全过程造价管理在土建工程中的有效应用

发表时间:2020/12/7   来源:《建筑实践》2020年7月20期   作者:李全秀
[导读] 随着我国经济的不断发展,企业对工程项目的投资逐渐加大,促使工程项目规模也不断扩大。
        李全秀
        14230319900615****    天津市300450
        摘要:随着我国经济的不断发展,企业对工程项目的投资逐渐加大,促使工程项目规模也不断扩大。因此,传统的工程造价管理方式以及水平已经无法满足现阶段各方面的需求。一直以来,国内外很多专家学者对土建工程全过程造价管理进行了研究,希望能够有效地对工程造价的全过程进行持续的控制与管理,提高土建工程的经济效益。文章对土建工程中应用全过程造价管理进行简要分析,希望给相关人员和企业提供一定的帮助。
        关键词:全过程造价管理;土建工程;应用
        引言
        目前,在我国土建工程建设过程中,能够用于工程造价管理方面的方法较多,其中最为主要的措施是全过程造价和全要素造价。就全过程造价管理工作而言,其主要的特点在于应用这种方法能够对土建工程全过程管理工作进行科学合理的控制。总体而言,土建工程项目大体的工作流程为设计阶段、投标阶段、施工阶段以及完工结算阶段。在土建工程造价管理工作中对这些阶段进行严格的控制,可以从整体上提升工程造价管理工作的效果和质量,从根本上保证土建工程的经济效益与社会效益。
        1全过程造价管理在土建工程中的重要作用
        施工前对整体的工程进行合理化的分析是十分必要的,其可以提前对施工项目中遇到的问题进行思考,并且提前设计好可以解决问题的方案,这样可以很大程度的缩减施工的工期,也可以让工程顺利的进行。那么对土建工程项目的整体造价分析是不可缺少的,只有对全过程造价的控制和有效的管理才是让工程项目达到造价管理的最佳效果,从而达到让企业建筑工程项目获得经济利益。全过程造价的管理可以在每个施工的环节中重点规划,对资金投入和资金的流向都非常的清晰,这就需要管理人员对全过程造价的管理更加具体化,从而让土建工程项目获取利益。对工程进行提前的造价分析,可以更有效的解决施工过程中出现的问题,对施工的方案可以进行快速的调整,减少企业的损失包括人力物力财力多等方面的开支。综合来讲,全过程造价管理在土建工程中发挥着非常重要的作用。
        2土建工程造价管理现状分析
        2.1管理方法不够科学
        只有完善科学的管理方法才能够为土建工程造价管理工作的开展奠定良好的基础,但是在具体的管理工作中,经常会存在管理方法不够科学的问题。导致该问题出现的主要原因如下:(1)相关施工企业没有充分认识到工程造价管理的重要性,工程造价管理人员缺乏责任意识和专业素养。(2)合同管理存在问题,一些施工企业缺乏对合同管理工作的重视,在进行相关施工合同制定和签订时,没有综合考虑各方面因素的影响,导致合同内容不够全面细致,进而给造价管理工作的开展带来了阻碍。
        2.2施工组织不够完善
        在甲乙方根据双方制定的条件,制定合理的施工合同,施工方在签订完施工合同,就必须要严格的按照施工合同的需求进行施工,并将施工组织的变化情况进行实时的上传,便于后期监理单位的核查。但是在实际土建工程造价管理工作中,大多数监理单位综合素质偏低,不能根据实际需求去核查施工组织,导致施工造价出现失控情况,影响工程造价工作的准确性。
        2.3施工程序混乱
        受工期的影响,施工单位会改变部分工期,施工过程不够规范,会使得建设管理工作和流程比较混乱,或者招标文件的完整性不足。在这样的情况下,很可能导致工程建设中途出现变更,从而增加资金的消耗。不仅如此,如果检查工作人员不能对其进行有效的监督与管理,很可能引发事故,不仅会增加资金的消耗,还会给人们的生命财产安全带来严重的威胁。


        3全过程造价管理模式下土建工程造价控制的策略
        3.1投资立项环节对全过程造价的控制策略
        在项目建设的整个过程中,投资立项环节是重要的组成部分,其产生的作用非同小可。建设方在进行工程项目建设之前,需要对施工的全过程进行详细的研究,从而做好工程造价控制,具体有以下两方面的内容。一方面,在工程项目进行的过程中,可以采用项目负责人责任制,项目负责人要实现整个项目的规划、建设、经营的全面管理,从而确保项目管理有效进行。另一方面,也是造价控制的最重要一个方面,需要对建设投资进行估算,在进行估算工作的时候,需要注意时间和地区的不同而造成的影响,提前做好准备工作,从而展开综合的考量,实时对工程造价信息进行收集,最终实现尽可能缩小估算的结果与实际投资的差距。
        3.2设计阶段对全过程造价的控制策略
        土建设计阶段的全过程造价管理重点在于评估各种施工技术方案的经济性和合理性,从中选择出性价比最高的施工设计方案。首先,需要全面细致地评估方案的可行性,判断其能否满足工程的要求,以及其经济造价的合理性。其次,需要进一步从先进性、准确性等方面入手来进一步评估各相关设计方案,然后综合各项评估结果来选择出最佳的施工设计方案。在限额设计方面,要做好对可行性报告和投资预算的分析研究,有效保证设计方案的科学性和实用性,使施工设计在限定额度之内。
        3.3招标投资环节对全过程造价的控制策略
        目前,在招投标工作的过程中,相关工作人员针对各类招投标文件进行改进和优化,逐渐形成了基础设施的市场价格。在工程招投标文件编制过程中,应该对工程量清单计价模式进行反复确定,使之能够明确反映出工程项目建设过程中可能存在的诸多问题,同时也可以使工程造价控制的有效性得到有效的提升。在投资和招标阶段,相关工作人员要讲求科学合理的工作方式,对市场因素以及建筑周期进行深入的讨论和研究,从根本上保证相关单位的投标报价都能通过严格审核,进而有力保障招标以及投资工作能够顺利开展和进行。
        3.4施工阶段对全过程造价的控制策略
        施工阶段的造价控制完全取决于设计阶段的合理化分析,通过对施工过程中的材料选取、施工设备的投入、施工人员的工作分配等方面对全过程造价进行控制,可以通过对实际施工的现场勘查来验证设计阶段造价预估的准确性,根据实际的情况来实现提高造价还是降低造价的举措,以达到工程质量的高标准和有效控制造价的最佳效果。
        3.5竣工验收环节对全过程造价的控制策略
        全过程造价管理工作在竣工验收环节造价控制的应用,需要做好以下几个方面的工作:(1)仔细核对施工合同条款,避免出现违规条款等情况;(2)竣工验收阶段,要根据所记录的隐蔽工程位置,进行仔细的检查,避免存在安全隐患,影响最终的工程造价;(3)要根据设计方案、设计变更情况和现场材料记录量等数据进行统一处理,明确最终的工程造价,确保工程造价工作的准确性。
        结语
        总之,土建工程造价管理工作至关重要,直接影响着土建工程的经济效益和社会效益,相关工作人员应该对此有所重视,采取科学合理的措施加强管理工作力度,提高计算的准确性,大力应用先进的管理模式和技术手段,促进建筑企业获得更大的发展。
        参考文献
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