保证所有的施工人员都严格按照要求佩戴相应的防护工具。在设备应用方面，操作人员必须严格按照机械操作要求进行操作，另外，加强对设备的检查和维护，避免设备带病运转。同时，还要注意做好配电安全等工作，加强教育和宣传，保证所有的施工人员都严格遵守安全用电规范，同时在施工现场，注意要做好漏电保护措施。加大对高空作业人员的培训工作，严禁其在实际施工中，向下抛掷物件。在使用钢丝绳的时候，严禁工作人员用手直接接触运转中的钢丝绳，在用钢丝绳拖主梁等一些重量较大的物品时，工作人员注意远离钢丝绳。此外，在施工现场，必须配置专门的消防车道，确保一旦发生火灾，消防车辆和人员可以在最短的时间内赶到现场进行救援。针对危险区域，设置相应的警示牌，强化施工人员安全意识，对于无故进入到危险区域的工作人员，给予适当的通报处分获处罚。
3.5 做好现场环境管理
土壤：受天气因素的影响，施工现场的土壤很容易发生流失的问题，严重影响项目顺利进行，这类情况在南方地区较为常见。为此，监理人员必须加强施工现场环境管理，保护施工现场的土壤，比如可以在现场种植一些容易成活的草木，减少土壤流失。
水源：水是所有项目施工必须应用到的材料。本文施工项目施工规模较大，而且处于城市内部，一方面，生活污水，生活垃圾等很容易会施工现场的水源质量造成影响。因此，必须加大施工现场水源控制，保证生活污水符合城市污水排放标准，同时注意做好生活垃圾分类管理。另外一方面，建筑现场的建筑废水以及建筑垃圾也会影响周围的水源，给周围居民的正常生活带来巨大的影响，为此，必须加大施工现场废水、废物的管理，比如，在施工现场设置洗车槽，避免洗车污水深入地下，影响地下水源，另外对于毒性材料，必须合理堆放管理，同时做好隔水层保护。
噪音：本文项目施工会应用到很多大型设备，这些设备应用时往往会产生较大的噪音，严重影响周围居民正常生活和休息。为此，必须加大对施工现场噪声的控制力度。比如，大型设备不能在晚上10点到凌晨6点应用，对于白天使用的设备，也要尽量使用一些振动和噪音水平较低的工具，减少噪音污染。
扬尘：项目施工过程中所产生的粉尘不仅会对施工人员的身体健康产生重要的影响，还会对附近居民的正常生活产生巨大的影响。同时，大量的灰尘会加剧大气污染，为此，必须加强对施工现场的粉尘进行控制。比如，运输材料的车辆，应该进行密封处理；开展土方开挖或填埋工作时，做好喷雾或者洒水；对于无用的土方，及时运出施工现场 ，避免产生更多的粉尘。
4 结语
总而言之，建筑工程施工现场的管理水平直接影响整个项目是否可以顺利有序完成。为此，监理人员在对施工现场进行管理的时候，必须做好原材料、施工工序、施工人员、施工安全等方面的管理，加大工序检测力度，提高整个项目施工质量，保障项目经济效益。
参考文献：
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[2]周亮.建筑工程监理现场质量管理分析[J].建材与装饰,2020(05):115-116.
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