周伟
国网伊春供电公司 黑龙江 伊春 153000
摘要：在现阶段，随着我国经济常态化的发展，电力工程行业的发展速度较快。而在电力工程施工过程中，安全管理工作是非常重要的一个过程，是施工单位长久发展和实现经济利益最大化的前提条件，同时也是保障施工工作人员人身安全的基础，这就需要提高对安全管理工作的重视度。基于此，本文就提高电力工程施工安全生产管理的措施进行详细探究。
关键词：电力工程；施工管理；安全生产；提高措施
中图分类号：TM73文献标识码：A
1 引言
电力工程发展过程中，工程建设的管理体系不够完善，导致管理制度的不健全。这对于我国工程项目管理来说是一项巨大的影响，导致整体工程施工难度不断加大。因此，在未来的发展中，需要加强对于电力工程建设的安全管理方面进行分析，从而做到提高安全的要求。
2 提高电力工程施工安全生产管理的重要性
电力工程的发展是人们幸福生活的基础保障，随着国家经济的不断进步，对于各种基础问题的重视，电力工程的数目也在不断地增多[1]。随着数量的增多，各种问题现象也是不断地被凸显出来，在其中的施工安全方面显现出了巨大的问题，施工过程中造成的安全问题都是由于在施工管理方面的工作不及时不完善所造成的，不仅给工作人员的生命带来了危害，同时也损害了国家在电力方面的经济收入。所以，电力工程中对于技术的安全使用，不仅可以保证工作环境的安全稳定，同时给企业的经济效益也有一定的贡献作用。任何工程的建设实施都是为了去服务人民的生活，所以在工程的建造过程中一定要以人为本，以安全为最主要的前提去进行工作的实施，所以在管理工作中安全技术方面的管理是最基本的工作任务，在电力工程的运行过程中，要使每个人明确安全的重要性，去确保安全意识的培训到位，其次要更加完善相应的管理方法，对安全技术的管理方面要着重的重视，使得电力行业可以更加稳定的发展，同时在工作中，保证有安全稳定的环境。
3 电力工程施工安全问题
3.1 安全管理认知不足
企业的经济效益是维持正常生产运营的根本，安全生产就是企业最大的效率。但实际上，很多电力企业管理者对安全生产管理认知不够，他们只看到了安全生产管理需要投入大量的资源，看不到其未来带给企业的收益，因此安全管理认知非常片面。在认知水平不高的情况下，管理者落实在具体管理行为中也只能表现出说一套、做一套。此外，还有一部分安全管理人员自身素质不高，专业水平不够，安全意识淡薄，个人因素也极大影响着安全管理工作的高效落实，其思想忽略就会直接、间接的引发一系列安全事故问题。
3.2 安全管理责任制度不全
根据相关调查显示，部分企业在管理控制工作中没有充分贯彻落实安全管理责任制度，过于注重施工周期和施工成本管理，忽略了安全管理。在这样的情况下，部分施工人员在作业中没有根据相关规范和制度施工，增加了出现安全隐患和事故的概率。此外，部分企业虽然和参建单位对安全责任书进行了签订，但是存在形式化问题，出现安全管理问题后，各个单位交流沟通存在障碍，出现相互推诿责任的情况。
3.3 管理人员工作能力不高
施工安全管理人员是电力建设施工工程项目的主要管理人员，由于管理人员自身安全意识淡薄，管理能力低，不学习项目管理办法，电力《安规》学习不完善并且没有落实规程规范所规定的防范措施。施工安全管理人员态度消极，管理松懈，在施工期间不经常到施工现场进行巡视，对现场施工人员存在的违章行为不予及时制止纠正。
现场施工管理人员专业基础差，对分项工程施工过程中存在的安全隐患不清楚，做不到提前安全部署。
4 提高电力工程施工安全生产管理的措施
4.1 提高安全管理认知水平
电力企业领导者要清楚的认识到，电力施工作业人员及安全管理人员的自身意识、专业水平是保障整个安全管理的重要因素，也是实现企业安全效率的基石。因此，企业要加强对员工的培训教育力度，不断提高他们对电力工程施工安全管理的认识水平。首先，对员工开展安全教育培训，要求所有人员掌握基本的安全知识，获取稳定、长期的安全操作技能，做到规范施工，严格落实流程标准作业。其次，在安全教育学习中引导员工树立起“一切事故可预防”、“安全第一”的工作思想与安全理念，认识到预防事故对减少损失的重要，从而保障各项安全生产作业的顺利开展。同时，企业可以将安全教育培训工作与岗位专业培训、技术培训以及思想培训等融合起来，将提高员工整体业务素养以及自我防护能力列为个人发展目标中，将安全生产逐渐转化为个人自觉行为，从每个人身上落实安全防护，以此保障安全管理工作的顺利开展。
4.2 完善安全管理责任制度
在电力工程施工中，企业需要创建完善的安全管理责任制度，在制度要求下，可以有效明确和规定员工的职能和安全施工等问题。通过划分安全管理人员的管理范围和管理内容，把施工细节内容凸显在制度中，可以使安全管理人员在施工现场做好基本的注意事项，如佩戴安全帽[2]。针对高空作业施工人员，需要贯彻落实机械设备安全性管理，避免受到天气情况影响给操作人员带来人身安全问题。此外，需要全面化管理施工现场，可以利用板报、宣传栏等形式，不断加强施工操作人员安全意识，后期可以通过监督人员督促教育，预防和管控违规操作人员，进而有效提升安全管理效果。
4.3 加强管理人员工作能力
加强施工安全管理人员安全教育、严格学习电网建设《安规》“十不干”“五条红线”和“十项禁令”等规章制度，培养管理人员的安全管理兴趣，明确安全管理的职责，对现场进行安全监督及时制止违规、违章操作，确保人身和财产安全。施工单位应制定详细、科学的安全管理标准作业卡，现场施工安全管理人员严格按照标准作业卡的规定执行，对于执行优秀的管理人员给予一定的安全管理优秀奖金，对于不落实到位的安全管理人员严肃处理。根据工程进度实际情况制定合理有效的施工方案，在施工方案的制定过程中让各个专业的施工专业人员组成施工方案评审小组，通过电力设计图纸和现场实地勘测及时指正施工方案中存在的安全隐患并及时处理，现场安全管理人员应积极配合参与其中，对施工项目中潜在的危险点知根知底，不放过任何安全隐患。
4.4 规范施工人员行为
由于电力工程施工周期较长，很容易使得施工工作人员在施工过程中出现不重视安全生产的问题，从思想上怠慢安全工作的重要性，继而很容引发安全事故。因此，在电力工程施工的前期阶段需要对施工工作人员开展安全培训工作，提高其安全意识和专业能力，并且可以严格按照安全生产规章制度开展施工作业，同时养成良好的施工习惯，进而可以对施工工作人员的不良施工操作起到约束作用，保障电力工程施工的安全性[3]。
5 结束语
在电力工作过程中，工作环境的多变化以及复杂化，都导致了在工作过程中问题的不断显现，只有更好的管理方面的制度，才能去避免更多问题的发生。在电力的工程过程中，也要尤其重视安全的技术操作，保证相应工作职员的生命安全，通过对问题的分析以及相应改善措施的论述，希望电力工程的管理可以更加的完善，安全技术的应用操作可以更加的到位，营造安全的工作环境，确保电力行业的稳定发展。
参考文献：
[1] 史光哲．电力管理中应注意的安全生产问题研究 [J]．河南科技，2019(25): 121-123.
[2] 姚自臻．关于电力工程施工安全管理及质量控制的分析[J]．电力设备，2019(1): 25-27.
[3] 文军翔，鲁熳熳．电力工程安全管理的重要性及有效对策 [J]．电力建设，2019，27(9): 2-3.