吴帆
国网湖南省电力有限公司华容县供电分公司 湖南省 华容县 414200
摘要：随着社会经济的发展，我国正在加快电力企业改革，电力企业近年来尽管已经取得了较大的进步，但内部的信息化程度有待深化，安全事故发生率较高，极大地影响了企业的发展。因此，加强安全生产的信息化建设势在必行。有利于提升生产管理水平。基于此，本文阐述了电力企业安全生产信息化建设的重要性，分析了当前我国电力企业安全生产信息化建设中的常见问题，提出了几点应对策略，以供参考。
关键词：电力企业；安全生产；信息化建设
在社会主义市场经济体制下，电力企业面临着日趋激烈的竞争环境，企业为了谋求更好的发展，加强安全生产的信息化建设非常关键。有利于提升电力开采效率、降低安全事故的发生概率，可以为高效、科学地进行资源调度、指挥决策、抢险活动等提供有力支持，让电力开采作业处于更加安全的环境，为企业创造更大的经济效益。
一、电力企业安全生产信息化建设的重要性
第一，提升管理水平。随着社会的发展，先进的信息技术大量应用于社会诸多领域，并发挥重要的作用。对于电力企业，在生产过程中施予安全管理工作非常关键。而配备先进的信息化管理系统，利用信息技术高效地处理电力生产作业中的问题，及时把有关信息传送于观察室，让管理人员通过各项数据，判断危急状况，并予以警示，为其尽快做出决策、部署提供参考。第二，控制生产中安全事故的发生。电力企业管理人员可以利用信息化管理系统，及时采集、整理、分析电力设备运行数据，捕获大量真实、有价值的信息，并结合现场的实际，采取必要的安全防范措施，有利于企业安全生产，极大地降低了安全事故的发生率。目前，在电力生产方面，通过信息化管理系统重点是对电力生产、事故抢救等开展有效的管理，具体应用集中控制、在线检测等系统，让企业实现安全生产的信息化管理。第三，提升电力生产的高效性、可靠性。近年来，我国很多电力企业均安设了数字电视、监控系统，可通过图像对电力现场作业情况予以了解，对电力工作者的位置、设备数量等做出追踪，从而建立一个良好的数字化管理系统，有效地提升了电力企业生产的安全性、高效性、可靠性。对于企业长期发展而言具有重要的实现意义。
二、我国电力企业安全生产信息化建设中的突出问题
（一）安全目标不够清晰
从当前我国电力企业的生产情况分析，部分企业尚未制定出清晰的发展目标，同时，也缺少安全生产管理经验，管理系统有待提升，生产流程较为模糊，企业管理者对信息技术人才不够重视，导致电力安全生产的管理工作显得混乱，制约了企业的发展。
（二）信息系统不够完善
部分电力企业对信息技术了解程度十分有限，管理人员也没有认识到信息化系统在企业生产中的重要性，导致企业在设备、技术方面的资金投入偏低，而且，缺少合理化的生产计划支撑，对数据信息的技术分析不够精准，使得企业的电力生产信息化管理水平降低，不利于生产效率的提升。
（三）安全技术不够先进
现阶段，我国一些电力企业在生产中的涉及的技术、设备性能日趋老化，基础性设施的建设力度不足，涉猎的信息范围小，安全技术难以适应现代电力企业发展需求，生产技术较为落后，不能实时勘察到有效的生产数据。此外，信息化系统的相关软件性能偏低，研发效率有待提高，尤其安全生产作业的监控系统不够健全，没有良好的开放性能，信息资源的利用率低，加之，企业管理者侧重关注经济效益，未引入前沿的安全技术，忽略了安全生产的问题，进而导致安全事故频发。
三、电力企业加强生产信息建设的策略
从传统的农业社会，一步步走向今天经济与科技高度发展的现代化社会，我国经历了一个漫长的变革时期，信息技术在这一过程中发挥着不可或缺的重要作用。信息技术，即人们常说的IT，是主要用于管理和处理信息所采用的各种技术的总称。它主要是应用计算机科学和通信技术来设计、开发、安装和实施信息系统及应用软件。信息技术的广泛应用，从根本上改变了古老的面对面交流以及信息交流的传统方式。对于电力企业来讲，信息技术的应用，加快了信息传递的速度，实现了各类资源的共享，解决了智能生产的难题，显著提高了人们的工作效率。在电力企业的生产过程中，通过信息技术有效的提升不同生产环节之间的信息交流和控制，能够对不同的生产参数、要求进行分享和分析，在提升生产效率的基础上彻底解决了自动化、智能化的生产阻碍，对于电力企业生产过程的发展具有积极作用。
（一）建立完善的安全生产信息化制度
站在新的历史起点上，电力企业的安全生产信息化建设具有重要意义。先进的信息技术在电力开采中提供了重要支持，确保了生产流程的现代化、安全性。可利用电子信息系统，对整个生产流程进行实时监管，有利于提升信息化建设水平。同时，企业应当建立完善的安全生产信息化管理制度，做好权力、职责、利益的清晰划分，认真贯彻落实企业的安全生产制度，及时发现电力开采中的各个安全隐患，予以重点控制与管理，提升企业的安全生产管理效果。此外，在建立制度的时候，还要设立相应的奖惩机制，对施工现场因人为因素导致的安全事故，一经监控系统的确认，要结合事故的轻重予以相应的惩罚，增强工作人员的安全意识，提升企业生产的安全性能。
（二）加强企业内部安全生产教育工作
第一，电力企业的管理者必须自身树立强烈的安全生产管理思想，对电力的安全生产予以高度地重视，并且，抓好内部的安全生产管理工作，最大化地控制安全事故的发生。第二，积极地组织安全教育活动，向全体职工宣传电力安全生产的作用，定期举办关于安全教育的主题讲座、报告会等，切实地增强职工的安全观念，有效地将先进的信息技术融入安全教育过程中，提升管理人员对安全生产信息技术的了解及重视，形成榜样作用，促进所有工作人员加强安全生产技术的学习。第三，电力企业还需要在安全生产信息化建设中投入充足的资金、设备，构建适应企业高效、稳定发展的技术体系，形成系统化、科学化的安全生产信息化管理系统。
（三）启动安全生产监控系统
在电力作业施工中，安装安全监控系统可以对电力作业的具体状况予以充分地跟踪及了解，实时对电力生产的环境、设备的运行参数、人员的技术操作情况予以监控。此外，安全监控系统还可以及时把现场中的安全生产管理状况进行影像化显示，让企业管理者、相关责任人员尽快掌握生产的第一手资料，满足电力企业安全生产信息化管理要求。为了确保监控系统一直处于高效、稳定的运行状态，要求管理者必须定期进行系统更新、维护及检查，若发现问题，及时予以妥善地处理，确保监控系统正常运行。
（四）培养专业的信息化管理人员
在对电力企业进行安全生产信息化建设过程中，必须依托于先进的信息技术，这样，就需要专业的信息管理人才进行操作与控制，以确保系统的有效运行。相关人员既要具有较强的电力生产及安全管理的能力，又要熟练应用相应的信息技术，必须经过严格的岗前培训与考核，持证上岗。企业管理者也要设置信息化平台实操课程，加强职工学习安全生产相关的理论知识，确保生产的安全性、效率性。此外，企业管理者应当为信息化管理人员创造良好的发展空间，激励其更好地投入安全生产作业的管理工作，增强自身的安全意识与信息技术水平，提升工作积极性，有利于电力企业更好地发展。
结束语：
总之，我国电力企业在国民经济发展中占据至关重要的地位，在信息时代下，企业相关管理者应当积极地更新管理理念，根据企业安全生产的安全需求，加强安全生产的信息化建设力度，及时掌握生产环节的第一手资料，实时监控生产作业状态，及时配备信息化设备，利用先进的电子平台进行生产管理，提升现状的生产管理水平，促进电力企业有序、健康地发展。
参考文献：
[1]马雷,王凯.基于大数据分析时代的电力安全生产信息化建设研究[J].计算机产品与流通,2018(09):270.