湖北省潜江市江汉油田江汉采油厂潭口采油管理区 湖北省潜江市 433121
摘要：在企业开展政工管理，并积极进行政工工作模式创新，能有效地增强企业员工凝聚力，提升企业生产能力和竞争能力。然而在市场经济体系下，仍有较多的企业存在着重业务轻政工管理的问题，这给企业的现代化发展造成较大阻碍。新时期下，积极地进行政工工作开展方式创新，不仅是企业长远发展的保证，而且当今时代经济建设与社会发展的必然需要。
关键词：新时期；政工工作；创新
政工工作开展对于企业经济发展和战略目标会实现具有重大影响。新形势下，政工工作对于企业的影响更加深刻，对于企业政工工作人员而言，其只有充分认识到政工工作开展的作用，然后在分析当前政工管理问题的同时，进行政工工作开展方式的全面创新，这样才能有效地提升企业政工开展效率和质量，继而在增强企业凝聚力、向心力和竞争力的同时，促进企业的有序发展。
1企业政工工作创新的必要性
1.1提升企业管理水平
政工工作是企业现代化管理工作的一项重要内容。企业改制背景下，企业对于政工管理的重视程度不断提升。从短期效益来看，政工管理影响着企业员工的综合素养，而从长远发展角度来看，政工管理也决定了企业思想发站方向。基于这一特征，在企业发展中进行政工工作创新，能使得企业管理工作从朝着民主化、制度化和全面化方向发展，同时，企业全体员工能严格按照相关制度开展工作，提升了企业管理水平，确保了企业战略目标的实现。
1.2增强企业文化软实力
从本质上讲，政工管理是企业软实力构建的基础性工作。一方面，通过政工管理教育，能在提升企业员工素养的基础上，使得全体员工树立共同的工作目标，提升企业经济效益。另一方面，政工管理能帮助员工树立强烈的责任心，激发员工工作热情，这树立了一个良好的企业形象，有助于企业文化软实力的持续提升。
2新时期企业政工工作发展现状
2.1思想上缺乏重视
就当前企业政工工作的发展情况而言，企业内部员工的思想意识层面发生了重大转变。一些员工没有重视到思想政治对于员工教育和企业发展所产生的重要价值，因此，在实际的组织管理工作中，思想政治工作并不能发挥出其应有的作用，不仅不能对员工进行组织管理，甚至还会阻碍企业发展。
2.2制度上不够规范
在企业实行改制后，一些企业为了节约资源，而采取了裁减员工的方法。这种情况下，企业内部往往会出现一人身兼多职的情况。针对最新产生的变化，企业政工工作的制度并没有进行相应调整，因此在工作的推广与落实中，往往会面临着严重的制度性约束。除此之外，企业内部原本从事政工工作的人员，频繁出现调岗或者离岗的情况，企业政工工作缺乏相应的负责人员，且工作人员整体年龄结构偏向于老龄化，企业发展会面临严重不均衡的情况。
2.3管理上急需强化
对于企业而言，管理能力不足是造成企业整体竞争力低下的主要原因，若不能对这一问题进行妥善处理，员工在思想上存在问题，会严重威胁到企业今后的发展。对此，工作人员要进一步加强对员工的管理，通过创新政工工作方法，积极应对外部市场环境变化、国家经济战略布局调整和企业内部优化创新改革所提出的发展要求，使员工都能积极参与到政工改革创新工作中。
3新时期企业政工工作创新途径
3.1培养创新意识
国企政工人员要善于利用舆论引导的方式，扩大权威舆论思想在企业内部的影响力与公信力，确保员工都能更加积极主动地参与到企业政工工作中，提高自身的思想和政治觉悟。例如，在现代化信息技术不断发展的过程中，企业政工管理工作人员可以充分利用网络和媒体在信息传播领域的优势，借助微博和微信等社交媒体平台，发布优质的企业政工信息，有利于扩大企业内部党组织的号召力和影响力。合理地对当前的资源进行配置，并发挥出政工工作的权利，将国家经济建设作为企业发展的主导，提高全体企业工作人员的思想觉悟，推动国民经济健康持续发展。
3.2创建企业文化
良好的企业文化有利于为企业内部思想政治工作创造条件。在企业政工工作开展的同时，工作人员也要注意到企业内部文化的构建与发展，建设开放性、科学性以及合理性的企业文化，实现对员工进行思想层面的引导，并培养企业员工积极向上和努力进取的良好品质，并在新时期充分发挥员工们的创新精神与实践能力。在教育工作中，要确保思想政治教育工作和政工工作保持一致，并在新的历史时期，引入企业政工工作团队管理方法，构建具有较高综合素质的政工工作团队，妥善地处理好各类突发问题。借助最新的科学技术方法，构建网络化的政工工作机制，借助切实可行的管理模式，持续加强队伍建设。
3.3规范政工制度
制度创新能为企业政工工作提供保障。制度创新工作要根据市场经济的特点以及生产要求，合理地进行制度设计和调整，并对企业内部的管理流程和制度体系进行优化创新，彻底推动企业政工工作模式从单一向多元化方向发展。例如，在我国某地区的企业以往管理制度中，并没有将政工管理作为单一的制度，而是将其纳入到了人力资源管理和基层文化建设当中。这种管理方法并不能关注到员工在思想层面的情况。对此，该企业在新时期建设中，将政工管理工作从其他内容中剥离出来，结合党组织的核心指导思想，对员工进行了思想政治教育管理，以重新制定的政工制度，推动政工工作的顺利进行。
3.4强化管理方法
（1）夯实内部管理基础。科学技术的进步不仅扩大了人们获取信息的途径，更为国企政工工作人员提供了创新调整管理方法的途径。面对这种发展环境，政工工作要从技术层面上加强改革，并可用新的科学技术与方法，借助网络技术，搭建科学的管理平台，在企业内部和外部进行政工创新方法的双向传播，并为管理工作提供稳定的技术支持。同时，构建信息平台还可以实现内部信息的共享，提高各项资讯的传达效率，同样也达到了夯实内部管理基础的效果，为企业内部政工工作的开展创造了条件。（2）创新调整管理技术。技术调整可以被视为企业政工创新工作的重要手段，特别是在社会经济持续发展的背景下，市场需求的发展形式变得越发复杂，若能通过创新管理技术的方式，则能结合企业的经营发展需求，不断改革发展路径，调整政工管理方法。一方面，企业要根据自己的特点，对内部管理模式进行再创造，通过调整内部组织结构的方式，扩大政工工作在企业内部的影响力。另一方面，将以大数据和云计算为代表的计算机科学技术和信息技术融入到企业的现代化管理工作中，构建信息化企业和数字化企业。此举不但可以转变传统的生产经营思想与模式，还能助推企业实现信息共享与高度集约的改革。
4结束语
综上所述，企业的建设工作不能忽视思想政治建设，要根据企业发展中遇到的各类问题，提出具有针对性的问题解决办法。要始终坚持贯彻落实企业以人为本的发展理念，关注员工的思想、身体、情感等多方面素质的培养，以思想政治教育活动的方式，为员工创造更开放的发展空间。
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