陈钢锋
上海钢谷建筑安装有限公司 上海200000
摘要：建筑机电安装工程是影响建筑工程的一项重要因素，对于建筑施工的整体质量发挥着足轻重的作用。所以，建筑企业要加强对建筑机电安装工程的施工管理，把握好建筑机电工程施工管理技术要点，进而提高建筑工程整体质量，使机电安装工程施工能够有序化开展。本文对建筑机电安装工程施工管理技术进行了深入的研究与分析，阐述了影响建筑机电安装工程施工管理的因素，并对管理技术给予了一些优化建议，旨在提升建筑机电安装工程施工水平。
关键词：建筑工程；机电安装工程；施工管理；管理技术；分析
随着我国城市化进程的不断加快，我国建筑工程的数量越来越多，机电安装工程作为建筑工程中的重要组成部分，对建筑行业整体的发展会产生很大的影响。建筑机电安装工程施工管理会受到来自内部、外部多种因素的影响，因此需要进行多方面的管理，从而提高建筑工程质量，做好施工进度管理，降低机电安装工程施工成本，避免产生意外事故，使我国的建筑工程整体质量有着进一步的提升，促进我国建筑行业快速健康发展。
1影响建筑机电安装工程施工管理的因素
1.1安全因素
安全因素是影响建筑机电安装工程施工管理的最主要因素。在我国当前的建筑建筑机电安装工程施工管理过程中，首先是企业管理人员安全意识薄弱，没有制定完善的安全施工管理条例，缺少安全施工的意识，有些施工企业的管理人员为了最大化的降低施工成本，对机电安装的施工人员所提供的安全设备不足或质量不达标，严重影响了机电安装工程的施工管理；其次是机电安装工程施工的管理人员安全意识不足，对于日常的安全管理工作过于忽视，没有严格按照安全施工相关的制度对施工现场进行管理，对施工人员的操作、机械设备的质量及使用管理不够严格，就会导致安全事故发生。最后，施工人员的安全意识不足是影响机电安装工程施工管理的最主要因素。施工人员作为建筑工程的主体，其安全意识是安全施工的第一道防线，但是部分施工人员的安全意识不足，在机电安装的过程中进程不按照规定作业，从而引发安全事故，是影响建筑机电安装工程施工管理的最主要因素之一[1]。
1.2质量因素
施工质量是建筑机电安装工程施工管理的重要工作内容，对于机电安装工程施工来说，要把握机电安装整体过程和有关机电设备全部符合施工标准，但是目前许多的机电安装工程施工现场对于施工质量的管理不够严格，没有相应的规章条例和施工标准来规范机电设备的安装，导致机电安装工程施工具有主观随意性，许多施工现场的完成情况都不能够达到施工质量标准。机电安装工程是一项系统性的工程，施工现场情况较为复杂，有时按照施工质量标准进行施工并不能达到最高的施工质量，因为施工方案以及质量标准与实际的施工现场条件会存在一定的差异，所以施工人员要通过自身的经验判断施工质量是否能够达到实际的使用标准，对施工质量进行微调使其能够正常使用，进一步提高机电安装工程施工，从而提高建筑机电安装工程施工管理整体水平。
1.3进度因素
施工进度是指建筑工程的施工时长，建筑工程中的每一项施工工程都要保证在规定的进度内完成，才能够不对其他施工项目造成影响。但是我国许多建筑工程施工现场对于施工进度没有做出科学的管理，都是最大程度的缩短施工进度，从而降低人工成本，增加了施工人员的工作强度，而在高强度的压力之下，就会导致施工人员施工出现失误操作，从而引发严重的安全隐患。另一种情况是，施工人员因为多种原因影响了施工进度，导致施工进度不得已而延长，进而对其他施工项目正常作业造成了影响。机电安装工程施工进度需要科学、合理的进行制定，并按照实际的施工情况进行调整，从而加强机电安装工程施工管理。
1.4成本因素
施工成本往往是施工企业考虑到的最主要因素，许多施工企业不顾施工质量、施工进度，利用多种办法来使施工成本最大化程度降低，虽然提高了施工企业的经济效益，但是会引发多种的质量问题，埋下安全隐患。机电安装工程施工管理需要投入一定的人力成本以及其他成本，而且不像机电安装施工一样会带来直观的经济收益，导致许多施工企业不重视机电安装工程施工管理，甚至部分企业认为机电安装工程施工管理是在浪费人力成本，没有设立专门的管理部门。施工成本固然重要，但是也要建立在保证施工质量的前提上，不为施工人员造成过大的劳动负荷，要在机电安装工程施工管理标准之下进行成本管理，通过升级施工技术等方式，采用科学的成本管理措施[2]。
2建筑机电安装工程管理技术
2.1安全管理
“安全是第一生产要素”，这个理念在建筑机电安装工程施工管理中同样适用，所以建筑企业要加强对机电安装工程施工的安全管理。首先要制定科学合理的安全管理标准，使各项安全管理工作能够有章可循，按照规章制度进行管理和施工，从而提高安全管理的效率；其次是要提高全体施工人员、管理人员的安全意识，保证施工人员在施工过程中能够始终保持高度的安全意识，每个施工环节都严格按照施工管理标准严格进行，树立高度的职业道德精神，能够全面提高机电安装工程施工安全管理水平；最后是机电安装工程施工安全管理人员，要能够严格遵守安全管理的规章制度进行监督和管理，把安全管理工作落实到实处，对每一位生产人员的施工操作、每一个机电设备的运行状态以及质量等都能够进行仔细的检查，从而全面提高机电安装工程施工安全管理水平，降低出现意外事故的概率，保障全体施工人员的生命财产安全。
2.2质量管理
质量管理是机电安装工程施工管理中的重要内容，需要施工企业给予高度的关注，从多个方面来不断提高机电安装工程施工质量。首先是在施工环节，施工人员要能够熟练的掌握机电安装工程施工技术要点，通过高水平的施工技术来确保机电安装工作的整体水平，在施工过程中对待机电安装能够做到细致、认真，每个部分安装完毕后都要进行质量检测，确保其能够达到施工质量标准和实际使用需求，一旦发现存在质量问题要及时上报并调整，用科学的调整方案来进行整改，确保每个机电设备的安装都具有较高的质量水平，从而提高建筑工程的整体质量，保证机电安装工程质量不会影响到其他的施工环节；在竣工验收环节，要对机电安装进行全面细致的检查，利用科学的检测方式和检测仪器，对每个机电设备的安装情况都要仔细的检查，从而提高建筑工程整体质量[3]。
2.3进度管理
机电安装工程施工进度首先需要施工企业采用科学的方式制定，在制定之前要到机电安装工程施工现场进行现场调研，并对施工人员的总体施工水平、施工技术、施工能力进行科学的评估，再考虑到机电安装工程施工过程中可能会发生的意外情况导致的施工进度延长等多种情况，对施工进度进行最科学合理的制定，保证施工进度整体的周期能够在施工人员的正常施工强度之下，不能因为缩短周期而增加施工人员的施工强度，否则会达到相反的效果；当机电安装工程施工过程中能出现意外情况，施工进度不得已而延长时，要立即向上级申报，以便于建筑工程的领导者做出相应的调整，协调好其他部门的工作，对施工进度进行科学的调整，不因追赶施工进度而影响到机电安装工程施工整体质量。
2.4成本管理
机电安装工程施工成本管理主要包括人力成本、施工材料成本、设备成本等，做好成本管理工作能够有效降低施工企业的总体施工成本，从而提高施工企业的经济效益。成本管理要求工作人员要把握好成本管控的关键因素，做好市场调研，深入到施工现场中了解实际的施工情况，并在机电安装工程施工之前做好成本预算工作，之后采用科学的方式来对施工成本进行管理，例如加强施工现场管理，减少不必要的施工材料浪费等，从而不断降低多项施工中需要花费的成本，在保证施工质量的基础上，最大限度的对成本进行压缩，全面提高施工企业的经济效益，提高施工人员的经济收入[4]。
结束语
综上所述，建筑工程是我国社会基础性行业，对于我国社会的建设和发展具有重要的作用，机电安装工程同时是建筑工程中的重点，是保证建筑工程整体施工能够顺利开展的前提和基础，因此要从多个角度、多个层面不断提高建筑机电安装工程施工管理技术，加强对施工成本、施工进度、施工安全以及施工质量等多个方面的管理，确保机电安装工程施工现场能够有序化进行。
参考文献
[1]刘镇. 建筑机电安装工程施工管理探讨[J]. 绿色环保建材, 2018, (01):P.241-241.
[2]李凯. 探究建筑机电安装工程的施工技术及质量管理控制[J]. 中国战略新兴产业(理论版), 2019, (018):P.1-1.
[3]曾欣仪. 探讨如何做好建筑机电安装工程施工管理工作[J]. 建材与装饰, 2019, (001):P.216-217.
[4]长远 周, 群芳 俞. 建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理探究[J]. 经济学, 2020, (003):P.0032-0032.